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江西玉山萬年青水泥有限公司召開對標管理攻堅會

江西萬年青水泥有限公司 · 2012-02-20 00:00 留言

  為進一步提高管理層統(tǒng)籌部署和溝通交流能力,擴大2012年公司各單位工作任務(wù)、指標了解面,由行政部牽頭,以各單位主管領(lǐng)導(dǎo)述職形式開展的江西玉山萬年青水泥有限公司對標管理攻堅會,于2012年2月15日、16晚在行政樓二樓會議室召開。

  此次會議主題是各單位總結(jié)2011年先進管理經(jīng)驗與不足,確立2012年2、3月份工作目標,并對工作進行部署。江西萬年青水泥股份有限公司副總經(jīng)理、玉山公司總經(jīng)理洪流,玉山公司副總經(jīng)理余愛軍,總經(jīng)理助理鄧小春,全體中層管理人員和骨干70余人參加了會議。

  會上,生產(chǎn)單位通過幻燈或電子文檔形式詳細闡述了2011年對標管理工作經(jīng)驗與不足,2012年的關(guān)于安全管理、成本管理和工作中的難點對應(yīng)方案措施。輔助單位重點介紹了2、3月份工作任務(wù)及服務(wù)保障措施,通過提升服務(wù)水平,全力為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。

  萬年青公司副總經(jīng)理、玉山公司總經(jīng)理洪流最后對會議進行了點評,對各單位的匯報提出了改進意見,并表示各單位主管領(lǐng)導(dǎo)通過述職形式公開闡述本單位工作目標、措施,走出了創(chuàng)新對標管理工作的第一步,大家通過認真仔細思考,以更直觀的方式,面對面介紹,不僅使各單位的工作更為直觀,而且讓全公司員工深入了解到公司2012年對標管理工作目標及重點工作,同時也進一步明確了員工自身的任務(wù)目標,了解到其他單位的工作情況,對公司對標管理工作穩(wěn)步開展有極大促進監(jiān)督作用。各單位要認真總結(jié)會議經(jīng)驗,今后公司將固化這種會議模式,歡迎全員共同參與,為公司全面完成預(yù)算目標做出最大的努力。


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