中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng) 劉長(zhǎng)發(fā)

　　2月25日9時(shí)，由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦，中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院特別協(xié)辦，通達(dá)耐火技術(shù)股份有限公司協(xié)辦的2012中國(guó)水泥網(wǎng)年會(huì)在杭城拉開(kāi)帷幕。會(huì)上中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)劉長(zhǎng)發(fā)發(fā)表《“十二五”建材工業(yè)投資形勢(shì)分析及發(fā)展方向》主題演講。中國(guó)水泥網(wǎng)記者整理如下：

　　一、“十二五”建材工業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)

　　（一）國(guó)際形勢(shì)

　　2008年全球金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還將繼續(xù)深化，這場(chǎng)危機(jī)何時(shí)結(jié)束，以何種方式結(jié)束，目前尚難預(yù)料。這場(chǎng)危機(jī)是資本主義制度自身缺陷造成的。

　　1、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受危機(jī)不斷深化影響，有可能陷入蕭條。第一，目前尚無(wú)明確有效解決途徑的歐債危機(jī)有可能導(dǎo)致歐洲經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)徘徊不前甚至衰退。第二，美國(guó)經(jīng)濟(jì)靠借債度日或依靠所謂的量化寬松政策，長(zhǎng)期來(lái)看，也將難以為繼。第三，日本經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)前本已不振，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和2011年大地震對(duì)其打擊猶如雪上加霜。

　　2、所謂危機(jī)，其中包含了危險(xiǎn)與機(jī)遇。全球經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)大轉(zhuǎn)折時(shí)期，力量對(duì)比正在發(fā)生變化。新興經(jīng)濟(jì)體雖然難以幸免全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，但由于其國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)空間較大，有可能成為主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量。不過(guò)西方社會(huì)盡管在制度上暴露出一些問(wèn)題，但他們的技術(shù)實(shí)力、管理實(shí)力以及在全球的運(yùn)作能力絲毫未降。所以說(shuō)，在這樣的轉(zhuǎn)折過(guò)程中，中國(guó)想超越也不是件容易的事情。唱衰西方還是為時(shí)太早。

　　3、雖然和平與發(fā)展依然是世界發(fā)展的主題，但世界政治格局的走勢(shì)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響充滿不確定性并令人堪憂。

　　總之，全球政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處在重大轉(zhuǎn)折時(shí)期，需要冷靜觀察并積極應(yīng)對(duì)。

　　（二）國(guó)內(nèi)形勢(shì)

　　1、我國(guó)依然處在大規(guī)模建設(shè)階段，這一階段還將持續(xù)30年左右，這樣的大格局并沒(méi)有發(fā)生變化，但是“十二五”的形勢(shì)有可能發(fā)生變化。從水泥產(chǎn)量上來(lái)看，2007年全國(guó)水泥產(chǎn)量13.6億噸，2008年則為14.2億噸，實(shí)際上從2007年開(kāi)始，水泥的增速就明顯減少了。但由于金融危機(jī)的爆發(fā)，導(dǎo)致國(guó)家實(shí)施“四萬(wàn)億”財(cái)政政策，大大帶動(dòng)了水泥的市場(chǎng)需求。這是非市場(chǎng)規(guī)律的。

　　2、隨著全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的深化，人們對(duì)居住環(huán)境和條件的需求已經(jīng)從數(shù)量增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)向居住品質(zhì)提升和功能增加為主。從今天北京市的住房來(lái)看，雖然大多的住房能夠滿足居民對(duì)其基本功能的需求，但從環(huán)保功能、抗震能力、舒適程度、美觀程度等角度看，依然和紐約、東京等國(guó)際大都市有一定的差距，這種差距之下暗藏的潛在需求，正是建材行業(yè)發(fā)展的新市場(chǎng)。

　　3、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也對(duì)建材工業(yè)發(fā)展提出新要求：節(jié)能減排和資源綜合利用要求更高；深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將為建材工業(yè)提供新的發(fā)展空間。

　　5、在對(duì)外開(kāi)放“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”并重的大的政策背景下，建材工業(yè)面臨前所未有的國(guó)際化發(fā)展機(jī)遇。

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　　二、 “十二五”建材工業(yè)投資形勢(shì)分析

　　“十一五”期間建材工業(yè)固定資產(chǎn)投資變化情況（億元）

　　“十一五”期間，水泥、玻璃、陶瓷行業(yè)固定資產(chǎn)投資之和占建材行業(yè)固定資產(chǎn)投資比重變化情況（百分比）

　　從“十一五”期間建材工業(yè)固定資產(chǎn)投資變化情況來(lái)看，我們是不斷增長(zhǎng)的，由2005年的1114億元逐步增長(zhǎng)到2010年的6625億元，這5年里投資的增速可見(jiàn)一斑。 但是從另一個(gè)角度來(lái)看，2005年，陶瓷行業(yè)固定資產(chǎn)投資之和占建材行業(yè)固定資產(chǎn)投資比重為54.3%，而到了2010年，這一比重下降至38%。這變化趨勢(shì)說(shuō)明了建材行業(yè)本身的投資重點(diǎn)正由原材料制造業(yè)向加工制品業(yè)轉(zhuǎn)變，其中增長(zhǎng)最多的，要屬混凝土和水泥制品。

　　所以，我們可以對(duì)“十二五”期間建材工業(yè)投資形勢(shì)做出以下預(yù)判：

　　1.水泥制造、平板玻璃、陶瓷行業(yè)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模將呈繼續(xù)降低趨勢(shì)。

　　2.深加工產(chǎn)品、無(wú)機(jī)非金屬新材料領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資將繼續(xù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　3.以節(jié)能減排為目標(biāo)的技術(shù)改造投資將進(jìn)一步提高。

　　4.企業(yè)并購(gòu)重組投資將繼續(xù)加大。

　　5.企業(yè)國(guó)際化投資將成為新的領(lǐng)域。

　　6.與“十一五”相比，預(yù)計(jì)全行業(yè)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模將呈下降勢(shì)態(tài)。

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　　三、“十二五”建材工業(yè)的發(fā)展方向

　　（一）總體發(fā)展方向

　　1.從“十二五”開(kāi)始，建材工業(yè)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新階段，未來(lái)的總體發(fā)展方向?yàn)椋捍蠖^強(qiáng)→又大又強(qiáng)→世界最強(qiáng)

　　2.發(fā)展的邏輯：做強(qiáng)的基礎(chǔ)上做大。

　　3.“強(qiáng)”的內(nèi)涵發(fā)生變化：由追求技術(shù)、管理、效益、發(fā)展水平的國(guó)際先進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際領(lǐng)先。

　　4.“強(qiáng)”的標(biāo)志：擁有一大批多領(lǐng)域世界級(jí)領(lǐng)袖企業(yè)，擁有在全球標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)規(guī)則制定中的主導(dǎo)權(quán)。

　　5.實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)”的途徑：依然是“靠新出強(qiáng)”，但“新”的內(nèi)涵發(fā)生變化，即由對(duì)國(guó)際先進(jìn)水平的追趕走向超越，主要依靠自主創(chuàng)新。

　　（二）從轉(zhuǎn)變方式看“十二五”建材工業(yè)發(fā)展方向

　　1.由追求數(shù)量規(guī)模擴(kuò)張向追求質(zhì)量、能力提升轉(zhuǎn)變。

　　2.由原材料制造為主向加工制品生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變，推動(dòng)建材工業(yè)向輕型化方向發(fā)展。

　　3.由主要依靠資本、資源等生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

　　——技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)主要是建立體系、形成機(jī)制、突破瓶頸、搶占制高點(diǎn)。

　　——管理創(chuàng)新的任務(wù)包括思路、觀念、意識(shí)、戰(zhàn)略、制度、模式的創(chuàng)新，落腳點(diǎn)在模式。

　　企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的方向：制造業(yè)服務(wù)化、資產(chǎn)輕型化、服務(wù)平臺(tái)化。

　　4.進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排和資源綜合利用，推動(dòng)建材工業(yè)走綠色發(fā)展道路。

　　——既要重視生產(chǎn)領(lǐng)域節(jié)能，還要重視應(yīng)用和消費(fèi)領(lǐng)域節(jié)能。

　　——既要重視粉塵等污染物的減排，還要重視二氧化碳的減排。

　　——資源綜合利用的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向城市污泥、生活垃圾、建筑廢棄物等的協(xié)同處置和綜合利用。

　　——大力發(fā)展綠色建材，為發(fā)展綠色建筑提供材料支撐。

　　（三）從調(diào)結(jié)構(gòu)看“十二五”建材工業(yè)發(fā)展方向

　　1.推動(dòng)加工制品業(yè)發(fā)展成為調(diào)整行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要途徑

　　——加工制品業(yè)的發(fā)展要堅(jiān)持“以我為主、兼容其它、綜合集成”的發(fā)展方向。

　　——發(fā)展加工制品業(yè)要走產(chǎn)業(yè)融合之路。與建筑業(yè)融合，發(fā)展?jié)M足建筑業(yè)發(fā)展要求的建筑產(chǎn)品、部品。

　　▲ 與高新技術(shù)融合，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供材料支撐。

　　▲ 與相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)融合，推動(dòng)非金屬礦和無(wú)機(jī)非金屬新材料向精、深加工制品業(yè)方向發(fā)展。

　　2.優(yōu)化行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高建材工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益

　　——優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)并非簡(jiǎn)單地提高生產(chǎn)集中度，本質(zhì)在于培育并打造具備行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)。

　　——企業(yè)的并購(gòu)重組是優(yōu)化行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重要途徑，并購(gòu)重組可以在產(chǎn)業(yè)橫向和縱向兩個(gè)維度進(jìn)行，即橫向拓展、縱向延伸。

　　——優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

　　▲ 有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，具備很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　▲ 有品牌優(yōu)勢(shì)，具備很強(qiáng)的市場(chǎng)控制能力。

　　▲ 有管理優(yōu)勢(shì)，具備很強(qiáng)的企業(yè)管控能力。

　　▲ 有文化優(yōu)勢(shì)，具備很強(qiáng)的文化影響力。

　　（四）從提水平看“十二五”建材工業(yè)發(fā)展方向

　　1.通過(guò)淘汰落后，實(shí)施技術(shù)改造，推廣新工藝、新技術(shù)、新裝備等途徑提升行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　2.提升經(jīng)營(yíng)管理水平

　　——提升行業(yè)管理水平

　　——提升企業(yè)管理水平

　　（1）戰(zhàn)略創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略實(shí)施能力

　?。?）成本控制能力和質(zhì)量保障能力

　?。?）品牌管理能力和市場(chǎng)控制能力

　?。?）風(fēng)險(xiǎn)管控能力和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力

　?。?）文化建設(shè)能力和社會(huì)責(zé)任履行能力

　　3.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平

　　4.提升綠色發(fā)展水平

　　5.提升兩化融合發(fā)展水平

　　6.提升國(guó)際化發(fā)展水平

　　在水泥企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變方面，尚需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是加工制品業(yè)不是簡(jiǎn)單地上混凝土、集料的事情，而是要提高企業(yè)的服務(wù)能力。企業(yè)需要具備解決工程問(wèn)題的能力，尤其是包括特種工程問(wèn)題，如凍融問(wèn)題、防水問(wèn)題、耐腐蝕問(wèn)題等。所以水泥廠延伸產(chǎn)業(yè)鏈，絕不是簡(jiǎn)單地做做商品混凝土的事情，要想讓產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)的需要，離不開(kāi)學(xué)習(xí)，離不開(kāi)研究！