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內(nèi)蒙古草原水泥公司依靠改革連續(xù)22年盈利

內(nèi)蒙古烏海市草原水泥股份有限公司依靠改制、技改和強化管理,連續(xù)22年保持高盈利水平,年均創(chuàng)利稅2500萬元,累計實現(xiàn)利稅已超過建廠投資十倍以上。

不斷依托科技創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,是草原水泥公司不斷發(fā)展的一大法寶。這家企業(yè)先后與中科院、中國建材研究院、清華大學(xué)、武漢工大、內(nèi)蒙古工大等十多家單位合作,對設(shè)備和工藝流程進(jìn)行改造,瞄準(zhǔn)空白開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。根據(jù)市場需求及國家重點工程的需要,在全國率先研制出了625號普通硅酸鹽水泥、375號快硬硅酸鹽水泥、高強低堿機場跑道專用水泥等一批高新技術(shù)產(chǎn)品。根據(jù)用戶的特殊要求,草原水泥公司批量生產(chǎn)了725超高標(biāo)號硅酸鹽水泥。正是依托這一批新產(chǎn)品,草原牌水泥暢銷市場。目前,這家企業(yè)的新產(chǎn)品產(chǎn)值占企業(yè)產(chǎn)值比重高達(dá)七成,大大提高了企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力。

對老國有企業(yè)舊體制脫胎換骨的改革,使草原水泥公司成功經(jīng)受住了國家經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的考驗,企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)。為了構(gòu)建起精干高效、運轉(zhuǎn)科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,草原水泥公司壓縮機構(gòu)30%,減少管理人員49%。通過改革,去年公司在完成產(chǎn)值僅同比增長4%的情況下,實現(xiàn)利潤增長了一倍半。

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