中材國際以實際行動踐行著“三個代表”重要思想，先后榮獲“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”、“全國‘五一’勞動獎狀”和“中央企業(yè)先進集體”等殊榮，為我國水泥工業(yè)迅猛崛起譜寫了輝煌篇章。

　　一、科技創(chuàng)新，讓水泥工業(yè)支撐中國經(jīng)濟高速發(fā)展

　　舊中國的水泥工業(yè)由于沒有先進的生產(chǎn)技術(shù)，大都是污染和消耗資源嚴重的作坊式企業(yè)，發(fā)展緩慢。新中國成立后，特別是改革開放以來，以中材國際為代表的中國水泥工程建設(shè)企業(yè)通過十余年的科技創(chuàng)新，掌握了世界領(lǐng)先的新型干法核心技術(shù)，使中國的水泥工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，強有力地支撐了國民經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高。

　　長期以來，中材國際始終牢記“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，把科技創(chuàng)新視為推進我國水泥工業(yè)和公司快速發(fā)展的關(guān)鍵因素和首要任務(wù)，目前公司已擁有一支奉獻精神強、技術(shù)實力雄厚的科技隊伍，我國新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)帶頭人、全國工程設(shè)計大師、中央企業(yè)勞動模范蔡玉良同志就是他們中的一個典型代表。蔡玉良在水泥工業(yè)建設(shè)中奮戰(zhàn)近二十年，他把全部精力用于科技創(chuàng)新和攻關(guān)上，先后攻克我國邁向新型干法水泥技術(shù)頂峰的一個個堡壘，由他主導研發(fā)的新型干法水泥核心技術(shù)集成的預熱器已達世界一流水平，在與世界頂尖級對手競爭中顯示出了強大實力。為實現(xiàn)我國新型干法水泥技術(shù)趕超世界，蔡玉良長期超負荷工作，忍受無名病痛之苦，仍是全力拼搏。正是由于有了一批像他這樣的優(yōu)秀科技人員，使中材國際開發(fā)出了大批具有國內(nèi)或國際領(lǐng)先水平的多類型水泥生產(chǎn)工藝線、過程控制系統(tǒng)以及水泥大型專用裝備，為我國水泥工業(yè)的科技進步做出了巨大貢獻。

　　近年來，公司在先進的新型干法水泥生產(chǎn)線設(shè)計和建設(shè)方面，已擁有大量的自主知識產(chǎn)權(quán)，專利及專有技術(shù)涵蓋了水泥制造的整體工藝流程。領(lǐng)先的科學技術(shù)，極大地解放了中國水泥工業(yè)的生產(chǎn)力。由中材國際研發(fā)和建設(shè)的我國首條日產(chǎn)5000噸水泥熟料國產(chǎn)化示范生產(chǎn)線獲得成功后，使我國水泥生產(chǎn)技術(shù)、大型設(shè)備研發(fā)制造技術(shù)具備了與國外技術(shù)、設(shè)備競爭的實力，也為國內(nèi)建設(shè)大規(guī)模、低投資新型干法水泥生產(chǎn)線提供了一個主流選擇，促進了我國水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)化的重大轉(zhuǎn)折，成為我國水泥工業(yè)發(fā)展史上的里程碑。

　　2004年6月，中材國際設(shè)計、承建的國內(nèi)第一條日產(chǎn)一萬噸水泥熟料生產(chǎn)線在海螺集團銅陵生產(chǎn)基地一次投料生產(chǎn)成功，工程從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，僅用了18個月的時間，比國外同類水泥廠的建設(shè)周期縮短了近一年，實現(xiàn)了我國水泥生產(chǎn)、設(shè)備安裝技術(shù)的歷史性跨越；相繼建設(shè)的第二條、第三條萬噸生產(chǎn)線也順利實現(xiàn)了達產(chǎn)達標。此后，中材國際研發(fā)的大規(guī)模新型干法水泥技術(shù)成果在我國遍地開花，一個個現(xiàn)代化的“花園式水泥工廠”蓬勃興起，有力地支撐了國民經(jīng)濟的高速發(fā)展。

　　與此同時，中材國際基于對中國水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮和國家環(huán)保要求，先后在城市廢棄物無害化處理、湖泥綜合處理與應(yīng)用上進行大規(guī)模研發(fā)，并取得成功。2004年5月，公司在國家發(fā)改委組織召開的論證會上又提出了“利用水泥工業(yè)新型干法窯處置城市混合型廢棄物”的實施技術(shù)方案，受到了政府有關(guān)部門及專家的充分肯定。

　　二、實現(xiàn)走出去戰(zhàn)略，在國際舞臺中彰顯實力

　　為實現(xiàn)公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，中材國際在世紀之初抓住世界第一大水泥公司在中國投資的機遇，一舉拿下我國水泥工業(yè)第一個按國際慣例組織實施的都江堰拉法基水泥廠交鑰匙工程，這一創(chuàng)舉震動了中國的水泥界，也正是憑借這一工程所取得的良好業(yè)績，公司此后贏得了國內(nèi)所有外商投資交鑰匙工程、所有國內(nèi)大型水泥廠的總承包工程。

　　隨著國內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展和競爭實力的增強，中材國際開始進行大規(guī)模的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：調(diào)整資源配置，將主力逐步轉(zhuǎn)向海外市場，與國際水泥工程巨頭爭分天下。從2002年起，公司在國際水泥工程建設(shè)市場中暫露頭角，隨后捷報頻傳。僅2004年，公司先后中標阿爾巴尼亞日產(chǎn)3300噸水泥交鑰匙工程、意大利西西里、西班牙水泥廠技術(shù)改造總承包工程、沙特SPCC日產(chǎn)5000噸水泥廠交鑰匙工程、越南拉法基水泥廠工程總承包工程、法國粉磨站總承包工程，國外簽訂的合同總額達4億美元。在歐洲、在美洲、在東南亞，中材國際承接著一個又一個工程總承包項目，讓中國五星紅旗、中材料集團SINOMA旗幟插遍了世界五大洲。

　　是什么讓中材國際在國際市場中顯示了如此強大的威力？以司國晨董事長、王偉總裁等共產(chǎn)黨員為主的公司經(jīng)營管理團隊，用他們勇于創(chuàng)新、開拓進取的行動作出了精彩的回答。    

　　2004年，為競標沙特SPCC項目，王偉總裁得知項目信息后，連續(xù)換乘三個航班，用了兩天兩夜的時間，趕到時值50多度高溫的沙特，他和同事奮戰(zhàn)三天三夜，拿出了切可行的工藝及建設(shè)方案，并說服業(yè)主推遲了1個月開標。在僅1個月的時間里，公司調(diào)集精兵強將，晝夜奮戰(zhàn)，提前5天交出了兩千多頁投標書，中材國際高效的工作作風、完善的技術(shù)方案和強大的實力，最終贏得業(yè)主的認可，一個合同金額達2.4億美元的日產(chǎn)5000噸水泥交鑰匙工程交到了中材國際手中。這在我國水泥工業(yè)史上是前所未有的最大工程，譜寫了我國工程建設(shè)業(yè)走向世界的新篇章。

　　三、銳意改革，中材國際再繪上市新藍圖

　　中材國際作為一家國有控股企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營上顯示出了旺盛的生機與活力，為國企的發(fā)展樹起一面鮮艷的旗幟。

　　近年來，中材國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展，每年保持40％以上的增長速度，達到每兩年銷售收入翻一番的優(yōu)良業(yè)績。公司2002年銷售收入為10.57億元， 今年預計可達40億元。2002年實現(xiàn)利潤4512萬元，2004年達到1.23億元。2002年公司簽訂合同總額25億元，2003年合同總額48億元，在全國工程企業(yè)工程總承包排名中名列第四，2004年合同總額70億元，2005年新簽合同又呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢?！?p>　　在銳意改革方面，中材國際同樣繪出了宏偉藍圖。為打造世界一流的工程企業(yè)，公司將發(fā)展戰(zhàn)略目標鎖定在融資上市上。重組改制過程中，公司從六個身處異地、經(jīng)營了數(shù)十年且擁有十幾家小企業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)中逐步進行資產(chǎn)清查盤點，合理劃分并重新進行業(yè)務(wù)整合，完成了一系列繁重的工作，2005年初成為我國股市巨冰融化后首批試點新發(fā)行制度的4家企業(yè)之一。將一個傳統(tǒng)的施工設(shè)計企業(yè)改造成上市公司，在集團沒有先例，沒有可借鑒經(jīng)驗，其任務(wù)之艱巨是可想而知的，但中材國際在集團的領(lǐng)導與支持下，以堅實的腳步一步一步地走了過來，走得那么艱難、那么成功、那么輝煌。

　　2005年4月12日，是中材國際人永遠銘記的一天，這一天，中材國際股票在上證所正式掛牌上市！這一天，對堅強的中材國際人來說，有歡笑、有歌聲，也有淚水……。因為，在太多的成功喜訊背后，同樣凝聚著太多的艱辛。

　　在中材國際上市過程中，公司董事會秘書、共產(chǎn)黨員蔣中文同志用自己的實際行動譜寫了一曲催人淚下的感人篇章。三年多的時間里，他先后參與了公司資產(chǎn)重組方案的調(diào)研、編制和相關(guān)工作。期間，蔣中文的愛人不幸身患不治之癥，醫(yī)生明確告訴他，愛人在世的時間已經(jīng)不多。在這巨大的打擊面前，他身肩家庭、工作的雙重擔子，克服了難于想象的困難。為完成繁重的工作，他經(jīng)常加班到深夜，回到家里還要照顧重病的妻子，困了常常是趴在妻子病床前睡一會，早上醒來又投入一天的緊張工作。在他妻子病危期間，也正是公司上市發(fā)行審核的關(guān)鍵時刻，他不能有半點松懈，那段時間他幾天幾夜難合上一會兒眼，匯報工作、布置任務(wù)、奔波病房三點一線的工作和生活成為了他生命的全部。在公司通過上市發(fā)行審核取得突破性進展的時候，與他共同走過二十個春秋的結(jié)發(fā)妻子卻與他永別了。噩耗傳來，公司上下無不震驚，因為他整天忙于工作，沒有請過一天假，甚至很少有員工知道此事，人們看到的只是他日漸消瘦的面容和紅腫的眼睛……。正是由于公司有像蔣中文這樣一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員和無私的奉獻者，公司才獲得了上市成功。

　　中材國際發(fā)展壯大的奮斗史上，無處不顯示出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用以及黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，他們開拓創(chuàng)新，努力踐行“三個代表”重要思想，為我國水泥工業(yè)做大、做新、做強，為我國水泥工程建設(shè)業(yè)屹立于世界強手之林做出了貢獻。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）