[原創(chuàng)]大馬水泥：始終以保護資源、環(huán)境為目標
談到浙江杭州大馬水泥有限公司（以下簡稱“大馬水泥”），很多人知道的恐怕只是原先的浙江臨安金圓水泥有限公司（以下簡稱“臨安金圓”），在2007年的那場股權(quán)交割案后，就正式成為了馬來西亞楊忠禮水泥有限公司全資擁有的一家外資企業(yè)。那么被馬來西亞最具實力的集團公司之一收購后的臨安金圓水泥目前的發(fā)展情況如何？楊忠禮給臨安金圓帶來的除了外資以外還有哪些發(fā)展理念值得我們借鑒？在如今產(chǎn)能嚴重過剩，需求又面臨萎縮的浙江市場，大馬水泥又有怎樣的發(fā)展之道呢？近日，中國水泥網(wǎng)記者采訪了大馬水泥副總經(jīng)理張玉根。
大馬水泥副總經(jīng)理張玉根與中國水泥備件網(wǎng)總監(jiān)斯俊、記者袁燕萍交流
大馬水泥——國際化財團楊忠禮的愛國情結(jié)寄托
丹斯里拿督斯里楊忠禮博士，是楊忠禮機構(gòu)董事長，祖籍福建，馬來西亞華裔，是國際著名的華商實業(yè)家，從事建筑業(yè)五十余年，經(jīng)過一番艱苦的奮斗與堅韌不拔的精神，終于建立起他的企業(yè)王國——楊忠禮集團，并把業(yè)務(wù)推廣至多元化，目前除水泥生產(chǎn)外，還從事建筑業(yè)、屋業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)管理、能源電力、水資源開發(fā)、處理及供水、廢水收集、處理及污泥處理、酒店旅游業(yè)、采石、混凝土制造業(yè)、電子商務(wù)和電訊業(yè)等領(lǐng)域，從事的都是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，但各項業(yè)務(wù)都穩(wěn)健發(fā)展，表現(xiàn)良好，業(yè)務(wù)涵蓋中國、馬來西亞、新加坡、印尼、英國、澳大利亞、法國、日本、黎巴嫩等國。
丹斯里拿督斯里楊忠禮（博士）
楊忠禮雖然身在馬來西亞，卻一直關(guān)注祖國的發(fā)展，對祖國懷著深深的思念之情。大馬水泥與其看做是楊忠禮在中國投資發(fā)展的起點，不如說是一種愛國情結(jié)的寄托。張玉根親切的稱呼楊忠禮先生為“老太爺”，他說到，“老太爺買這個廠的目的是對中國情的一種回報，這個廠其實也是老太爺一種愛國情結(jié)的寄托?！?BR>
目前楊忠禮集團在中國獨立注冊了四個公司，分別是大馬水泥、YTL楊忠禮銷售公司、路弘運輸公司以及上海的一家酒店、餐館管理公司。收購了臨安金圓后，大馬水泥也把環(huán)保理念帶到了中國，當時投了兩個億用于臨安金圓各種環(huán)保設(shè)備和技改，包括隔噪裝置、節(jié)能變頻器和余熱發(fā)電等。但由于對中國的企業(yè)經(jīng)營特點不了解，收購的第一年虧損了近億元，后來一直到2008年8月開始逐步扭虧為盈。
另外，大馬水泥雖然只有一條5000t/d的熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)，但表現(xiàn)出的社會責(zé)任感卻遠遠走在了其他水泥企業(yè)的前面，大馬水泥完全按照中國的法律法規(guī)進行管理，用工和操作程序都非常規(guī)范。
浙江杭州大馬水泥有限公司[Page]
協(xié)同處置、脫硝——不差錢，但尋求真正的環(huán)保
“當我提到垃圾處理、脫硝項目時，老太爺就很堅定地說，社會公益事業(yè)、環(huán)保項目我們必須要做?！睆堄窀岬?，“我們在這兩個項目上并不缺乏資金，但是我認為目前國內(nèi)的垃圾和污泥焚燒等，技術(shù)都不盡完美，我們追求的是能夠?qū)崿F(xiàn)真正環(huán)保的項目。”
對于杭州制定的水泥行業(yè)150mg/Nm3脫硝標準，要求SCR技術(shù)，張玉根認為不妥，目前世界上要求最嚴的德國也只是200mg/Nm3，SCR技術(shù)成功的案例全世界也只有兩處。他提到電廠的燃煤很單一，燃燒以后產(chǎn)生的是粉煤灰，清灰很容易，水泥廠卻很難清灰，易發(fā)生堵塞，影響還原反應(yīng)效率，清灰不干凈的時候，也會使水泥凝結(jié)易堵塞，因此SCR技術(shù)不具備使用環(huán)境，除非永不停窯，保證溫度以及生料的質(zhì)量和水分。
大馬水泥對于環(huán)保的項目顯示了決心，但是表示不會盲目的上，張玉根表示，他們在尋找一種可靠、高效、穩(wěn)定的技術(shù)，目前比較看重的是末端處理法，可以把氮氧化物的污染轉(zhuǎn)化成氮肥，不但減少了粉塵排放濃度，而且達到了脫硝目的，也不影響生產(chǎn)以及發(fā)電的效率。
保護資源，努力推進行業(yè)健康發(fā)展
張玉根認為今年屬于國家的調(diào)整期，水泥行業(yè)不可能有很大的起色，如何穩(wěn)定水泥工業(yè)不要出現(xiàn)行業(yè)性虧損，朝著產(chǎn)業(yè)健康的方向發(fā)展是今年的首要任務(wù)。他認為水泥行業(yè)必須要有個穩(wěn)定、合適的利潤，但不能追求暴利，要做好節(jié)能減排工作，保護好這個行業(yè)，使這個行業(yè)健康發(fā)展。
對于今年，浙江到目前已經(jīng)停窯60多天的情況，張玉根提到：“水泥生產(chǎn)是滿足剛性需求，不存在多生產(chǎn)多用的情況，多生產(chǎn)必然會搶占其他市場，搞惡性競爭，擾亂行業(yè)而且是對資源的極大浪費。
張玉根暢談水泥發(fā)展
因為建筑質(zhì)量有個合理的使用年份和構(gòu)筑物材料配比，而作為用戶有時會是盲目的，水泥價格過于便宜的話，就會導(dǎo)致一些人盲目多加水泥，從近的來說浪費了水泥，從遠的來說浪費了資源，因此我們應(yīng)該根據(jù)市場需求制定生產(chǎn)計劃，市場需求多少，我們應(yīng)該生產(chǎn)多少，不能用盲目生產(chǎn)來攪亂市場。價格應(yīng)該維持在合適的利潤，保持這個行業(yè)健康發(fā)展，價格需要回歸，但是要理性回歸。如果水泥價格漲到500多元/噸，那就是通貨膨脹的罪魁禍首，因此在2011年，我們的水泥漲價漲到最高是500元/噸，我們不會再漲上去了，這個是一種社會責(zé)任，水泥屬于生產(chǎn)資料，不屬于生活資料。浙江產(chǎn)能過剩是事實，目前在沒有更好的辦法，在嚴重產(chǎn)能過剩情況下，只有通過大家停窯，節(jié)約能源?！?BR>
大馬水泥一行，記者感受到了楊忠禮先生深深的愛國之情，體會到了大馬水泥保護環(huán)境、節(jié)能能源的社會責(zé)任感，也看到了大馬水泥不追求眼前利益、追求可持續(xù)發(fā)展的決心和勇氣，大馬水泥雖然在規(guī)模上不算大企業(yè)，但是所表現(xiàn)出來的氣度和作風(fēng)卻讓人感受到了大企業(yè)的風(fēng)范，我們也期待大馬水泥為中國水泥行業(yè)的健康發(fā)展做出更多的貢獻！
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