廣東:水泥業(yè)利潤增幅明顯 向混凝土延伸有待創(chuàng)新
中國建材聯(lián)合會副會長、廣東建材行業(yè)協(xié)會會長、中國水泥網理事會理事長吳一岳
日前,中國建筑材料聯(lián)合會2014年會長全體會議在北京召開,廣東省建材行業(yè)協(xié)會會長吳一岳在會上就廣東省建材行業(yè)運行情況做了詳細說明。
據稱,今年以來雖然受房地產投資增速放緩以及碳減排致成本增加等因素影響,但廣東水泥行業(yè)運行情況依然較好,行業(yè)利潤實現(xiàn)了較大增幅,創(chuàng)造了一個歷史較好時期;而與此同時,產業(yè)鏈延伸已經成為行業(yè)趨勢,但是需要創(chuàng)新發(fā)展。
行情:水泥行業(yè)利潤保持較好態(tài)勢
吳一岳表示,“廣東水泥市場整體上供求關系還沒有像我們國家其他地區(qū)一樣陷入嚴重的產能過剩局面,這是當前行業(yè)利潤相對較好的一個重要原因?!?
據了解,以往廣東省雖然是經濟大省,但水泥落后產能依然大量存在,在全國范圍內占有很大比重。近年來,當?shù)爻雠_了大量的落后產能淘汰政策,不斷加大淘汰力度,大批落后產能最終退出歷史舞臺,而在新增產能控制方面,自從2009年38號文發(fā)布了以后,廣東即嚴格按照國家文件,不審批,也不準上新的水泥項目,也有效的控制了水泥產能增長。
吳一岳進一步分析指出,“這幾年,廣東雖然上了幾條原來審批的生產線,但是總體增量不大,增量沒有超過廣東對水泥市場的增量需求,因此通過近三年的淘汰落后,原有落后產能占據的市場份額被騰出,以至于這兩年廣東需要從周邊省份進口少量的水泥,這樣造成了廣東水泥價格一直保持堅挺,今年利潤比去年增加了40%多?!?
值得一提的是,作為國內碳排放交易先行試點地區(qū),廣東水泥行業(yè)取得目前的行業(yè)業(yè)績著實不易。據吳一岳提供的數(shù)據顯示,1-8月份,廣東水泥行業(yè)由于碳排放交易已經付出了1.5億元成本,但是在煤炭價格下降,水泥生產成本控制加強以及價格上升等因素下,廣東水泥行業(yè)仍然取得可喜的成績。
吳一岳表示,“目前來看,廣東水泥行業(yè)的情況應該說還是比較好,預計這個情況到明年不會有太大的改變,在產能不會增加的前提下,當前行業(yè)態(tài)勢可能還會維持一段時間。”
思考:混凝土產業(yè)延伸有待創(chuàng)新
當前大量國內水泥企業(yè)均在推進自己的產業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略,與以往不同的是,在業(yè)內大范圍掀起產業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略的浪潮下,同質化競爭日漸凸顯,延伸產業(yè)中缺乏核心競爭力,不但未能給部分企業(yè)創(chuàng)造盈利空間,甚至拖累企業(yè)發(fā)展步伐,成為制約行業(yè)進步的一大因素。
吳一岳直言,“以前別人沒有的時候,做一項工作自己有優(yōu)勢,但是所有人都涉足的時候原有優(yōu)勢就蕩然無存。建材行業(yè)延伸產業(yè)鏈是轉型升級很重要的方面,但是一定要走在前面,要不斷去延伸,去創(chuàng)新,做到人無我有,人有我精?!?
據了解,目前部分水泥企業(yè)拓展混凝土產業(yè)存在一定程度上的盲從心態(tài),缺乏深入的行業(yè)研究,過多關注拓展本身的量,卻并未將拓展方向放在質的突破方面,導致生產C40等較低等級混凝土的攪拌站過多,在應收賬款累積,產能過剩,同質化競爭嚴重的行業(yè)態(tài)勢下,企業(yè)經營難度加大。
據相關統(tǒng)計顯示,2013年,廣東省預拌混凝土的總產能為50302萬方,實際產量約為16900萬方,產能利用率33.5%,市場占比最大的C30混凝土單位價格僅300-380元/噸,普遍存在預拌混凝土生產企業(yè)數(shù)量和產能的增長大于市場需求的增長,部分區(qū)域站點的布局不夠合理、缺乏科學規(guī)劃,產能發(fā)揮不足、利用率低等情況,同時行業(yè)惡性競爭也依然存在。
吳一岳指出,“目前,C60、C70甚至C100的混凝土,大部分企業(yè)都不能做,別人賣300塊錢一立方C30的話,高等級混凝土可以賣700-1000塊錢,利潤非常豐厚,所以延伸產業(yè)鏈應該不僅僅是簡單的延伸而是在延伸產業(yè)同樣建立自己的優(yōu)勢?!?
事實上,從國外企業(yè)發(fā)展經驗來看,創(chuàng)新發(fā)展尤為重要,很多企業(yè)已經變成服務商,形成一個從混凝土生產到施工澆鑄等環(huán)節(jié)的閉環(huán)服務?!斑@樣的服務明確了各方責任,保證了混凝土應用的科學性,實現(xiàn)了更好的資源優(yōu)化配置,也提高了行業(yè)效率?!眳且辉辣硎?。為此,水泥行業(yè)的產業(yè)鏈延伸更多的是需要轉變現(xiàn)有的發(fā)展觀念,給予混凝土這個“副業(yè)”以“主業(yè)”的地位,真正深化產業(yè)結構調整,實現(xiàn)資源整合。
對于當前建材業(yè)內關注的電子商務問題,吳一岳認為,建材電商是一種有意義的嘗試和創(chuàng)新,改變了建材的傳統(tǒng)銷售模式。但是需要注意的是,建材作為大宗材料和一般商品的電商不一樣,需要大量的資金流動,而需求比較大,因此傳統(tǒng)的建材電商如何和金融結合在一起是當前需要重點關注的問題。據其介紹,目前廣東一些企業(yè)已經開始相關嘗試,并取得了一些成績,同樣值得行業(yè)思考。
編輯:曾家明
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