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年會報道② | 各企業(yè)凝心聚力,銳意進取,一起去看看~

中國建材集團 · 2025-01-15 22:18 留言

年會報道

開新局、啟新程,中國建材集團2025年工作會議圓滿閉幕(點擊藍字可查看)。集團黨委書記、董事長周育先及班子成員也分別出席所屬企業(yè)2025年工作會議。各企業(yè)貫徹落實集團戰(zhàn)略與年會精神,部署2025年工作舉措。小料走進各企業(yè)年會,為大家梳理精華、分享要點,一起來看看吧!



凱盛集團

2024年工作亮點

  • 一是全力頂住雙重壓力,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)住基本盤。經(jīng)營質(zhì)量和效益總體平穩(wěn),主要經(jīng)營指標基本實現(xiàn)預(yù)期目標,盈利大戶貢獻穩(wěn)定,降本增效12.2億元,應(yīng)收賬款同比下降8.9%;完成三級組織架構(gòu)搭建,完成板塊企業(yè)“三定”“四統(tǒng)一”工作,聯(lián)合裝備等三家企業(yè)整合回歸。

  • 二是科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,科技成果不斷顯現(xiàn)。“信息顯示玻璃研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化團隊”獲國家卓越工程師團隊獎,成果獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎1項,第二十五屆專利金獎1項,第八屆中國工業(yè)大獎、表彰獎各1項;自主研發(fā)世界首片8.6代OLED玻璃基板產(chǎn)品成功下線,30μm超薄柔性玻璃應(yīng)用于全球首款車載滑移卷曲AMOLED中控屏和折疊屏手機。

  • 三是加速結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,資產(chǎn)質(zhì)量進一步改善。光伏玻璃停小建大,以新代舊,降低生產(chǎn)成本15.37%;戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局加快,收入占比超91%;國際化收入占比達到21.44%。

  • 四是國企改革縱深推進,活力效率持續(xù)提升。改革深化提升行動臺賬完成率達85.25%,科改示范行動獲國資委考評“標桿”,3家企業(yè)的改革成果榮獲中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果一等獎。

  • 五是黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)鞏固,從嚴治黨全面加強。與集團黨委開展聯(lián)學(xué)會;完成全級次20家黨組織換屆,8家黨委企業(yè)調(diào)整黨組織建制;完成二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整全覆蓋。

2025年工作舉措

  • 一是進一步理清家底,全力推進“4+1”模式變革。一要加大力度完善和優(yōu)化研發(fā)模式,區(qū)分好科研投入和產(chǎn)業(yè)投資邊界。二要推進新能源工程模式轉(zhuǎn)變。三要加快完善科技成果轉(zhuǎn)化模式,尊重科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)律,完善科技成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。四要妥善解決合作平臺模式遺留問題,根據(jù)分類按照已制定方案逐步解決。五要加快化解專項融資模式風(fēng)險,通過制度安排,加強資金監(jiān)管,分類施策。

  • 二是著力夯基礎(chǔ)提質(zhì)量,堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。一要堅決打贏現(xiàn)金流提升攻堅戰(zhàn),加大經(jīng)營性現(xiàn)金流的回款力度和歷史應(yīng)收款清收力度,加強存貨管理,積極推進非經(jīng)營性資產(chǎn)處置和權(quán)益性融資。二要堅決打贏成本壓降攻堅戰(zhàn),持續(xù)降低生產(chǎn)成本、人工成本、三項費用,降低損耗與杜絕浪費。三要堅決打贏經(jīng)營質(zhì)量改善攻堅戰(zhàn),強化專項攻堅,層層壓實責(zé)任;強化一企一策、逐戶摸排原因;強化分類施策、及時調(diào)整優(yōu)化。

  • 三是著力抓科技促發(fā)展,積極發(fā)揮創(chuàng)新“國家隊”作用。一要全方位融入國家創(chuàng)新體系,不斷提高在國家創(chuàng)新體系中的位階和占比,打造無機非金屬玻璃新材料原創(chuàng)技術(shù)策源地。二要加強科技攻關(guān)力度和強度,抓好重點項目和各類“揭榜掛帥”項目落實。三要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提升創(chuàng)新鏈前瞻性布局,聚焦高端化、綠色化和數(shù)字化,將科技實力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭實力。

  • 是著力謀經(jīng)營強管理,高質(zhì)量完成改革收官任務(wù)。一要提高運營管控業(yè)務(wù)能力,堅持“價本利”,筑牢發(fā)展基本盤。二要推動高端化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強化質(zhì)量管理與品牌提升,提高精益管理水平。三要加快綠色化與國際化步伐,推進產(chǎn)品、技術(shù)、標準“走出去、走進去、走上去”,多角度開拓市場份額。四要全面深化國企改革,扎實推進改革深化提升行動和科改示范行動任務(wù)高質(zhì)量完成。五要加強安全與合規(guī)體系建設(shè),統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。

  • 五是著力強引領(lǐng)重保障,以高質(zhì)量黨建助力高質(zhì)量發(fā)展。一要持續(xù)加強政治建設(shè),建立健全中心組聯(lián)學(xué)機制,切實發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)的示范帶動作用。二要全面打造價值黨建,全面推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。三要加強干部隊伍建設(shè),進一步優(yōu)化選人用人機制,進一步激發(fā)人才隊伍活力。四要持續(xù)發(fā)力縱深推進全面從嚴治黨,推進巡視整改工作走深走實。

地勘中心

2024年工作亮點

  • 一是緊盯“一利五率”,全面完成年度預(yù)算目標任務(wù)。

  • 二是找礦取得重大突破,新增礦產(chǎn)地52個,提交資源儲量31.20億噸,一項找礦項目入選中國地質(zhì)學(xué)會地質(zhì)找礦重大成果。

  • 三是首次實現(xiàn)單體企業(yè)利潤總額破億元,茂名高嶺土項目實現(xiàn)利潤總額1.1億元。

  • 四是中標項目實現(xiàn)突破,成功中標國家重點研發(fā)項目,對解決國家高純石英“卡脖子”問題,提升行業(yè)影響力具有重大意義。

  • 五是工程建設(shè)實現(xiàn)突破,實施絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)(無人區(qū)、凍土區(qū))重大工程——新疆獨庫公路詳勘工程。

  • 六是企業(yè)改革深化取得突破,湖南總隊入選國資委國有企業(yè)改革深化提升行動案例,四川總隊榮獲第三屆國有企業(yè)深化改革成果二等獎。

  • 七是科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化取得突破,醫(yī)藥用高嶺土實現(xiàn)國內(nèi)首次批量生產(chǎn)。

2025年工作舉措

堅持一個原則、抓住一條主線、圍繞兩個目標、抓實兩個規(guī)劃,做好五個方面的工作。
  • 一個原則:堅持一盤棋統(tǒng)籌、堅持一張圖推進、堅持一條線貫穿、堅持一張網(wǎng)覆蓋。
  • 一條主線:緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、搭框架、穩(wěn)運行、促提升”的管理主線。
  • 兩個目標:經(jīng)營目標,“一利五率”一增一減四提升,利潤總額保6爭8。管理目標,以提升效率和效益,降本增效、防控風(fēng)險為目標,努力完成地勘中心各層級經(jīng)營、管理框架搭建。
  • 兩個規(guī)劃:總結(jié)好“十四五”;謀劃好“十五五”發(fā)展思路。
  • 五個方面工作
1.圍繞主責(zé)主業(yè),在危機中搶占先機。地勘服務(wù)業(yè)要穩(wěn)住基本盤;非金屬礦業(yè)要加快市場布局。
2.圍繞管理升級,在提升中實現(xiàn)提質(zhì)。提升運營效率,加強運營管理;提升經(jīng)營質(zhì)量,加強財務(wù)管理;提升管控效力,加強風(fēng)險管理。
3.圍繞改革創(chuàng)新,在求變中應(yīng)對萬變。深化改革強化賦能;科技創(chuàng)新強化驅(qū)動力;戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)要久久為功。
4.圍繞“三化”轉(zhuǎn)型,在踐行中不斷前行。國際化業(yè)務(wù)要提速;數(shù)字化賦能要提效;綠色化指數(shù)要提量。
5.圍繞黨的建設(shè),在融入中體現(xiàn)融合。

中材節(jié)能

2024年工作亮點

2024年,中材節(jié)能堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全力以赴抓經(jīng)營,逆風(fēng)破浪開新局,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。

  • 一是轉(zhuǎn)型升級由慢到快,轉(zhuǎn)的質(zhì)效更加突出。戰(zhàn)略梳理卓有成效,國際化指數(shù)不斷攀升,工程與裝備優(yōu)勢業(yè)務(wù)取得新進展,清潔能源業(yè)務(wù)第二增長極作用日益明朗,建筑節(jié)能材料業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好。

  • 二是運營管控由點到面,控的成效更加彰顯。以穩(wěn)增收,市場開拓主動出擊,穩(wěn)步推進。以減提質(zhì),“兩金”、資產(chǎn)處置完成目標任務(wù)。以降控本,資產(chǎn)負債率和融資成本持續(xù)下降。

  • 三是創(chuàng)新驅(qū)動由質(zhì)到量,創(chuàng)的步伐更加有力。發(fā)明專利授予數(shù)量創(chuàng)歷史新高,國際專利實現(xiàn)零的突破。原創(chuàng)技術(shù)策源地加快建設(shè),列入戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)目錄的高端硅酸鈣板和余熱發(fā)電成套裝備,在技術(shù)攻關(guān)和裝備開發(fā)實現(xiàn)新突破。數(shù)智賦能加快與生產(chǎn)經(jīng)營融合,“項目管理信息系統(tǒng)”入選中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐案例。

  • 四是國企改革由表及里,改的決心更加堅定。深化提升行動扎實推進,超額完成年度任務(wù)。三項制度改革縱深推進,基層活力動力進一步增強。公司治理再創(chuàng)佳績,榮獲董事會優(yōu)秀實踐獎等多項殊榮,成功入選2024企業(yè)ESG優(yōu)秀案例,成為行業(yè)綠色發(fā)展的標桿。

  • 五是風(fēng)險防控由治及防,防的體系更加健全。合規(guī)管理全面加強,風(fēng)險防護網(wǎng)更加密實。穩(wěn)與新協(xié)同發(fā)力,全力打造高效安全管理體系。

  • 六是黨建經(jīng)營深度融合,黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強。思想政治建設(shè)更加有力,黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理更加深入,巡視整改工作全力推進,黨建基層基礎(chǔ)更加牢固,干部人才隊伍建設(shè)取得成效,正風(fēng)肅紀反腐向縱深推進,宣傳思想文化展現(xiàn)新氣象。

2025年工作舉措

  • 落實“1561”工作要求,實現(xiàn)1個目標:全力完成集團下達的目標任務(wù),持續(xù)提升經(jīng)營效率和發(fā)展質(zhì)量,為“十五五”打下堅實基礎(chǔ)。

  • 用好5大舉措:戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、深化改革、防范化解重大風(fēng)險。

  • 決戰(zhàn)6大任務(wù)、實現(xiàn)6大突破:聚焦主業(yè)謀發(fā)展,發(fā)展空間實現(xiàn)新突破;聚焦市場抓機遇,發(fā)展質(zhì)效實現(xiàn)新突破;聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力,發(fā)展動能實現(xiàn)新突破;聚焦改革攻難關(guān),發(fā)展活力實現(xiàn)新突破;聚焦重點破困局,發(fā)展安全實現(xiàn)新突破;聚焦巡視強整改,發(fā)展氣象實現(xiàn)新突破。

  • 強化1個保障:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。團結(jié)廣大干部職工,實干奮進,加快建設(shè)成為世界一流的綠能環(huán)保綜合服務(wù)商。

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2025-01-15 22:20:39