提質(zhì)增效 精益管理 樂(lè)于奉獻(xiàn) —記江西和泰混凝土集團(tuán)總裁康定偉
人物名片
康定偉,江西泰和人,畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)。曾在江西玉華水泥集團(tuán),江西南方水泥有限公司擔(dān)任高管;2011年5月至今,擔(dān)任江西和泰混凝土集團(tuán)總裁。
公司簡(jiǎn)介
江西和泰混凝土集團(tuán)于2010年3月成立。集團(tuán)總部座落于江西省吉安市。江西和泰混凝土集團(tuán)擁有14條新型HZS180商品混凝土生產(chǎn)線,100余臺(tái)攪拌車、20余臺(tái)泵車,商品混凝土年生產(chǎn)能力達(dá)到了420萬(wàn)方。
該集團(tuán)陸續(xù)用了八年的時(shí)間分別在江西、湖南兩個(gè)省份,全資控股成立了江西峽江玉華混凝土有限公司、江西遂川玉華混凝土有限公司、江西永新和泰混凝土有限公司、茶陵和泰混凝土有限公司、江西吉安和泰混凝土有限公司、炎陵和泰混凝土有限公司、桂東和泰混凝土有限公司以及萍鄉(xiāng)市德建實(shí)業(yè)有限公司等八家專業(yè)混凝土生產(chǎn)企業(yè)。
集團(tuán)的企業(yè)文化是責(zé)任、勤奮、績(jī)效,我們始終堅(jiān)持“成本為質(zhì)量讓路”的理念,高度重視技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)管理、節(jié)能環(huán)保、人才培養(yǎng)及社會(huì)公益。集團(tuán)所屬子公司在當(dāng)?shù)貐^(qū)域范圍內(nèi)都是首家通過(guò)ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系》的企業(yè);集團(tuán)總部2013~2014、2017~2018年先后被建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所、《商品混凝土》編輯部聯(lián)合授予“中國(guó)商品混凝土行業(yè)最佳品牌示范企業(yè)”稱號(hào);2014年被評(píng)為“株洲市名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。
在2018年春節(jié)前夕,記者趕到江西吉安革命老區(qū)江西和泰混凝土集團(tuán)總部進(jìn)行采訪,時(shí)值年底,正是混凝土企業(yè)最忙碌的時(shí)候,應(yīng)收款的催討、年會(huì)、員工考核、年終獎(jiǎng)發(fā)放、材料款的支付、放假工作安排、明年工作的布署......坐在康總的辦公室里,不停有人來(lái)請(qǐng)示工作和簽字。見(jiàn)稍有空隙便進(jìn)行采訪,他臉上寫滿了歉意......
記者:康總,您好!年底了,工作很忙,感謝您百忙之中接受我們的采訪,請(qǐng)問(wèn)2018年整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)了多少萬(wàn)立方混凝土?到春節(jié)前應(yīng)收款能控制在多少呢?
康總:去年我們整個(gè)集團(tuán)共生產(chǎn)、銷售混凝土90多萬(wàn)立方,到春節(jié)前整個(gè)集團(tuán)應(yīng)收款控制在8000萬(wàn)左右。
記者:對(duì)混凝土行業(yè)而言,應(yīng)收款高是行業(yè)的通病,而您們的應(yīng)收款整體上控制得非常好,請(qǐng)問(wèn)您們是怎么做到的呢?
康總:我們?yōu)榱艘?guī)避應(yīng)收款高的風(fēng)險(xiǎn),在選擇客戶的時(shí)候也相當(dāng)謹(jǐn)慎,合同評(píng)審比較嚴(yán)格,有些付款不好或墊資大的項(xiàng)目寧愿放棄,不是一味地追求產(chǎn)量,而是求穩(wěn)控風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
記者:吉安市有多少家混凝土企業(yè)?吉安當(dāng)?shù)赜谐闪⒒炷羺f(xié)會(huì)嗎?全年混凝土的總量有多少?
康總:我們吉安市現(xiàn)有混凝土企業(yè)18家,目前還沒(méi)有成立混凝土協(xié)會(huì),全年混凝土總量在350萬(wàn)立方左右,我們老區(qū)在基礎(chǔ)建設(shè)、城市建設(shè)開發(fā)上和先進(jìn)地區(qū)還是有差異的。
記者:沒(méi)有行業(yè)自律協(xié)會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù),產(chǎn)能過(guò)剩,惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈,還能在這樣的環(huán)境下取得利潤(rùn),您們是靠什么做到的呢?
康總:我們地方工程建設(shè)量不大,新農(nóng)村建設(shè)受條件限制,商品混凝土沒(méi)辦法運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng);僧多粥少,競(jìng)爭(zhēng)激烈也難免的,但我們不斷優(yōu)化管理模式,精益管理,在樹立品牌上下功夫。在專業(yè)管理領(lǐng)域,集團(tuán)引入混凝土專業(yè)咨詢管理有限公司,通過(guò)完善集團(tuán)的組織構(gòu)架、工作流程和崗位職責(zé),實(shí)施多元化用工和以績(jī)效為主的薪酬激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了員工的自主工作熱情;從開展節(jié)能降耗,提質(zhì)增效以來(lái),年減少使用水泥近萬(wàn)噸,單位燃油使用量比同行業(yè)持續(xù)降低。
記者:如今全國(guó)都在推廣實(shí)行綠色生產(chǎn),集團(tuán)在去年環(huán)保改造投入了多少?2019年計(jì)劃再投入多少呢?
康總:推行綠色生產(chǎn)是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的方向。在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,集團(tuán)去年投入2072萬(wàn)元,通過(guò)加裝砂石分離機(jī)系統(tǒng)、水循環(huán)治理設(shè)施、收塵系統(tǒng)和噪音防護(hù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了廢水、廢渣零排放。粉塵、噪音達(dá)標(biāo)排放。投入70萬(wàn)元更新試驗(yàn)設(shè)備,研發(fā)機(jī)制砂、礦山尾礦渣的材料替代使用,提高資源綜合利用水平,推進(jìn)混凝土產(chǎn)品環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2019年集團(tuán)預(yù)算再投入2000萬(wàn)元進(jìn)行環(huán)保改造。
記者:在行業(yè)內(nèi)您是營(yíng)銷總監(jiān)出身,但您對(duì)技術(shù)創(chuàng)新還是情有獨(dú)鐘,您是一位善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),為什么在管理高層還親自參與技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)?
康總:是的,我原來(lái)在水泥行業(yè)一直負(fù)責(zé)銷售,現(xiàn)在轉(zhuǎn)到混凝土行業(yè),必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),畢竟水泥與混凝土產(chǎn)品性質(zhì)不一樣,水泥可以儲(chǔ)存,混凝土是半成品,生產(chǎn)好必須運(yùn)送出去通過(guò)施工好才是成品。我對(duì)技術(shù)一直重視,一個(gè)企業(yè)真正的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)就是技術(shù)。在我們集團(tuán)里,除了駕駛員外,部門人員最多的就是試驗(yàn)室技術(shù)人員。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,由我集團(tuán)研發(fā),應(yīng)用在桂東風(fēng)電超遠(yuǎn)距離超緩凝混凝土、在峽江水利樞紐上應(yīng)用的水下不離散混凝土、在萍鄉(xiāng)玉湖公園應(yīng)用的透水混凝土、在萍鄉(xiāng)液化氣站應(yīng)用的抗凍融混凝土、在萍鄉(xiāng)海綿小鎮(zhèn)應(yīng)用的自流平混凝土、在吉安大橋引橋應(yīng)用的高性能混凝土和在遂川醫(yī)院的抗輻射混凝土等均深受用戶的好評(píng)。我也經(jīng)常和集團(tuán)技術(shù)總工姜偉峰一起參與行業(yè)組織的各種培訓(xùn)與交流,把同行的好經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)自己企業(yè),讓企業(yè)少走彎路。參加學(xué)習(xí)不但可以開闊視野,而且還能認(rèn)識(shí)很多優(yōu)秀的行業(yè)管理者。
記者:康總,集團(tuán)下屬公司分布距離比較遠(yuǎn),您是怎樣實(shí)行運(yùn)營(yíng)管控的呢?
康總:我們集團(tuán)下的混凝土公司距離是比較遠(yuǎn),而且還跨省,我們的企業(yè)文化是責(zé)任、勤奮、績(jī)效,我采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行考核,根據(jù)權(quán)重,積分考核,實(shí)行公司內(nèi)部企業(yè)對(duì)標(biāo),當(dāng)?shù)貥?biāo)桿再進(jìn)行對(duì)標(biāo),找出差距,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)自身特點(diǎn),制定出一套規(guī)范的管理制度。
記者:據(jù)說(shuō)您熱衷公益事業(yè),集團(tuán)還成立了“愛(ài)心互助基金”,有這回事嗎?
康總:是的,集團(tuán)在發(fā)展中懂得回饋社會(huì),成立了“和泰人愛(ài)心扶助基金”,針對(duì)內(nèi)部員工在子女就學(xué)、直系親屬大病治療提供幫助;企業(yè)還設(shè)立“扶貧助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金”,用于困難學(xué)生就學(xué)、改善貧困地區(qū)的教育設(shè)施和辦學(xué)條件。捐獻(xiàn)扶貧資金,支援農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等公益事業(yè),累計(jì)共向社會(huì)各界捐款700余萬(wàn)元。
記者:新的一年里,您有什么新的目標(biāo)呢?
康總:在新的一年里,我繼續(xù)帶領(lǐng)公司全體員工朝著集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,以一流的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),回饋客戶,攜手贛湘謀典范,不忘初心,砥礪前行,開啟和泰新的篇章!
記者手記:
一家擁有8家混凝土企業(yè)的公司,論規(guī)模不算大,卻橫跨贛、湘兩省邊陲,為老區(qū)的建設(shè)添磚加瓦。其總裁生在井岡山腳下,長(zhǎng)在井岡山腳下,是一位懷揣井岡山精神,胸懷理想的老區(qū)企業(yè)家。在做好企業(yè)的同時(shí),不忘回饋社會(huì),投入到老區(qū)的公益事業(yè)中去,做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)?!安煌跣模频Z前行”,祝愿和泰集團(tuán)為行業(yè),為社會(huì)在新的征程上再創(chuàng)輝煌,我們期盼著!
編輯:梁愛(ài)光
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