山東水泥廠提前完成200萬噸年產(chǎn)銷計劃
今年是山東水泥廠生產(chǎn)經(jīng)營風風火火、實現(xiàn)歷史性跨越的一年,他們把工作重點放在進一步挖掘3條生產(chǎn)線的潛能上,把確保完成產(chǎn)銷200萬噸和控制礦渣水泥噸生產(chǎn)成本低于100元作為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,按照“分片管理,責任到人”的原則,把全年的生產(chǎn)經(jīng)營指標層層分解,量化考核。
人本管理特色的治廠之道,以創(chuàng)新求發(fā)展的管理理念,使山東水泥廠的生產(chǎn)能力比10年前增長了10倍。1999年8月建成投產(chǎn)的3號生產(chǎn)線為山東水泥廠實現(xiàn)規(guī)模效益作出了突出貢獻。今年8月28日,這條日產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線,一舉創(chuàng)下超設計能力10萬噸實現(xiàn)年達產(chǎn)的全國最高紀錄。至此,在工程建設初期提出的投資最少、工期最短、達標達產(chǎn)最快的“三最”目標已全面實現(xiàn),這條生產(chǎn)線被譽為“中國水泥工業(yè)的驕傲”。
為降低水泥生產(chǎn)成本,進一步提高產(chǎn)品質量和競爭能力,大家發(fā)揚敢想、敢干、敢為人先的創(chuàng)造精神,人人從自身做起,從原材料進廠的源頭入手,層層設防,珍惜每一滴油、每一度電。1~10月份,職工提合理化建議180余條,創(chuàng)經(jīng)濟效益457萬余元。同時,他們打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,全面采用新技術、新工藝,使生產(chǎn)和管理始終處于最佳的運行狀態(tài),各主機設備平均運轉率高達90%以上,順利實現(xiàn)了噸成本100元目標。
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