金隅集團作為市屬大型國有控股產業(yè)集團，2009年7月29日，金隅股份在香港聯(lián)交所上市，2011年3月1日回歸A股。上市10年來，金隅集團始終堅持首都國企定位，堅持黨的全面領導，堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，主動服務北京“四個中心”建設，深度融入京津冀協(xié)同發(fā)展大局，借力資本之翼，持續(xù)做強做優(yōu)做大主業(yè)，經濟運行質量和效益顯著提升，營業(yè)收入、資產總額、凈資產、利潤總額和扣除非經常性損益后的凈利潤分別為上市前的9.4倍、10.4倍、9.3倍、3.6倍和6倍，成為市屬國企改革發(fā)展的排頭兵。2019年上半年，金隅集團主要經濟指標再創(chuàng)同期歷史新高。

　　金隅集團總部所在地北京環(huán)球貿易中心

　　聽黨話 跟黨走

　　堅持黨的全面領導 點燃發(fā)展“紅色引擎”

　　2019年1月10日，金隅集團黨委二屆五次全體會議在京召開

　　10年來，在北京市委市政府和市國資委的堅強領導下，金隅集團始終堅持黨的全面領導，全面加強黨的建設，引領企業(yè)深化改革、開拓創(chuàng)新，沿著正確方向持續(xù)發(fā)展。集團黨委把方向、管大局、保落實，充分發(fā)揮領導核心和政治核心作用，旗幟鮮明地將講政治放在首位，自覺把貫徹執(zhí)行中央路線方針和市委市政府決策部署落實到行動上，體現(xiàn)在集團改革發(fā)展的實踐中。

　　金隅集團領導班子牢記自己的第一職責是為黨工作，增強責任感和使命感，堅定不移地推動集團做強做優(yōu)做大，努力實現(xiàn)國有資產保值增值。落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和供給側結構性改革要求，先后重組河北冀東發(fā)展集團、天津建材集團，有力助推京津冀建材行業(yè)協(xié)同發(fā)展。主動圍繞首都城市戰(zhàn)略定位，全力推進“疏解整治促提升”，扎實做好北京城市副中心、大興國際機場、冬奧運場館等重點項目建材保供服務，以實際行動服務首都“四個中心”建設。樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，將在京水泥企業(yè)轉型為環(huán)保科技公司，作為城市基礎設施，將擁有自主知識產權的水泥窯協(xié)同處置廢棄物技術成功復制到所屬京外水泥企業(yè)，為守衛(wèi)首都“碧水藍天凈土”和推動有關產業(yè)所在區(qū)域的環(huán)境治理做出積極貢獻，彰顯作為“城市凈化器、政府好幫手”的社會價值。金隅集團堅持黨的全面領導、加強黨的政治建設，以實際行動和實實在在的發(fā)展業(yè)績踐行了“聽黨話、跟黨走，黨的號召堅決響應，黨的決定堅決執(zhí)行，黨的決策部署堅決落實”是國有企業(yè)發(fā)展的重要法寶和“紅色引擎”。

　　巧運作 強運營

　　持續(xù)深耕資本市場 張開發(fā)展“資本之翼”

　　2009年7月29日，金隅股份在香港主板掛牌上市。這是集團發(fā)展史上的一座里程碑，金隅由此正式成為國際化公眾公司，實現(xiàn)了一次歷史性跨越。10年來，回歸A股、非公開發(fā)行、實施重大并購重組，金隅進入發(fā)展“快車道”。

　　2005年，金隅集團以發(fā)起設立方式聯(lián)合4家戰(zhàn)略投資者改制成立股份有限公司并開始探索上市之路；2006年，金隅收購行業(yè)內老牌水泥企業(yè)太行水泥；2007年，金隅形成境外上市初步方案并召開上市工作啟動大會；2008年，金隅股份進行增資擴股及股權調整，成功引入5家戰(zhàn)略投資者。2009年7月29日，金隅股份在香港聯(lián)交所主板正式掛牌上市，當日收盤價9.97港元，漲幅超過56%，成交金額76.49億港元，創(chuàng)下香港資本市場上多項紀錄，成為自2008年9月金融危機爆發(fā)后第一個成功發(fā)行的H股上市項目。

　　2011年3月1日，金隅股份在上交所掛牌上市

　　2011年3月1日，金隅股份順利完成換股吸收合并太行水泥成功登陸A股，首日漲幅高達67.22%。這是《上市公司重大資產重組管理辦法》實施后，資本市場首例H股上市公司換股吸收合并A股上市公司的交易，被評為上交所“年度典型并購重組案例獎”，金隅也由此構筑了境內外兩地多元化融資平臺。

　　登陸H股和A股后，銳意進取的金隅人面對更為廣闊的資本平臺一刻都沒有放慢戰(zhàn)略性資本運營的步伐，審慎研判，周密部署，果敢行動，通過非公開發(fā)行等方式持續(xù)鞏固和擴大在資本市場的影響力。

　　順大勢 謀大局

　　連續(xù)推進并購重組 做強發(fā)展“戰(zhàn)略之基”

　　2016年以來，金隅集團以戰(zhàn)略思維和開放胸懷，以高遠站位和果敢擔當，順大勢、謀全局、創(chuàng)偉業(yè)，三年時間內連續(xù)完成兩次大規(guī)模并購重組，率先在建材行業(yè)助力京津冀協(xié)同發(fā)展。

　　2016年5月31日，金隅與冀東發(fā)展集團戰(zhàn)略重組簽約儀式在唐山市舉行

　　2016年5月，金隅集團主動作為，勇于擔當，積極踐行京津冀協(xié)同發(fā)展和供給側結構性改革，以“政府支持、企業(yè)主導、市場化運作”方式重組并購河北冀東發(fā)展集團，成為迄今為止我國水泥行業(yè)通過市場化實現(xiàn)的最大規(guī)模的并購重組，被多家機構評為“年度最佳并購重組項目”，并入選中國證監(jiān)會并購重組經典案例庫。此次重組有力地規(guī)范了水泥行業(yè)市場秩序，引領了京津冀乃至全國市場價值回歸，加速了行業(yè)轉型升級步伐。

　　2018年5月4日，金隅集團收購天津建材55%股權成其控股股東

　　2018年5月，金隅集團參與天津市管企業(yè)集團層面混改取得標志性成果，金隅集團收購天津建材集團55%股權成其控股股東。金隅集團和天津建材集團地域相近，業(yè)務相似，協(xié)同效益明顯。控股天津建材集團，是金隅推動京津冀建材行業(yè)一體化進程，實現(xiàn)區(qū)域產業(yè)資源優(yōu)化整合、轉型提升的又一次成功實踐。

　　出實招 求實效

　　深化改革調整創(chuàng)新 做實發(fā)展“產業(yè)內核”

　　2019年7月13日，金隅集團黨委二屆六次全體會議在京召開

　　面對深刻變化的外部環(huán)境和跨越式發(fā)展的新形勢，金隅集團持續(xù)深化改革，做實助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“產業(yè)內核”。

　　經過股份化、證券化、整體上市等重大改革改制和大規(guī)模并購重組，金隅集團發(fā)展為以“新型綠色環(huán)保建材制造、貿易及服務，房地產開發(fā)經營、物業(yè)管理”為主業(yè)的市屬大型國有控股產業(yè)集團，整合設置金隅冀東水泥公司、金隅冀東混凝土集團、金隅新材產業(yè)化集團、金隅地產開發(fā)集團、金隅投資物業(yè)管理集團、冀東發(fā)展集團、天津建材集團等7家二級集團公司和科技、金融、人才、教育培訓等專業(yè)單位，形成了“1+7+X”的組織管控架構。集團全面推行黨委書記和董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”，實現(xiàn)了黨的領導與公司治理的頂層融合。積極落實“扁平化、專業(yè)化、區(qū)域化、信息化”管控原則，提升一體化管控能力。集團持續(xù)強化管控，做實主業(yè)，充分發(fā)揮獨具特色的產業(yè)鏈優(yōu)勢，有效提升了市場核心競爭力，取得了良好的經營業(yè)績。

　　上市10年，金隅營業(yè)收入從2008年的88.8億元增長到2018年的831.2億元，資產總額從2008年底的257.8億元增長到2018年底的2682.8億元，凈資產從2008年底的84.9億元增長到2018年底的792.2億元，利潤總額從2008年的17.8億元增長到2018年的64.5億元，扣除非經常性損益后的凈利潤從2008年的4.8億元增長到2018年的29億元。

　　奮進新時代，砥礪新征程。金隅集團將在市委市政府、市國資委的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心、牢記使命，真抓實干、擔當作為，以“無我”的思想境界、永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，推動高質量發(fā)展再上新臺階，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年！