２、 達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作取得了預(yù)期的成果。
自全面開展達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作至今已有４年多，在以企業(yè)為主和各方人員的配合下，已經(jīng)取得了預(yù)期的成果，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
    （１） 做好宣傳和發(fā)動工作，調(diào)動了各方面的積極性。
按局達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，始終把做好宣傳發(fā)動工作，調(diào)動各方面的積極性放在重要位置。工作開始以后，許多企業(yè)都成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，有專人負(fù)責(zé)，與地方主管部門和國家建材局建立聯(lián)系制度，制訂了達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)措施；各地方主管部門將該項(xiàng)工作落實(shí)在專門的業(yè)務(wù)處，做好各個(gè)項(xiàng)目的指導(dǎo)和服務(wù)工作；設(shè)計(jì)單位也是聞風(fēng)而動，變等企業(yè)上門為主動找上門為企業(yè)服務(wù)，對自己設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線都進(jìn)行了普遍的回訪，了解問題所在和企業(yè)需求，主動提出改造方案積極參與企業(yè)的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)活動，多方位的配合開展達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作。同時(shí)設(shè)計(jì)單位還以此為契機(jī)，提出今后要每設(shè)計(jì)投產(chǎn)一條線，就要很快達(dá)標(biāo)繼而達(dá)產(chǎn)一條線，決不能再走以前投產(chǎn)多年后再回來搞達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的老路。設(shè)備制造廠家也主動了解企業(yè)所用設(shè)備存在的問題，有針對性地給予解決。同時(shí)也為進(jìn)一步開發(fā)制造新的設(shè)備提供了借鑒。
　?。ǎ玻?抓好試點(diǎn)企業(yè)的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作，推動工作深入開展。
　?。保梗梗赌甑祝诌_(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組在企業(yè)申請的基礎(chǔ)上，研究確定了耀縣水泥廠五號窯２０００t/d線、洛陽水泥廠１０００t/d線、窯街水泥廠７００t/d生產(chǎn)線的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的試點(diǎn)生產(chǎn)線，并組織局專家組對試點(diǎn)企業(yè)逐一進(jìn)行技術(shù)咨詢，幫助確定技改方案等，相關(guān)的設(shè)計(jì)單位也通力合作，各地方人民政府和行業(yè)主管部門也給予了大力支持。通過不到一年時(shí)間的努力，耀縣水泥廠五號窯不但順利通過了達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，而且建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使全廠上下人心大振，企業(yè)生產(chǎn)捷報(bào)頻傳，形成了黨、政、工、青都以生產(chǎn)和經(jīng)營為核心，齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面。洛陽水泥廠經(jīng)過幾次技改，局面也有了很大的改觀。窯街水泥廠試點(diǎn)前是一個(gè)設(shè)備幾乎報(bào)廢，人心渙散，企業(yè)頻臨倒閉的企業(yè)，由于主管部門幫助他們及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，在政策上，資金上給予支持和幫助，最后在新班子和全體職工的努力下，在設(shè)計(jì)單位的幫助和配合下，不但挽救了企業(yè)，還出現(xiàn)了職工以主人翁精神投入技改，危難中同舟共濟(jì)的許多感人事例，也順利地通過了達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)確認(rèn)。他們的成功，無疑給全國的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作起到了示范作用。
　?。ǎ常?達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作有利于行業(yè)政策的落實(shí)和貫徹。
如果說達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)對企業(yè)來說是一項(xiàng)系統(tǒng)工程的話，那么推動整個(gè)工作的開展也應(yīng)結(jié)合各方面的形勢和需求。隨著國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和對建材業(yè)的需求，新型干法生產(chǎn)線的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作也必須和各個(gè)時(shí)期建材工作重點(diǎn)結(jié)合起來。例如局領(lǐng)導(dǎo)提出水泥企業(yè)的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作應(yīng)和建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，和大中型改革脫困結(jié)合起來等，無疑對整個(gè)工作的推動起到積極的作用。
　　另一方面，結(jié)合企業(yè)的需求，國家建材局組織了二次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，一次為預(yù)分解窯企業(yè)舉辦，重點(diǎn)講解生產(chǎn)中遇到的一些普遍性難題；另一次為中小型回轉(zhuǎn)窯企業(yè)舉辦，主要為配合國家“上大改小”的政策，集中介紹當(dāng)時(shí)有關(guān)院所用新型干法技術(shù)成功改造中小回轉(zhuǎn)窯的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的改造工作指路和解難。
　　在短短幾年中，國家建材局組織了多次全國性的技術(shù)研討和交流會議，多方面、多層次地推動水泥工業(yè)的科技進(jìn)步工作。同時(shí)各地主管部門也相繼多次召開達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)會議，貫徹落實(shí)國家行業(yè)政策，拓寬了思路，取得了好的結(jié)果。
　　（４） 達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作的開展，使企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平全面邁上了新的臺階。
　　從九七年至今，局達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核、確認(rèn)表彰了三批符合達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)條件的生產(chǎn)線企業(yè)，前后共有５２條生產(chǎn)線得到達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)確認(rèn)。據(jù)調(diào)查，至去年底，全國已投產(chǎn)７００t/d及其以上的新型干法水泥生產(chǎn)線有１１３條左右，現(xiàn)已確認(rèn)的達(dá)產(chǎn)生產(chǎn)線有５３條（有一條為國家建材局９６年以前驗(yàn)收確認(rèn)的），其中有３７條是９６年全面開展達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作以后達(dá)產(chǎn)的，占了總確認(rèn)數(shù)的三分之二以上。加上有的企業(yè)已達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)但未申請確認(rèn)的，估計(jì)實(shí)際達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)（主要指能力達(dá)產(chǎn)）的生產(chǎn)線有６０條左右。其中，４０００t/d 噸級的最好，除華新５＃窯去年剛投產(chǎn)，以及４家外資企業(yè)未申報(bào)外，其他９條生產(chǎn)線全部達(dá)產(chǎn)確認(rèn)；２０００t/d級的達(dá)產(chǎn)情況也高于平均水平；７００t/d和１０００t/d級生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)情況較差些。但是９０％以上的生產(chǎn)線的技術(shù)水平和能力都有不同程度的提高。我們還了解到許多企業(yè)正在落實(shí)技改計(jì)劃，到２０００年底前后，還有近２０條生產(chǎn)線計(jì)劃達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。如果不考慮新投產(chǎn)的幾條生產(chǎn)線，那么應(yīng)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)生產(chǎn)線的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)率可達(dá)７５％左右。還有２０條左右生產(chǎn)線正在或準(zhǔn)備采取措施努力達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，預(yù)計(jì)在１至２年內(nèi)可望達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，只剩１０多條生產(chǎn)線困難較大，主要是資金、人員素質(zhì)和體制問題，而不是技術(shù)問題。
　　如果再看一下本次確認(rèn)的生產(chǎn)線，我們可以發(fā)現(xiàn)，２１條生產(chǎn)線有１９條是九十年代后期投產(chǎn)的，其技術(shù)水平和管理水平都有很大的提高。例如，山東水泥廠３號窯２０００t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)，運(yùn)行一年來共生產(chǎn)水泥７０３９６４噸，日平均產(chǎn)量達(dá)２１１４．５８噸，熟料平均標(biāo)號６５．０５Mpa。還有北京新港水泥制造有限公司７２０t/d生產(chǎn)線，年均日產(chǎn)達(dá)８７０．１噸，年產(chǎn)量達(dá)２６．２萬噸。實(shí)踐證明，達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作決不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)中的幾個(gè)指標(biāo)和產(chǎn)量問題，也不是單純的技術(shù)問題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的體制、機(jī)制、管理水平、員工素質(zhì)等都十分重要，而如何適應(yīng)市場競爭的需要，抓信商機(jī)，使企業(yè)取得更大的發(fā)展空間也是必不可少的。因此順利經(jīng)過達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)確認(rèn)的企業(yè)都經(jīng)歷過多方面的考驗(yàn)，大部分企業(yè)都在各方面提高到一個(gè)新的水平，邁上了新的臺階。
　?。?、 達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作已基本完成了歷史使命。
　　從上面達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作取得的預(yù)期成果可以看出，由國家建材局牽頭，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地全面開展新型干法水泥生產(chǎn)線的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作已基本完成了歷史使命。其特征之一是原有未達(dá)產(chǎn)企業(yè)基本上都能以自身為主體,結(jié)合和依靠多方面力量,針對管理上\工藝和設(shè)備以及外部生產(chǎn)條件等諸方面存在的問題，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，做出公正、客觀和全面的分析，提出切合實(shí)際的解決辦法，落實(shí)各項(xiàng)達(dá)產(chǎn)措施，取得了顯著成效，使大多數(shù)企業(yè)完成了達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。其特征之二是新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)的成熟和提高使老生產(chǎn)線改造成功，使新生產(chǎn)線順利達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。所以，現(xiàn)在除了少數(shù)老生產(chǎn)線已不再存在目前意義上的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)問題了。在此，我代表國家建材局向五年來積極參與新型干法水泥企業(yè)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作的全國各地的新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)，科研、設(shè)計(jì)單位，設(shè)備制造和施工安裝單位的廣大職工，以及各地人民政府和行業(yè)主管部門的同志們，向所有給予這項(xiàng)工作以支持、幫助的各界同志和朋友們表示衷心的感謝！對所有經(jīng)過艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，尊重科技，加強(qiáng)管理，取得達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的新型干法水泥生產(chǎn)線表示熱烈的祝賀！
　　今后，我們新型干法水泥生產(chǎn)線應(yīng)是面向新世紀(jì)，向新的高度攀登，向著高新技術(shù)型、生態(tài)型的可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)。