據(jù)工信部網(wǎng)站消息，由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)的全國(guó)第36次質(zhì)量管理小組會(huì)議于2014年9月17日至18日在江蘇省揚(yáng)州市順利召開。科技司副司長(zhǎng)沙南生出席大會(huì)并發(fā)言，沙南生說，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新一直都是“質(zhì)量品牌”工作專項(xiàng)行動(dòng)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。實(shí)踐證明，QC小組扎根生產(chǎn)和管理一線，堅(jiān)持開展群眾性、創(chuàng)新性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，尤其是基層員工的主人翁精神和質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)，為質(zhì)量創(chuàng)新注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，為我國(guó)工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

  沙南生對(duì)于下一步QC小組工作提出了三點(diǎn)意見：一是要讓QC小組成為新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力源；二是要始終把創(chuàng)新作為QC小組活動(dòng)的目的和手段。QC小組的魅力和生命力就是創(chuàng)新，要充滿信心地投入到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略中去，在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化上下功夫，加快把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力；三是QC活動(dòng)要為打造高素質(zhì)的職業(yè)技術(shù)隊(duì)伍服務(wù)。QC小組植根一線，與廣大職工接觸最廣泛，聯(lián)系最密切，很多小組成員本身就是技術(shù)工人，這是天然的優(yōu)勢(shì)，是寶貴的平臺(tái)。要有計(jì)劃地吸引和帶動(dòng)更多的職業(yè)技術(shù)工人加入到QC隊(duì)伍中來(lái)，把QC活動(dòng)更深入地扎根到生產(chǎn)一線、操作一線。讓QC小組不僅成為創(chuàng)新改進(jìn)的平臺(tái)，也成為培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的舞臺(tái)。

  QC小組活動(dòng)的開展可以追溯到上一世紀(jì)七十年代末，是當(dāng)時(shí)國(guó)家經(jīng)委在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理工作的內(nèi)容之一，所以開展QC小組活動(dòng)也有30多年的歷史了。這項(xiàng)活動(dòng)也沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后而退出，相反更具活力。QC小組的魅力和生命力就是在于創(chuàng)新，QC小組活動(dòng)本就扎根在生產(chǎn)一線、操作一線，創(chuàng)新成果可以直接和馬上轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，活動(dòng)雖平凡，作用卻不平凡。因此，國(guó)家工業(yè)主管部門也幾十年如一日，不因部門多次變動(dòng)，支持、鼓勵(lì)和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)做法始終如一，值得點(diǎn)贊。

  回頭看建材企業(yè)情況時(shí)，能發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作似在新疆一直開展得有聲有色。今年5月20至5月23日，新疆維吾爾自治區(qū)建材行辦召開2014年度QC成果發(fā)布會(huì)，來(lái)自全區(qū)30個(gè)單位的39項(xiàng)QC成果參加了發(fā)布，其中兵團(tuán)青松南崗水泥尤為突出。青松南崗水泥在今年兵團(tuán)第二十六次技術(shù)成果發(fā)表會(huì)也發(fā)表了多項(xiàng)QC成果，并獲獎(jiǎng)。近年來(lái)青松南崗水泥多個(gè)QC項(xiàng)目還獲得國(guó)家、省級(jí)QC成果發(fā)布獎(jiǎng)項(xiàng)。公司QC活動(dòng)緊扣清潔生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等重點(diǎn)，在實(shí)踐中出成果，以成果促工作，提升了管理效益和職工素質(zhì)，達(dá)到了良好效果。

  另一開展QC活動(dòng)比較好的是葛洲壩水泥。近年來(lái)，葛洲壩水泥加強(qiáng)質(zhì)量管理工作、大力開展QC小組活動(dòng)，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、方針，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以節(jié)能環(huán)保、降本增效、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的，全面推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，樹立了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的良好形象。多次獲荊門市質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)項(xiàng)。

  如果一個(gè)企業(yè)QC活動(dòng)持續(xù)廣泛開展，則企業(yè)生產(chǎn)一線、操作一線工人愛廠如家的責(zé)任感也強(qiáng)，班組的榮譽(yù)感也強(qiáng)。正如沙南生所說的，QC小組植根一線，與廣大職工接觸最廣泛，聯(lián)系最密切。他們對(duì)自己工作范圍內(nèi)存在的問題最為清楚，其中相當(dāng)一些需改進(jìn)的問題可以通過QC小組選取課題，集小組成員智慧創(chuàng)新攻克。通過攻克獲得成果，同時(shí)提高了小組成員的素質(zhì)。這也就是沙南生所說的，要讓QC小組不僅成為創(chuàng)新改進(jìn)的平臺(tái)，也成為培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的舞臺(tái)。

  單從一個(gè)QC小組的一個(gè)成果看，也許效益有限。但一個(gè)企業(yè)內(nèi)各個(gè)車間、工段、班組都能積極開展QC小組活動(dòng)，定能成為企業(yè)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力源不斷的源泉。期望水泥企業(yè)能象青松南崗水泥、葛洲壩水泥一樣，廣泛持續(xù)開展QC小組活動(dòng)，其結(jié)果是企業(yè)在凝聚員工，在質(zhì)量、效益上必有收獲。當(dāng)然這也離不開行業(yè)協(xié)會(huì)乃至工業(yè)主管部門的一如既往支持、鼓勵(lì)和指導(dǎo)企業(yè)開展QC小組活動(dòng)。