熱議職代會｜凝心聚力謀發(fā)展 立足崗位譜新篇
前言導讀 1月23日，中國能建葛洲壩水泥公司三屆三次職代會暨2025年工作會圓滿召開。這是一次凝心聚力、催人奮進的大會，更是一次擘畫藍圖、共謀發(fā)展的大會。會后，公司上下全體職工迅速行動起來，相關(guān)會議精神迅速在職工群體中引發(fā)強烈反響。大家圍繞職代會精神展開積極討論，暢談體會、建言獻策、共話未來。下面，讓我們一同聆聽他們的心聲與期盼！ 鄒磊鐘祥公司總經(jīng)理、黨總支副書記 此次會議對公司2024年整體工作成效進行了深刻總結(jié)，并清晰擘畫了2025年的工作藍圖。鐘祥公司將加強會議精神學習領悟，持續(xù)貫徹落實工作會議安排部署，以穩(wěn)增長為核心，以促發(fā)展為目標，在戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營質(zhì)效、管理水平和人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，堅持問題導向，促督辦落實；堅持目標導向，促生產(chǎn)穩(wěn)順；堅持責任導向，促設備保障；堅持現(xiàn)場導向，促安全生產(chǎn)；堅持結(jié)果導向，促降本增效。進一步推進極致成本，打造成本領先優(yōu)勢，從原材料、備品備件計劃管控、進廠驗收、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、對標對表、考核兌現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)加強管理，確保公司噸水泥綜合成本處于集團較好水平。 林學濤當陽公司黨總支書記、董事長 水泥公司“兩會”既是一次總結(jié)成績、研判形勢、部署任務的工作會，更是一次鉚定收官目標、突出戰(zhàn)略制勝、謀劃新時期高質(zhì)量發(fā)展的動員會。2025年，當陽公司將以本次“兩會”精神為指引，進一步提升生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作質(zhì)效：一是將穩(wěn)價格作為穩(wěn)增長的首要任務，嚴格落實錯峰生產(chǎn)計劃，著力鞏固行業(yè)自律“反內(nèi)卷”成果，健全區(qū)域市場良性運行機制，確保價格在計劃區(qū)間運行，全力實現(xiàn)預期效益；二是強化精益管理，全員、全系統(tǒng)、全要素降本節(jié)支，持續(xù)加大替代燃料、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價材料、工業(yè)固廢應用與處置力度，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標，嚴格管控各項費用支出，抓好政府獎補政策落地；三是加快環(huán)保升級，助推低碳化發(fā)展，完成兩條水泥生產(chǎn)線超低排放改造，推進環(huán)?？冃級企業(yè)創(chuàng)建和商混績效引領企業(yè)創(chuàng)建，加強碳排放數(shù)據(jù)管理；四是深化黨建引領，對標對表上級黨委要求及先進單位做法，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和“崗區(qū)隊”攻堅作用，更好服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。 許振坤松滋公司黨總支書記、董事長 董事長講話和《總經(jīng)理工作報告》內(nèi)容高屋建瓴，工作措施全面，戰(zhàn)略引領性強，為我們2025年的各項工作指明了方向。2025年松滋公司將以《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略為指引，認真落實水泥公司各項決策部署，持續(xù)深化“一體化、國際化、差異化”發(fā)展，以市場營銷為龍頭、節(jié)能降耗為中心、精細管理為抓手，以科學管理促進公司改革與創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升，實現(xiàn)數(shù)字智能化綠色發(fā)展，以求生存、謀發(fā)展、重落實、開新局的積極姿態(tài)推動公司提質(zhì)增效，為水泥公司推動高質(zhì)量發(fā)展一流建材提供商再上新臺階作出新的更大貢獻。 楊清平荊門公司黨總支書記、副總經(jīng)理 《總經(jīng)理工作報告》主題鮮明、目標明確、求真務實，為我們2025年的工作指明了奮斗方向與實現(xiàn)路徑。荊門公司將堅定不移地落實會議精神，堅定信心不動搖、緊盯目標不懈怠，集中力量破難題、補短板、強優(yōu)勢、控風險，以管理提升、戰(zhàn)略落地的確定性應對行業(yè)形勢的不確定性，持續(xù)強化對標管理及生產(chǎn)工藝管理，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，不斷夯實質(zhì)量管理基礎，加大質(zhì)量品牌建設力度，扎實推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，多措并舉強基固本，提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務而不懈奮斗。 余世明宜城公司生產(chǎn)管理部主管 ?2023年“湖北省勞動模范” 新目標催人奮進，新征程使命在肩。作為一名一線職工代表，很榮幸參加此次會議，我看到了公司積極順應時代潮流、勇于變革的決心和勇氣，也讓我明確了自身的工作目標和努力方向。我將深入貫徹落實公司“兩會”精神，提高政治站位，強化責任擔當，立足本職崗位，聚焦生產(chǎn)管理、降本增效、人才培養(yǎng)，樹立問題意識，堅持問題導向，勇于創(chuàng)新。發(fā)揮好勞模工匠的示范引領作用，投身到企業(yè)重點項目的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作當中，做好青年技能人才隊伍的培養(yǎng)，努力在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱，把“兩會”精神真正落到實處，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。 謝育京石門公司生產(chǎn)部電氣主管 水泥公司三屆三次職代會充分肯定了過去一年取得的成績，打響了2025年爭先進位的“發(fā)令槍”，催人奮進，鼓舞人心。藍圖繪就，正當揚帆破浪，重肩在任，更須策馬加鞭。作為基層技術(shù)管理人員，我將持續(xù)深化設備預檢預修管理，狠抓設備設施隱患治理，實現(xiàn)設備高效運轉(zhuǎn)；將及時跟蹤政策動態(tài)，不斷深入政策研究，統(tǒng)籌制定最優(yōu)應對措施，協(xié)助完成生產(chǎn)組織方案優(yōu)化調(diào)整；將加速推動智能化工廠建設，持續(xù)優(yōu)化窯磨專家系統(tǒng)，深入研究新設備、新技術(shù)應用情況，提升裝備智能化水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 袁逍遙公司本部市場營銷事業(yè)部三級主管 蛇年伊始，萬象更新。作為營銷系統(tǒng)的基層員工，在新的一年里，我將緊密的團結(jié)在公司領導周圍，堅定信心，保持定力，牢固樹立“價本利”經(jīng)營理念，切實擔當價格秩序的維護者和建設者。同時，搶抓湖北省基建投資機遇期，全力以赴的抓大標，中好標。我相信，只要我們不折不扣的落實公司的各項部署，就一定能讓我們的品牌在水泥行業(yè)中熠熠生輝，就一定能讓我們的事業(yè)邁向更加廣闊的天地，就一定能讓我們每個人在接續(xù)奮斗中綻放光彩！ 編輯：都宛君 校審：周美宏
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