鉚足干勁開新局，全力以“復”啟新程。集團深入貫徹全省新春第一會精神，統(tǒng)籌謀劃、科學部署，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，推進節(jié)后復工復產工作，為實現全年目標任務開好局、起好步。截至目前，集團86個重點項目實現100%復工復產，項目管理人員到崗率達100%，超10萬名建筑工人投入一線火熱建設中。

統(tǒng)籌推進 打好復工復產“主動仗”

為切實抓好節(jié)后復工復產安全生產工作，助力“開門穩(wěn)、開門安”，集團第一時間召開黨委會（擴大）會議，傳達學習全省新春第一會精神，部署復工復產相關工作，發(fā)布《關于切實抓好節(jié)后復工復產安全生產工作的通知》，要求各單位開展一次全方位的復工復產安全檢查整改驗收行動，針對重點場所和部位進行復查，嚴格履行復工復產安全審批手續(xù)，嚴格按照“六個必須”落實復工復產安全工作，確保安全生產。

六個必須

必須落實復工復產審批手續(xù)

必須召開一次安全生產專題會議

必須開展一次思想收心動員活動

必須扎實開展“開工第一課”活動

必須開展一次全覆蓋安全檢查

必須開展一次設施設備維護保養(yǎng)

所屬浙江建工對項目開工前安全生產工作進行全覆蓋檢查，加強員工安全教育培訓，保障復工復產安全順利進行，共開展復工安全檢查207次。浙江一建召開新春第一會暨節(jié)后復工安全生產及標準化手冊宣貫實施會議，對復工復產工作方向與要點進行梳理與明確，進一步優(yōu)化工期、嚴密保障、提高品質。浙江二建提前謀劃，組建復工服務隊伍，安排專人通過電話聯(lián)系、工作群接龍等方式，全面摸排項目工人返崗情況，建立返崗人員信息臺賬，實時更新返崗動態(tài)，做到“底數清、情況明”。浙江三建將安全生產工作逐級分解到項目、班組和作業(yè)崗位，嚴格落實各級安全責任，通過層層簽訂責任書，將安全責任細化到每一位員工，有效降低安全生產事故的風險，確保“開門穩(wěn)、開門安”。浙江裝飾重點對基坑施工、起重機械、施工吊籃、腳手架、施工用電、工地防火以及進場作業(yè)人員的安全教育、崗前培訓、班前晨會等方面進行檢查，嚴把復工復產方案關、思想收心關、責任落實關、安全教育關、檢查驗收關、設備體檢關這“六個關口”，未經復工檢查或檢查不合格的不允許復工。

主動作為 開啟復工復產“加速度”

自項目復工復產以來，集團上下堅持精準服務，主動作為，出臺《集團兩級領導深入項目開展“三服務”蹲點調研專項行動實施方案》，深入現場調研項目復工復產情況，實地協(xié)調解決遇到的困難和問題，確保項目人員快速、安心投入生產。

所屬浙江安裝班子成員節(jié)后第一天赴杭州榮翔熱力綠色智能動力提升項目對復工復產項目進行了復工安全檢查。浙江交建班子成員帶頭深入各在建項目開展“三服務”蹲點調研，近距離傾聽解決一線急難愁盼問題，第一時間召開安全生產專題會議和收心會議，傳達學習兩級集團關于節(jié)后復工復產的有關部署要求，分析當前安全生產形勢，統(tǒng)籌安排各項復工事宜，動員全體職工統(tǒng)一思想，迅速調整狀態(tài)。浙江建材班子成員第一時間帶隊赴一線檢查，確保各生產基地和車間站點于節(jié)后第一天滿足復工復產條件，為全面復工復產創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。浙建產投班子成員帶隊深入溫州龍灣、衢州客廳、新昌如城、麗水蓮都等項目現場，開展“三服務”蹲點調研專項行動，聚焦項目需求，聽取一線心聲，精準施策，化解難點堵點，全方位推動項目風險防范和建設運營提速增效。物資設備公司班子成員深入一線開展“三服務”蹲點調研專項行動，重點解決項目部供貨需求時間緊、任務重，工地現場人手配備不足，工人隊伍協(xié)調作戰(zhàn)能力不夠強等問題。

現場發(fā)力 拼出復工復產“開門紅”

在一系列扎實有效的復工復產舉措下，集團各在建項目加足馬力、火力全開，吹響了“開門紅”“全年勝”的沖鋒號。

所屬浙江建工省智能船舶創(chuàng)新中心項目全體管理人員提前到崗，召開復工復產及安全生產部署會，系統(tǒng)謀劃、周密部署工作任務；同時，對施工現場各重點部位安全隱患進行逐一排查，對返崗工人進行安全教育培訓，為項目后續(xù)施工打下穩(wěn)固基礎。浙江一建浙江省全民健身中心項目為確保高標準完成建設目標，緊抓施工節(jié)點，倒排工期，對所有機械設備進行保養(yǎng)檢查，確保所有設施設備安全可靠。浙江安裝晉城杭氧氣體有限公司煤氣化廠2套32000Nm3/h（氧）空分裝置工程項目部通過“視頻+線下”的方式對員工進行安全交底培訓，強化返崗人員安全意識，確保項目安全復工達產。浙江交建524國道秀洲王江涇至新塍公路工程TJ03標段項目結合復工復產為一線建筑工人量身打造“上門體檢服務”，通過全面體檢，及時排查潛在健康隱患，有效預防因身體原因導致的安全事故，保障施工安全與質量，也為項目部全力以赴沖刺一季度“開門紅”鼓足動力。浙江建材衢州天駿供應鏈管理公司外加劑板塊在復工復產過程中創(chuàng)新開發(fā)“一項目一配方”定制服務，通過水泥適應性試驗建立材料配伍數據庫，攻克混凝土早強控制等行業(yè)技術難點，首批40噸高性能外加劑產品已完成生產。

下一步，集團將以“安全生產治本攻堅三年行動”為抓手，堅持“頂格”標準，抓好“雙重預防”管理機制建設，持續(xù)跟蹤統(tǒng)計分析各單位復工復產信息，確?！半[患不排除不開工、措施不到位不復工”，奮戰(zhàn)首季“開門紅”，爭創(chuàng)全年“滿堂彩”，以實干實績實效奏響高質量發(fā)展“春之曲”。