8月15日， “2019中國水泥智能化高峰論壇暨第十一屆國際粉磨峰會”在南京隆重召開。此次會議由中國水泥網(wǎng)主辦，基仕伯化學材料（中國）有限公司、中建材凱盛機器人（上海）有限公司、丹東東方測控技術(shù)股份有限公司共同協(xié)辦，以“數(shù)字生產(chǎn) 智慧工廠”為主題，吸引到水泥企業(yè)、技術(shù)專家、科研單位等600余人共聚一堂，全面梳理當前水泥工業(yè)技術(shù)成就，深入探討水泥生產(chǎn)系統(tǒng)智能化未來。

　　中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德作為特邀嘉賓出席本次會議，并就智能化方面做了演講。

　　喬龍德會長從智能化的概念定義、水泥行業(yè)智能化現(xiàn)狀與發(fā)展目標、智能化的發(fā)展目標以及如何實現(xiàn)的措施等幾方面來做深入闡述。

　　喬龍德會長在演講中指出智能化是時代進步造就的知識、技術(shù)、信息、數(shù)字化等多元融合的組合體，是現(xiàn)代化提升到由單個現(xiàn)代化單元集成成為了智能化。它不是單獨的技術(shù)儲備，工藝的縱向提神，不是單個知識的發(fā)明創(chuàng)造，單一的數(shù)字集成，也不是信息技術(shù)的出現(xiàn)就能智能化。如果將他們共同的進步組合起來，每個因素都得到提升，技術(shù)裝備適用了它，其功能得到發(fā)揮，那效益便有極大的提高。

　　若信息傳遞很快，但沒有載體，再先進的技術(shù)也無處著陸；數(shù)字再大，沒地方用就會變成閑置；知識再多，形不成系統(tǒng)，沒有連接，沒有體系，也是空中樓閣。智能化是一個多元融合的組合體，誰也離不開誰，難得的是他們閃亮在同一個時代，卻在轉(zhuǎn)折尖上成熟而涌現(xiàn)。由此告訴大家一個道理，誰開發(fā)運用智能化誰就跟上了時代的步伐，否則則相反。

　　在水泥行業(yè)智能化現(xiàn)狀方面，喬龍德會長指出總體來說智能化已引起大家的重視，但發(fā)展不快，水平不高。從推進和研發(fā)的層面來看，做得好的占少數(shù)，包括中聯(lián)泰安、全椒海螺還有賽馬，他們已經(jīng)形成了在若干系統(tǒng)之間有一定的連接，雖投入不少但也嘗到了甜頭，效果也得到了一定的體現(xiàn)。還有一部分企業(yè)在生產(chǎn)管理、控制某一段或整個生產(chǎn)控制系統(tǒng)有過嘗試，但怕遇到風險；還有少數(shù)企業(yè)認識和行動都沒有到位，只是在認識和觀望階段。

　　對于智能化的水平來說，總體水平還不高，目前做的好的也只能說是中等偏上水平，因為缺少系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究和理論研究，缺乏統(tǒng)一的目標和標準的制定，缺少研究與應用的緊密結(jié)合，各做各的，還是較為單一。行業(yè)在組織智能化發(fā)展方面缺統(tǒng)一部署，很多企業(yè)效益不太好，還在等待觀望中。

　　當前，智能化的發(fā)展目標。第一個是水平定位在于中國水泥總體在全球的定位一致，即世界先進水平。第二是范圍定位在凡是當前能夠生產(chǎn)的生產(chǎn)線和企業(yè)都必須推行。

　　那如何實現(xiàn)這個發(fā)展目標？喬龍德會長提出以下四點措施：

　　1、提出智能研究，推廣運用的導向目錄，導出方向和水平；

　　2、制定標準，依據(jù)標準達到目標；

　　3、兩個二代示范線推廣，全面運用兩個二代的智能化技術(shù)

　　4、全面推行，要將生產(chǎn)、控制運行或經(jīng)營管理系統(tǒng)開通聯(lián)動；市場流通系統(tǒng)聯(lián)動，辦公系統(tǒng)全面聯(lián)通。