銅陵海螺提前完成九月份銷售任務
截至9月26日，銅陵海螺地銷已完成月度銷量任務的125.5%，同比增加31%，環(huán)比增加33%，同時，統(tǒng)銷完成月度銷量任務的104%，同比增加64%，環(huán)比增加40%。
為努力完成月度目標任務，公司通過細化目標任務、完善各項保障措施，內(nèi)抓管理，外拓市場，采取了一系列有效的市場拓展措施，努力提升市場份額。
公司緊緊圍繞公司質(zhì)量月活動主題，積極落實質(zhì)量月活動計劃，由銷售處牽頭組織質(zhì)量控制處走訪區(qū)域攪拌站、工程、網(wǎng)點客戶，收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進意見，進一步提升了客戶滿意度；設計制作有關(guān)質(zhì)量服務宣傳冊，對主要客戶、農(nóng)村網(wǎng)點進行發(fā)放，宣傳公司產(chǎn)品質(zhì)量和品牌優(yōu)勢，提升客戶服務質(zhì)量。
公司堅持擴大直銷客戶銷量比例，制定針對性的銷售策略，搶奪區(qū)域混凝土攪拌站及重點工程客戶。加大對區(qū)域混凝土攪拌站的攻關(guān)力度，9月份增加兩家直供攪拌站客戶，提升了公司在區(qū)域攪拌站市場份額；做好區(qū)域合福鐵路投標及寧安鐵路部分標段水泥業(yè)務洽談工作，成功取得重點工程水泥供應權(quán)，進一步提升公司在區(qū)域重點工程市場影響力。
為提升袋裝水泥發(fā)運效率，由生產(chǎn)安全處牽頭，組織水泥分廠、銷售處等部門研討制定具體整改措施及考核激勵機制，提升了袋裝水泥發(fā)運效率，九月份，袋裝水泥日均銷量突破4000噸。同時，為加強銷售發(fā)運管理，實行夜間值班制度，每天19點-23點安排相關(guān)人員值班，協(xié)調(diào)組織發(fā)運，確保發(fā)運系統(tǒng)通暢。
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