在圣經(jīng)《新約·馬太福音》中有一則寓言：凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。這就是著名的“馬太效應(yīng)”，此效應(yīng)如果應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，則指一種強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。

  2014年的國內(nèi)樓市，整個(gè)表現(xiàn)可用慘淡來形容，房地產(chǎn)供需兩旺、房價(jià)一日千里的上漲儼然成為歷史，分化成為今年樓市的關(guān)鍵詞，市場各方的反應(yīng)冰火兩重天，不同城市的房地產(chǎn)表現(xiàn)可謂迥異。

  分化首先表現(xiàn)在房企方面，由于成交陷入低迷，加上資金成本不斷上升，三四線中小房企被逼向“死胡同”。已有熬不住的，破產(chǎn)倒閉，而多數(shù)正在苦苦支撐。

  以河北省邯鄲為例，這里的樓盤售價(jià)也就每平方米3500-4000元，但土地成本接近每平方米1000元，建安成本每平方米2000元，這都不算什么，最致命的資金成本，小型開發(fā)商民間融資的月息低的2分（相當(dāng)于年利24%），高的3分（相當(dāng)于年利36%），售價(jià)永低于成本，中小房企命運(yùn)堪憂。

  但對于大型房企來說，日子卻過得卻相當(dāng)瀟灑。誰將成為2014年房企老大，接近年底萬科和綠地又打起了口水仗。先是萬科宣布2014年前11個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售面積1600萬平方米，銷售金額達(dá)到1901億元，同比2013年分別增長了14.8%和18.9%，這意味著萬科截至11月銷售額已超去年全年，創(chuàng)歷史新高。而綠地公布的數(shù)據(jù)更是驚人，該公司前11個(gè)月累計(jì)銷售額為1918億元，已超過萬科。究竟誰是老大，最終只能等到年底方能揭曉。

  而在土地市場上，一線城市和其他城市也分化得尤為明顯?？刹樽C的官方數(shù)據(jù)顯示，截至11月30日，一線城市北上廣深的土地出讓金高達(dá)4692億元，距離2013年全年的歷史記錄只有咫尺之遙。

  按照往年規(guī)律，12月份將是土地出讓的高峰季節(jié)，因此一線城市土地成交額刷新記錄已是板上釘釘。以北京為例，該市前11個(gè)月出讓金總額高達(dá)1900億元，超出去年全年水平，已創(chuàng)歷史新高，市場全無萎靡不振的影子。

  有吃肉喝湯的，就有咽菜吃糠的。相比一線城市的瘋狂，二三四線城市的土地市場冷清無比。由于房價(jià)停漲甚至回頭向下，購房者陷入深度觀望，開發(fā)商受困于資金緊張，囊中羞澀，對后市持悲觀態(tài)度，拿地?zé)崆橄萑氡c(diǎn)。

  不少三四線城市全年土地成交大幅度下降，甚至有個(gè)別城市出現(xiàn)土地零成交的尷尬現(xiàn)狀。這對土地財(cái)政患有嚴(yán)重依賴癥的三四線城市來說，無疑是一個(gè)重創(chuàng)，使得財(cái)政收支捉襟見肘、入不敷出。真正是一線城市撐死，二三四線城市餓死。

  作為市場主角的購房人，在2014年也不可避免地產(chǎn)生分化。市場熱度降低，進(jìn)入低潮期時(shí)，買房人自動(dòng)分為兩類：一種退出購買，進(jìn)入長期、深度觀望階段；還有一種堅(jiān)信房價(jià)未來一定會(huì)上漲，因此選擇逢低納入。

  當(dāng)然，與往年不同的是，買房的人群陣營也在分化。在前幾年，買國內(nèi)的房子占絕大多數(shù)，但如今隨著國內(nèi)市場的變化和對國際市場的進(jìn)一步熟知，很多買家開始放眼國際，中國買家買遍全球房產(chǎn)的夢想正在實(shí)現(xiàn)。

  不管如何，2014年樓市分化的背后，不僅代表著樓市黃金發(fā)展期的結(jié)束，更是回歸理性和在健康道路上震蕩。在此過程中，有人歡笑，有人哭，有大贏家，也有悲催的失敗者。但房地產(chǎn)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，的確扮演了不可或缺的重要角色。在目前的體制下，尚無一種可替代的行業(yè)能夠取代其支柱產(chǎn)業(yè)的地位。因此在經(jīng)歷2014年的陣痛后，希望各方痛定思痛，讓樓市在新的年度重新煥發(fā)其應(yīng)有的色彩。