2019年，海螺集團實現(xiàn)利潤較“十二五”末年增長逾3倍,“十三五”以來，短短4年間創(chuàng)造的利潤總和突破千億元。5萬多海螺員工懷揣振興民族工業(yè)的初心和使命，與智慧和汗水同行，在拼搏中綻放夢想，也收獲了成功的喜悅，企業(yè)的高速發(fā)展讓他們感受到實實在在的獲得感、幸福感和安全感。

　　正如海螺集團黨委書記、董事長高登榜所說，成績是員工干出來的，要構(gòu)建一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的利益共同體，讓員工與企業(yè)一起成長進步，實現(xiàn)員工和企業(yè)發(fā)展共同出彩。海螺集團在邁向世界一流企業(yè)的征程中，一幅和諧幸福的畫卷正徐徐展開。

　　2017年絲路人才計劃，2018年海英人才計劃，2019年“海星人才”，自集團“25111”人才培養(yǎng)工程啟動后，越來越多的年輕人為高質(zhì)量發(fā)展道路上的海螺集團注入了活力和激情，而海螺也為年輕人的集聚和成長厚培沃土。新項目的建設(shè)、新產(chǎn)業(yè)的拓展、海外發(fā)展步伐的加快，都讓他們?nèi)松霾实奈枧_更寬廣，奮斗成功的渠道更通暢。

　　2019年11月29日，瑯勃拉邦海螺項目一期日產(chǎn)2500噸熟料生產(chǎn)線正式點火，站在臺下負責點火儀式攝影的于向南格外激動?！皶r間過得真快，2017年我來到瑯勃拉邦海螺，那個時候正趕上項目初建，從一個荒蕪的山野變成一座拔地而起的現(xiàn)代化工廠，看到點火的那一瞬間，心中的感動和感慨不知道怎么形容。在國內(nèi)基地公司的歷練，讓我學到了很多成熟的工作經(jīng)驗，來到了海外，在這些經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們再進行創(chuàng)新，與當?shù)氐膶嶋H結(jié)合，海螺在成長，我也在成長。”

　　國以才立，政以才治，業(yè)以才興。誰能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才，誰就能在激烈地競爭中占據(jù)優(yōu)勢和主動。集團第二屆科技創(chuàng)新大會上隆重表彰十大科技創(chuàng)新先進個人，與復旦大學、浙江大學合作舉辦中青年干部研修班，釋放出培養(yǎng)高尖端緊缺人才的信號；2019年工作會議上隆重表彰19名“海螺工匠”，創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室方興未艾。

　　周小竹，梁平海螺質(zhì)控處分析技術(shù)員，獲評海螺工匠時十分激動：“我就是一名普通的分析員，沒有想到可以在集團的大會上接受大家的掌聲和鼓勵，感謝大家對我工作的認可，我覺得特別光榮?！?br/>

　　“感謝領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司給我鍛煉的平臺，作為首批柬埔寨籍基層管理人員，我一定認真做好管理工作，同時不斷學習管理方法，為公司做好服務(wù)?！奔砑P運副工段長鐘達娜可以用流利的中文在基層管理崗位公開競聘時作演講。這也是海螺本土化人才培養(yǎng)的縮影。

　　一對一的師徒培養(yǎng)，分專業(yè)開展的職業(yè)培訓，合理化建議、小改小革、技術(shù)大比武等一系列活動，讓員工學習的更多，成長的更快。除此之外，嚴字當頭的干部人才管理，構(gòu)筑起人才健康成長的一道堅實屏障，交流機制和容錯糾錯辦法的實施，保護了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，人才隊伍這池春水在海螺活了起來、凈了起來、沸了起來。

　　從引才到育才，從激勵創(chuàng)新、鼓勵走出去到完善規(guī)章制度，一個奮斗有動力、成長有途徑、創(chuàng)新有舞臺的環(huán)境逐步形成，奮斗中的海螺員工獲得感滿滿。據(jù)統(tǒng)計，集團員工離職率由“十二五”末期的12%降低到現(xiàn)在的4%。

　　“開開心心上班，平平安安回家”是員工最直接、最樸素的期盼?！笆濉币詠恚Ｂ莩掷m(xù)加大安全生產(chǎn)投入，致力于各方面安全狀態(tài)的改善、提升和優(yōu)化，健全安全管理規(guī)定，建立安全教育培訓誠信檔案，開展安全管理集中培訓，進行安全專項巡察，一系列扎實的舉措讓安全要求不僅貼在了墻上，也印在了一線員工的心中。

　　班組是工廠的基本單元，海螺通過高標準地建設(shè)“五型班組”，優(yōu)化配置班組產(chǎn)品，健全班組管理制度，把對一線員工的尊重和關(guān)懷落到了實處。“每天上班，看到擺放整齊的工具、統(tǒng)一規(guī)范的標識，干干凈凈，敞敞亮亮，心里就舒坦?！?/p>

　　池州海螺的環(huán)境保護從規(guī)劃至今，一以貫之，堅持不懈地把綠色融入公司發(fā)展，如今連野生麂子都常出沒在廠區(qū)森林，清晨、傍晚常能見到它們在辦公樓前的池塘邊飲水小憩，難怪員工會說自己住在一個“天然氧吧”。

　　池州海螺池塘邊格?；ǜ傁嗑`放

　　邵陽云峰的員工宿舍樓位于207國道旁，車流量多，噪音大，嚴重影響了員工的正常休息和生活，為此公司對宿舍樓進行了靜音窗改造?！皼]有想到這種高檔的海螺靜音窗能安在我們宿舍?！备脑旌?，噪音分貝從之前的75降到了30，達到了Ⅰ類聲環(huán)境功能區(qū)標準要求，在宿舍內(nèi)基本聽不到室外的嘈雜聲，隔音效果非常明顯。目前，海螺靜音窗改造正在全集團推廣。

　　“現(xiàn)在一碗牛肉面就十幾元了，但在海螺，一天三餐十幾塊錢就能吃飽吃好?！薄拔覀兯奚徜伾狭松鷳B(tài)地板，安上了空調(diào)，wifi全覆蓋，24小時熱水，還有自助洗衣機。”荻港海螺作為集團后勤宿舍標準化建設(shè)示范單位，經(jīng)過6個月的改造，員工們搬進暖暖的“新家”。

　　海螺型材開通24小時熱線，成立了兩支后勤幫扶小組，為家在蕪湖的海外、駐外員工家屬解決突發(fā)難題。2018年4月25日，工會干事徐曉玲接到電話，得知一名駐外員工的家屬正為搬家而一籌莫展，立即聯(lián)系車輛，組織對口幫扶小組的黨員干部為其搬家，從6樓到1樓，再從1樓到5樓，6名黨員同志用了近3個小時的時間完成了任務(wù)。

　　宿州海螺為停車場裝上了“高大上”的車棚，讓員工的車輛停放更加安全；清新水泥公司的“愛心媽媽小屋”，解決了為女職工的后顧之憂……一項項惠及員工的措施匯集成了一股股暖流，海螺之家越來越溫馨。

　　收入是民生最直接的表現(xiàn)，直接關(guān)系著企業(yè)職工家庭的幸福指數(shù)。2016年第三次黨代會召開后，集團開始醞釀新一輪薪酬改革相關(guān)工作，2017年按照“先海外、后國內(nèi)，先基層、后部室，先員工、后干部”的原則，逐步構(gòu)建個人業(yè)績與企業(yè)經(jīng)營目標掛鉤的工資機制，2018年全面完成改革。據(jù)統(tǒng)計，2016年以來，集團員工人均年收入增長超70%。

　　提質(zhì)增效是當前國家對國有企業(yè)提出的一項重要的戰(zhàn)略性任務(wù)要求，圍繞這一目標，海螺不斷健全工作機制，練好內(nèi)功，做實做優(yōu)發(fā)展基礎(chǔ)。2017年開始實施的窯運行周期管理，使得水泥產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量明顯提升，煤耗電耗等有效降低。據(jù)統(tǒng)計，每年還約有4000多萬元的經(jīng)費投入到窯連續(xù)運行周期的獎勵中，獎勵對象多為一線員工。蕪湖海螺新材料實行的產(chǎn)量計提的激勵方式，鼓勵員工多勞多得，不僅保證了訂單供應(yīng)，也增加了員工收入，大家都說“工資增加了，干活有勁了。”

　　除了讓員工拿到手的錢更多，海螺也努力讓員工享受到更多企業(yè)發(fā)展帶來的福利，2017年，集團開始啟動首批勞模療休養(yǎng)活動，34名勞模在廈門全總勞模療休養(yǎng)中心放松身心、交流學習、開闊視野。2018年開始實施的企業(yè)年金制度讓企業(yè)和員工的利益結(jié)合的更加緊密。集團第三次職工代表大會對事關(guān)職工切身利益的重大事項進行了審議表決，《海螺集團員工健康體檢管理規(guī)定》就是其中一項。

　　全國第一個水泥生產(chǎn)全流程智能化工廠，世界首條水泥生產(chǎn)線二氧化碳捕集純化項目，海螺集團的綠色、智能化建設(shè)的亮眼成績吸引了無數(shù)目光，在這個過程中，海螺的花園式工廠越來越美，員工在享受“亭臺軒榭碧瓦朱檐，小橋流水旖旎風光”的同時，部分工序的“機器代人”也有效降低了風險隱患和勞動強度，工作安全得到進一步保障。

　　蕪湖海螺廠區(qū)一景

　　全椒海螺智能中央控制室

　　滿足了員工衣食住行的基本需要，還要滿足他們對日益增長的美好生活向往。海螺的子公司一般都遠離市區(qū)，員工的業(yè)余文化生活相對較為單一。蕪湖海螺在掌握職工興趣愛好的基礎(chǔ)上，成立了籃球、足球、攝影、瑜伽等13個興趣小組，由組長帶頭開展活動，把職工的業(yè)余愛好“挖掘”出來，把職工對美好生活的熱愛“激發(fā)”出來。

　　國貿(mào)集團圍繞“幸福國貿(mào)”開展的國貿(mào)麗人行、幸福國貿(mào)杯乒乓球賽、羽壇爭霸、毅力行走等一系列活動，讓員工從心底樂開了花。

　　“之前，職工有些心聲不容易聽到。如今，通過這個平臺，職工心平了，氣順了，工作也更努力了。”強蛟海螺的職工說事室、職工說事熱線，既解決了不少基層員工的實際困難，也成了企業(yè)收集“金點子”的重要路徑。

　　“媽媽，長大后我要和你一樣，我也要到海螺去上班！”宿州海螺的劉海蘭是一名普通的基層黨務(wù)工作者，一天5歲的女兒對她說了這樣一句話，對小朋友來說，在海螺上班是一件非常“酷”的事情，劉海蘭說：“在海螺工作是一件非常驕傲的事?！?/p>

　　“這就是我的父親，一名中共黨員，一名普通海螺員工，鐵骨也柔情。” 一篇題為《我的父親》的文章，父親身上那種海螺人特有的拼勁、樸實和責任擔當，讓兒子深深地震撼。

　　“很厲害的企業(yè)，很厲害的一群人，要拼命努力，趕上他們?！?018年才加入海螺的90后小伙子謝文杰，已經(jīng)能夠勝任部門繁瑣的事務(wù)。海螺的精神和文化在激勵這群年輕人的同時，也在這群年輕人身上傳承。

　　“海英計劃”學員參觀海螺集團發(fā)源地——寧國水泥廠

　　海螺不僅引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展方向，讓更多的人發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的魅力，也讓更多的人感受到高質(zhì)量發(fā)展帶來的溫度，讓更多的員工因為是一名海螺人而自豪。

　　2019年10月，樅陽縣義津鎮(zhèn)牛集村村民為銅陵海螺送上印有“慷慨救濟樹榜樣，真情幫扶樹新章”錦旗。每年“七一”，寧國廠都會慰問走訪離休老干部，“我們夫婦現(xiàn)在老有所養(yǎng)，身體好，心情很愉悅，感謝廠黨委、廠部對我們老同志無微不至地關(guān)懷，謝謝你們，你們遠道趕來一路辛苦了！”老同志們緊緊地握住工作人員的手。

　　如果說，給特殊群體以依靠，對困難職工以幫扶，是海螺集團的一貫傳統(tǒng)。那么致力于精準脫貧，則是海螺人堅定的政治信仰和奉獻社會的大情懷。作為安徽省在新疆和田地區(qū)投資建廠的第一家國有企業(yè)，2017年7月和田海螺型材項目建成投產(chǎn)，解決了皮山縣富余勞動力就業(yè)729人，助力脫貧600戶。2018年元圩村光伏電站項目并網(wǎng)發(fā)電，不光點亮了貧困戶腳下道路的光明，更點亮了他們心中的光明。安徽省扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組對2018年度省直單位定點扶貧工作成效考核結(jié)果進行了通報，海螺集團獲最高評級。

　　海螺人還把這種驕傲和自豪傳播到了“一帶一路”沿線國家。在柬埔寨首都金邊的四臂灣劇場，馬德望海螺合唱團深情演繹了一首《歌唱祖國》，不僅深深打動了評委，更是點燃了全場觀眾的愛國熱情。緬甸海螺職工大學漢語培訓班自2018年5月9日開課以來，參培人數(shù)超200人次。

　　緬甸海螺職工大學開班

　　“我來自萬隆，有5個兄弟姐妹，爸爸在外面上班，媽媽照顧家里。我很感激海螺給我機會，我可以找到工作，可以學習技能，可以幫助家庭，可以賺錢繼續(xù)學習，實現(xiàn)夢想。”南加海螺的沙依德在 “絲路計劃”培訓座談會上分享了自己的感受。

　　為昨天喝彩，為明天拼搏，站在新的起點，海螺集團將繼續(xù)與廣大員工同呼吸、共命運、心連心，讓笑意和暖意融入高質(zhì)量發(fā)展的每一步，讓員工的獲得感更多，幸福感更實，安全感更強，讓幸福新海螺的畫卷更絢麗出彩。