近日，中國(guó)水泥網(wǎng)董事長(zhǎng)邵俊一行訪(fǎng)問(wèn)了赴山東棗莊薛城拜訪(fǎng)中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總部，中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)董事長(zhǎng)馮耀銀、中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁孫建成等領(lǐng)導(dǎo)盛情接待了中國(guó)水泥網(wǎng)一行。

    據(jù)了解，中國(guó)聯(lián)合水泥淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)成立于2009年12月22日。2013年，中國(guó)聯(lián)合水泥重新調(diào)整企業(yè)市場(chǎng)管理布局，將公司所涉市場(chǎng)重新劃分為內(nèi)蒙古區(qū)域、河南區(qū)域和淮海區(qū)域三大運(yùn)營(yíng)管理板塊。當(dāng)年9月，中國(guó)聯(lián)合水泥淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)重新成立。據(jù)介紹，新成立的中國(guó)聯(lián)合水泥淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)代表中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)管理山東、江蘇和安徽省境內(nèi)的所屬103家企業(yè)及粉磨站，熟料產(chǎn)能6000萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)能8000萬(wàn)噸，213個(gè)商混站產(chǎn)能1.8億立方以及19個(gè)商混管理平臺(tái)，是中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的核心利潤(rùn)區(qū)。

  中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)董事長(zhǎng)馮耀銀

  中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁孫建成

  重新調(diào)整管理區(qū)域后，中聯(lián)水泥對(duì)市場(chǎng)的控制能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。據(jù)介紹，今年上半年，中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的效益明顯上升，董事長(zhǎng)馮耀銀表示，中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)今年全年業(yè)績(jī)保證30億基本沒(méi)有太大問(wèn)題。

  中國(guó)水泥網(wǎng)董事長(zhǎng)邵俊與馮耀銀董事長(zhǎng)親切交流

  今年年初，中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總部從徐州遷至棗莊薛城。馮耀銀表示，今年淮海區(qū)將圍繞創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)治理、規(guī)范管理、提升績(jī)效等方面，打造世界一流萬(wàn)噸線(xiàn)、商混產(chǎn)能利用率力爭(zhēng)30%、營(yíng)銷(xiāo)的成本力爭(zhēng)做到中國(guó)建材內(nèi)最低等八大亮點(diǎn)。具體為：

  一、實(shí)現(xiàn)蘇北地區(qū)市場(chǎng)的隆起工程。

  加大蘇北地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，以徐州市場(chǎng)作為重點(diǎn)，將蘇北地區(qū)打造成淮海區(qū)發(fā)展最快、效益最好的區(qū)域。同時(shí)加強(qiáng)品牌管理，在蘇皖地區(qū)加大廣告推廣力度，不斷提高“CUCC”品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度和影響力。

  二、培育以徐州中聯(lián)為代表的“六星企業(yè)” 工程。六星表現(xiàn)為1.業(yè)績(jī)良好，2.管理精細(xì)，3.環(huán)保一流，4.品牌知名，5.先進(jìn)簡(jiǎn)約，6.安全穩(wěn)定。將徐州中聯(lián)打造成中國(guó)乃至世界水泥的一流企業(yè)。

  三、全面規(guī)范商品混凝土的運(yùn)營(yíng)管理，建成中國(guó)建材這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的示范工程。

  商品混凝土要提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平和成本管理水平，提高質(zhì)量服務(wù)意識(shí)及水準(zhǔn)，充分發(fā)揮商混企業(yè)的潛力，把閑置生產(chǎn)線(xiàn)全部遷移利用起來(lái)，重點(diǎn)要提高其產(chǎn)能的發(fā)揮。

  四、以全力推進(jìn)深化對(duì)粉磨企業(yè)的管理為抓手，做好全區(qū)的管理整合工程。

  五、做好以青州中聯(lián)二線(xiàn)投產(chǎn)為代表的增量增利工程。

  六、繼續(xù)做好創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工程。

  要在去年分區(qū)管理取得成績(jī)基礎(chǔ)上再努力，發(fā)揮好市場(chǎng)管理委員會(huì)的作用

  七、以抓好棗莊三家托管企業(yè)，樹(shù)立中聯(lián)水泥的專(zhuān)業(yè)形象工程。

  八、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)有學(xué)習(xí)精神、有市場(chǎng)化意識(shí)、有敬業(yè)態(tài)度、有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、有精神境界的“五有干部”為目的的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。

  山東泉興中聯(lián)水泥有限公司總裁韓正琦

  尤其值得一提的是，區(qū)域內(nèi)泉興水泥、申豐水泥、沃豐水泥2014年全面托管區(qū)域公司，徹底打通了淮海大區(qū)市場(chǎng)，在提升大區(qū)公司的市場(chǎng)控制力上，起到了重大作用。

  今年區(qū)域公司除了原有市場(chǎng)外，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)疆土，而著力開(kāi)發(fā)魯東北市場(chǎng)也是今年的工作亮點(diǎn)之一。今年3月沂南中聯(lián)4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)將進(jìn)一步擴(kuò)大當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的控制力。同時(shí)，該生產(chǎn)線(xiàn)因其產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)指標(biāo)，堪稱(chēng)行業(yè)典范。

  中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)在創(chuàng)新發(fā)展模式、提升成本優(yōu)勢(shì)方面一直保持不懈的努力和嘗試。公司總裁孫建成介紹，目前，淮海運(yùn)營(yíng)管理區(qū)正在以商混板塊為核心載體，積極推進(jìn)信息化和自動(dòng)化，“以商混為核心載體，鏈接上端水泥生產(chǎn)，終端市場(chǎng)銷(xiāo)售，通過(guò)自動(dòng)化信息平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)化管理，準(zhǔn)確、快速地掌握市場(chǎng)與生產(chǎn)的信息?！睂O建成認(rèn)為，中國(guó)水泥網(wǎng)目前正在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)貿(mào)易及產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面的服務(wù)，真正貼合企業(yè)服務(wù)需求，值得共同探討。