啟航新征程，聚力再出發(fā)。三獅材料2025年工作會議圓滿落幕（點擊藍字可查看），為公司未來發(fā)展勾勒了藍圖，吹響了奮進號角。各成員企業(yè)迅速行動，認真貫徹落實年會精神，總結(jié)經(jīng)驗、明確目標、部署任務(wù)，為2025年起好步、開好局，奮力譜寫三獅材料高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

桐廬中心站

2024年工作亮點

一是多措并舉提服務(wù)，堅決跑贏市場。將客戶服務(wù)作為營銷的中心工作，通過建立個性化服務(wù)機制等多項措施優(yōu)化服務(wù)，提升客戶滿意度，最終跑贏市場。

二是提質(zhì)增效樹品牌，提升企業(yè)口碑。始終堅定將產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)核心競爭力，嚴把全流程質(zhì)量關(guān)，特別是在攻克技術(shù)難題上取得突破，得到了客戶認可。

三是精細管理嚴考核，常抓工作閉環(huán)。通過優(yōu)化績效考核、建立工作清單，使工作任務(wù)落地有聲，員工積極性進一步增強。

四是安全環(huán)保高標準，嚴守底線思維。通過常態(tài)化開展巡視巡察、治理“跑冒滴漏”、建立清潔生產(chǎn)管理機制等多項措施，全年安全環(huán)保事故“零發(fā)生”，獲“浙江省預(yù)拌混凝土行業(yè)清潔生產(chǎn)迭代升級創(chuàng)新中心”。

五是綠色轉(zhuǎn)型譜新篇，響應(yīng)“雙碳”號召。0.72MW分布式光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電，此外增購廠區(qū)西側(cè)5.5畝土地作為公司綠色低碳綜合供能鏈項目用地，縱深推進綠色化轉(zhuǎn)型升級。

義烏三獅

2024年工作亮點

一是強化安環(huán)管理。全面落實現(xiàn)場安全監(jiān)管，定期開展安環(huán)學習交流與隱患排查，安全環(huán)保隱患整改完成率達100%。

二是推進降本增效。提高管理效能，強化費用管控，持續(xù)優(yōu)化配合比，實現(xiàn)混凝土單方成本下降。

三是完成多項驗收。標準化試驗室通過金華市住建局驗收，此外安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)順利通過驗收。

四是達成績效目標。銷量、經(jīng)營凈利潤均超額完成年度目標，增長勢頭良好。合同存量為2025年生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

五是加強人才建設(shè)。兩名技術(shù)員在三獅材料2024年混凝土技術(shù)員技能競賽中分獲個人一、二等獎。開展競聘選拔，充實中堅力量。管培生留用率達100%。

上海三獅

2024年工作亮點

一是增強主動意識，改善渠道布局。通過實施業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理等保證合同余量。積極與合作伙伴協(xié)商，嚴格控制運營成本，有效提升公司經(jīng)營效率。

二是強化員工管理，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。通過細化績效考核和崗位分工，提升團隊效能。注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，進一步增強企業(yè)綜合競爭力。

三是抓牢作風建設(shè)，筑牢廉潔防線。通過建立健全監(jiān)督機制，提升黨員干部黨性修養(yǎng)和政治覺悟。2024年修訂多項制度，黨建工作更加規(guī)范化。

建德運營區(qū)

2024年工作亮點

一是深挖市場需求，防控資金風險。通過市場調(diào)研和客戶需求分析，精準把握市場趨勢，制定針對性拓展策略；優(yōu)化目標責任，強化考核管理，加強片區(qū)化業(yè)務(wù)管理，確保經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定向好。

二是加速轉(zhuǎn)型升級，聚力行業(yè)發(fā)展。有序推進所屬企業(yè)生產(chǎn)線改造升級項目以及綠色升級轉(zhuǎn)型搬遷項目，加快全面綠色轉(zhuǎn)型。

三是夯實基礎(chǔ)管理，推進提質(zhì)增效。緊扣年度降本目標，常態(tài)化推進各項措施；推行“問題清單”管理模式；強化安全管控，加強培訓(xùn)巡檢；完善干部隊伍建設(shè)，落實“能上能下、能進能出”用人機制。

四是堅持黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展黨紀學習教育，黨員綜合素養(yǎng)進一步提高，先鋒模范作用進一步凸顯。