探索以創(chuàng)新為導向的合作機會 拉豪創(chuàng)新研發(fā)中心負責人拜訪國內(nèi)知名專業(yè)院校及研究院
?。?019年7月8日)近日,拉法基豪瑞創(chuàng)新研發(fā)中心負責人Edelio BERMEJO先生及創(chuàng)新中心科技總監(jiān)Christophe LEVY先生在拉法基豪瑞中國區(qū)企業(yè)傳播與公共事務副總裁喬天云女士及拉法基豪瑞中國區(qū)技術總監(jiān)王邊先生的陪同下,在華開展了為期一周的技術創(chuàng)新合作交流,旨在與中國最先進的大學、研究院以及中國水泥行業(yè)同行探討水泥、混凝土、建筑系統(tǒng)以及數(shù)字化建筑等為主題的創(chuàng)新解決方案,并就博士共同培養(yǎng)計劃及相關課題研究等內(nèi)容進行了初步討論。契合公司一貫創(chuàng)新理念,希望在此行的交流中尋找到合作伙伴,為公司在可持續(xù)性和差異化產(chǎn)品及服務方面添磚加瓦。
拉法基豪瑞創(chuàng)新研發(fā)中心的歷史可以追溯到1887年由拉法基成立的全球首個水泥實驗室,其后于1990年在里昂成立了研發(fā)中心,目前擁有1500多項專利技術。拉法基豪瑞一直將自己定位為提供創(chuàng)新建筑材料和解決方案的全球領先企業(yè)并以此踐行。作為創(chuàng)新研發(fā)中心負責人,Edelio BERMEJO先生介紹道:“盡快開展適合市場的研究,對于確保研發(fā)工作效果并取得快速回報至關重要。我們的創(chuàng)新研發(fā)中心配備了同比例規(guī)模建筑和混凝土攪拌站,因此,我們的實驗室研究結果可以在這些設施上進行實時的工業(yè)規(guī)模測試,從而使我們的產(chǎn)品和解決方案能更快地推向市場。”
在此次行程中,BERMEJO先生一行先后拜訪了清華大學、中國建筑材料科學研究院、東南大學、武漢理工大學、同濟大學、以及中國水泥行業(yè)同行,詳盡的介紹了創(chuàng)新研發(fā)中心目前所涉及的五個主要專業(yè)技術領域,包括:材料分析、水泥專業(yè)領域、混凝土領域、建筑工程及產(chǎn)品耐用性等。不僅如此,減少二氧化碳排放、使用再生能源及循環(huán)經(jīng)濟等也是研發(fā)中心的關注重點?!拔覀兎浅jP注減少二氧化碳排放和水資源的使用,竭盡所能減少對環(huán)境的影響,并且同時提高建筑材料循環(huán)使用率”,Edelio BERMEJO先生強調(diào)。BERMEJO先生一行的到訪受到上述各接待單位教授、專家及相關領導的熱情接待。并就各自所研究的項目進行了分享和深入的討論,均期待今后能有更深入的專業(yè)技術溝通交流。
此外,Edelio BERMEJO先生還與拉法基豪瑞大中華區(qū)總裁羅志光先生進行了會談,了解拉法基豪瑞中國下一步的發(fā)展重點,并表示創(chuàng)新研發(fā)中心將為法基豪瑞中國在新產(chǎn)品研發(fā)等方面提供有力支持。
拉法基豪瑞集團
拉法基豪瑞集團是全球建材行業(yè)的領軍企業(yè),為客戶提供豐富的建筑材料及施工方案,其業(yè)務覆蓋水泥、骨料、預拌混凝土和創(chuàng)新解決方案及產(chǎn)品(預制件、瀝青、砂漿等)。拉法基豪瑞資產(chǎn)分布廣泛,能夠提供行業(yè)領先的創(chuàng)新方案及服務來解決工匠、建筑商、設計師以及工程師等各類客戶所面對的種種棘手挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)隨著城鎮(zhèn)化、人口增長以及對可持續(xù)發(fā)展的需求日漸緊迫。
拉法基豪瑞集團總部位于瑞士,業(yè)務遍及全球約80個國家,員工總數(shù)約76,000名。資產(chǎn)均衡分布于新型及成熟市場,并在這些區(qū)域擁有領先地位,同時也位列全球財富500強。
拉法基豪瑞中國
拉法基豪瑞中國總部位于北京,目前在中國有兩家關聯(lián)公司:拉豪(四川)企業(yè)管理公司(以下簡稱“拉豪四川”)和華新水泥(上市公司),以及部分非上市水泥資產(chǎn)。經(jīng)過在華20余年長足發(fā)展,目前業(yè)務涵蓋水泥、混凝土、骨料、環(huán)保、裝備及工程,業(yè)務所跨區(qū)域涵蓋湖北、湖南、江西、江蘇、河南、四川、重慶、廣東、云南、貴州、西藏、上海以及柬埔寨和塔吉克斯坦等,擁有:
員工約18,000人;
生產(chǎn)場所150余個;
水泥產(chǎn)能超過1億噸,位列中國水泥行業(yè)第5位;商品混凝土年產(chǎn)能3千萬立方米,環(huán)保項目處置廢棄物能力約500多萬噸。
秉承集團先進的管理理念,拉法基豪瑞在中國致力于:
推動以健康安全為首的發(fā)展理念,將健康安全滲透于公司文化的各個方面,并貫穿于每一名員工日常行為之中;
積極推動實施產(chǎn)能淘汰、合理調(diào)整資產(chǎn)布局,從供給側(cè)助力中國水泥行業(yè)產(chǎn)能調(diào)整,以應對中國水泥行業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn);
以客戶和市場需求為導向,通過分享集團在生產(chǎn)安全、節(jié)能減排、創(chuàng)新、可持續(xù)建筑等領域的先進經(jīng)驗,助力中國水泥行業(yè)全面升級,實現(xiàn)可持續(xù)、健康的發(fā)展。
編輯:曾家明
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