龍麟集團常務(wù)副總經(jīng)理肖德虹（右一）和副總經(jīng)理黃永生（右二）

　　這句話終于成為了現(xiàn)實。在2010年5月，龍麟集團拆除原有的立窯生產(chǎn)線，準備新上一條大型回轉(zhuǎn)窯干法生產(chǎn)線。在生產(chǎn)線的設(shè)備選型上，同力重機的立磨和窯都被考慮在內(nèi)，最后經(jīng)過慎重考慮和多方比較，龍麟集團最終決定兌現(xiàn)2002年說的話。

　　重視細節(jié) 服務(wù)周到

　　由于龍麟集團新上一條大型回轉(zhuǎn)窯干法生產(chǎn)線是建設(shè)在立窯拆除后的一處河谷灘地上，土地資源非常有限，而立磨的優(yōu)勢就是一次性投資小，無需廠房，占地面積小。兩者一拍即合，既有效地利用了河谷地形，又節(jié)約了投資成本，達到了龍麟集團所要求的滿意效果。

　　隨著中國水泥工業(yè)的飛速進步，5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線已經(jīng)甚為平常，大量的立磨也是為5000t/d生產(chǎn)線所配套。隨著回轉(zhuǎn)窯的規(guī)格越來越大，10000t/d甚至12000t/d的大型水泥生產(chǎn)線也屢見不鮮，但立磨還不能單機配套，這對立磨裝備的大型化也提出了相應(yīng)的要求。

　　在施工建設(shè)過程中，同力重機公司董事長朱文清和總工程師濮理金專程趕赴福建龍麟集團，進行土建考察和指導(dǎo)，為龍麟集團打造最優(yōu)的方案，同時還留下五位專業(yè)土建和安裝人員，一方面加快工程的建設(shè)，另一方面保證安全施工。

　　在建設(shè)完成以后，進行調(diào)試過程中，朱文清和濮理金再次趕赴福建龍麟集團，對磨機調(diào)試做現(xiàn)場部署、指導(dǎo)，并提出具體要求。在最終調(diào)試的那幾天，總工程師濮理金帶領(lǐng)幾位優(yōu)秀工程師日夜奮戰(zhàn)在工程第一線，經(jīng)過一次又一次的調(diào)節(jié)校對，一次又一次的故障排除，很快該立磨就順利運行，同力重機還把調(diào)試中遇到的問題整理成冊發(fā)給龍麟集團，以備今后的維護保養(yǎng)做參考。目前，這臺生料立磨運行相當(dāng)穩(wěn)定，產(chǎn)能得到最大發(fā)揮，同時，在電耗節(jié)能20%-30%的基礎(chǔ)上進一步節(jié)省電能。

　　在順利投產(chǎn)以后，肖德虹和黃永生高度評價了同力重機的工作效率和責(zé)任心，并表示此次工程順利完工，主要依靠三點：1.同力重機和龍麟集團相互信任和認同，使得建設(shè)和調(diào)試時期兩方配合完美；2.同力重機對于此次7000t/d生料立磨工程非常重視，投入了大的技術(shù)力量；3.同力重機董事長和一線員工負責(zé)任的態(tài)度和對細節(jié)的重視。

國內(nèi)自行研發(fā)制造的最大規(guī)模的立磨

　　與時俱進  共同發(fā)展

　　“十二五”期間，龍麟集團計劃水泥產(chǎn)能達到1000萬噸，下一步還將進一步淘汰改造落后產(chǎn)能建設(shè)先進生產(chǎn)線。基于此次合作非常順利，肖德虹和黃永生表示下次生產(chǎn)線建設(shè)還是會和同力重機合作。

　　在談到未來生產(chǎn)線的建設(shè)方面，主管公司生產(chǎn)的副總經(jīng)理黃永生表示，未來生產(chǎn)線的原料粉磨設(shè)備還會選擇同力重機的生料立磨，因為目前立磨是最優(yōu)的原料粉磨設(shè)備，而且目前同力重機的立磨性能穩(wěn)定，集中碎、粉磨、烘干、選粉和氣流輸送為一體，采用部份物料外循環(huán)系統(tǒng)，大幅度降低了系統(tǒng)的通風(fēng)電耗；立磨磨輥可進行四輥同時加壓或分別加壓，采用對輥加壓這種型式，使用兩只加壓油站，設(shè)定不同的碾磨壓力，使工作壓力較低的一對磨輥具有準備料床和粉磨的雙重作用，對保持料床的穩(wěn)定性起重要作用；同時，對磨輥中的軸承采用強制潤滑，保護軸承正常，并專門配備了密封風(fēng)機等等；最重要的是同力重機內(nèi)裝有動、靜態(tài)的高效籠式選粉機，調(diào)節(jié)成品細度靈敏，對負荷適應(yīng)強，實際選粉效率可達95%以上，能夠更好的進行煅燒。

　　龍麟集團最后衷心希望同力機械能夠繼續(xù)與時俱進，加大科技研發(fā)的投入，進一步加快產(chǎn)品技術(shù)水平的發(fā)展，希望在不久的將來，在公司粉磨站和新型干法水泥生產(chǎn)線的建設(shè)上，能和同力機械有更深入的合作。

龍麟集團三線5000t/d生產(chǎn)線