新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行，水泥產(chǎn)能過(guò)剩加劇，產(chǎn)品需求萎縮，市場(chǎng)價(jià)格低迷，企業(yè)效益大幅下滑。如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，修正市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，以穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以有利行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為己任，是需求我們企業(yè)家去理性的思考，并付諸實(shí)際行動(dòng)的。企業(yè)家的理性在于對(duì)不確定的環(huán)境中表現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的正確解讀。理性的企業(yè)家會(huì)從全局制勝的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面思考，很好地運(yùn)用機(jī)會(huì)成本，創(chuàng)造預(yù)期收益。

  一、水泥產(chǎn)能過(guò)剩將是長(zhǎng)期的，并會(huì)不斷加劇

  過(guò)去10年，大規(guī)模的集中投資建設(shè)水泥項(xiàng)目導(dǎo)致了產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。為使國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，政府正在設(shè)法使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度放緩，維持GDP增長(zhǎng)7%指標(biāo)是政府宏觀調(diào)控的目標(biāo)。單從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看，水泥需求進(jìn)入平臺(tái)期。但現(xiàn)實(shí)并非如此，數(shù)字水泥網(wǎng)分析：今年1～4月份，全國(guó)累計(jì)水泥產(chǎn)量6.36億噸，同比大幅下滑至4.81%，是本世紀(jì)以來(lái)同期首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。4月份，全國(guó)單月水泥產(chǎn)量2.09億噸，同比下降了7.25%。全國(guó)31個(gè)省、市、區(qū)，近四分之三的省份前四個(gè)月累計(jì)水泥產(chǎn)量同比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，只有8個(gè)省份出現(xiàn)同比小幅上升。從去年下半年以來(lái),同比水泥銷量、產(chǎn)品價(jià)格一路下跌，客觀上就是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩不斷加劇的過(guò)程。

  隨著人們對(duì)投資房地產(chǎn)的謹(jǐn)慎，房地產(chǎn)投資增速下調(diào)，2015年圍繞房地產(chǎn)和基本建設(shè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩加劇，水泥、混凝土、玻璃、鋼鐵、家具，甚至煤炭等行業(yè)面臨殘酷的淘汰戰(zhàn)。今年一季度以來(lái)，雖然國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)，而經(jīng)濟(jì)增速卻回落的現(xiàn)象也印證了經(jīng)濟(jì)減速還在延續(xù)。因此，水泥企業(yè)不要幻想國(guó)家在基礎(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)投資上帶來(lái)新的、更大的水泥產(chǎn)品消費(fèi)增量。也許有人寄希望于今年四季度消費(fèi)高峰期會(huì)彌補(bǔ)前三季度的利潤(rùn)損失，我認(rèn)為那是過(guò)去式，是在消費(fèi)有增量的前提下，沒(méi)有大的消費(fèi)增量，希望必落空。

  不管是誰(shuí)釀下的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)?？喙?，今天的水泥企業(yè)，不論你規(guī)模是大是小都得咽下。按中醫(yī)的說(shuō)法，一般苦的食物可以降火，品嘗了產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的苦果，企業(yè)對(duì)盲目集中投資就會(huì)更謹(jǐn)慎，這又變成了好事。但還是有個(gè)別企業(yè)無(wú)視國(guó)務(wù)院對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)遏制新增產(chǎn)能的規(guī)定，加之有關(guān)政府部門對(duì)違規(guī)建成企業(yè)的“準(zhǔn)入合法化”，在地方政府的支持下，違規(guī)建設(shè)依然存在。計(jì)劃生育超生是要罰款的，對(duì)違規(guī)建成企業(yè)沒(méi)有任何處罰措施，并幫助它合法準(zhǔn)入，助長(zhǎng)了地方政府和投資者的投機(jī)心理，在經(jīng)濟(jì)下行的情況下是幫了水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒忙。

  經(jīng)濟(jì)下行，政府比企業(yè)更著急。從政府的近期貨幣政策、財(cái)政政策和放寬監(jiān)管的三者結(jié)合來(lái)看，政府“穩(wěn)增長(zhǎng)”的決心和信心是強(qiáng)大的。近六個(gè)月內(nèi)，三次下調(diào)基礎(chǔ)利率，兩次下調(diào)銀行存款準(zhǔn)備金比率，為企業(yè)兼并重組和“走出去”提供融資服務(wù)，這些降息、降準(zhǔn)的放寬舉措都意在增加資本市場(chǎng)的流動(dòng)性，為經(jīng)濟(jì)的短期增長(zhǎng)帶來(lái)支撐。

  投資搞大基建，首當(dāng)要解決地方債問(wèn)題，政府近期推出了PPP（官民合作投資）、ABS（信貸資產(chǎn)證券化）、地方債成為銀行抵押品，都意在拉動(dòng)投資需求。但產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)無(wú)效益，也就不敢再投資，沒(méi)有投資項(xiàng)目，政府放貸增加的流動(dòng)性很多都進(jìn)股市了。

  今年4月份，全國(guó)商品房銷售面積8130萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)7.0%；銷售額5716億元，增長(zhǎng)13.3%。第一季度，新增房地產(chǎn)貸款 9935億元，占各項(xiàng)貸款新增額的 27%，比上年同期占比水平高0.6 個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)的表現(xiàn)將在短期內(nèi)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)支撐，這也是政府所希望看到的結(jié)果。房地產(chǎn)投資中的水泥消費(fèi)占水泥總產(chǎn)量的40%，房地產(chǎn)的崩盤也就意味著水泥行業(yè)的崩盤，大企業(yè)死的更快。關(guān)注房地產(chǎn)的政策動(dòng)向和數(shù)據(jù)信息對(duì)于水泥大企業(yè)是非常重要的。

  投資是企業(yè)家的天性，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)去投資是遏制新增產(chǎn)能、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。主導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)格局，通過(guò)限產(chǎn)求得供需相對(duì)平衡，維護(hù)行業(yè)基本利益是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。利用行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái)，企業(yè)家的理性思考可以放大影響力，南方夏季用電高峰限產(chǎn)，北方地區(qū)錯(cuò)峰生產(chǎn)都是很好的例證。銷量不增長(zhǎng)，如何保效益？需要企業(yè)家的理性思考，主動(dòng)限產(chǎn)是企業(yè)唯一能做到的事。將限產(chǎn)保效益作為行業(yè)自律的行為，讓更多的企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，地方行業(yè)協(xié)會(huì)就要發(fā)揮作用。一個(gè)省做了還不行，還要放大到一個(gè)大區(qū)域聯(lián)動(dòng)，直至成為整個(gè)行業(yè)的自律行為。

  需求萎縮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，更顯企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷降低能源和原材料消費(fèi)以控制生產(chǎn)成本；通過(guò)管理提升，努力降低財(cái)務(wù)成本是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的基礎(chǔ)。調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)的需要?！耙造o制動(dòng)”的企業(yè)早晚會(huì)被淘汰出局。

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠打價(jià)格戰(zhàn)是最低級(jí)、最傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略。它說(shuō)明產(chǎn)品的技術(shù)含量低、經(jīng)營(yíng)者的意識(shí)和無(wú)奈。絕大多數(shù)水泥企業(yè)都有“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益融于行業(yè)利益”的概念，這也是水泥行業(yè)在我國(guó)現(xiàn)今制造業(yè)中還保持較好利潤(rùn)率的根源?？康蛢r(jià)搶市場(chǎng)份額為同行所憎恨，更何況現(xiàn)今的水泥市場(chǎng)需求與價(jià)格高低已沒(méi)有更顯然的直接關(guān)系。最讓人擔(dān)心的是大企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)，讓利下游，自己兄弟兩敗俱傷，相煎何太急！做一個(gè)在行業(yè)中受人尊重的企業(yè)，做一個(gè)以德服人的企業(yè)家，建設(shè)一個(gè)有中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)文化的企業(yè)，路還遠(yuǎn)。

  面對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，企業(yè)家和大企業(yè)是可以有主動(dòng)作為的?；猱a(chǎn)能過(guò)剩最終靠的就是企業(yè)家的理性和大企業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)作用。

  二、環(huán)境成本會(huì)越來(lái)越高，財(cái)務(wù)成本也會(huì)加大

  雖然水泥生產(chǎn)用的煤炭和銷售中的物流成本暫時(shí)有所下調(diào)，使局部地區(qū)水泥和熟料的價(jià)格降低到200元/噸以下，但未來(lái)在生產(chǎn)中的環(huán)境成本和管理中的人力資源成本還會(huì)逐步上升。

  2013年12月27日，環(huán)境保護(hù)部與國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 4915-2013），新建企業(yè)自2014年3月1日起，現(xiàn)有企業(yè)自2015年7月1日起，其大氣污染物排放控制按新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。一個(gè)月后，所有水泥企業(yè)都將面臨一次環(huán)保核查，不達(dá)標(biāo)的企業(yè)就得停產(chǎn)改造。顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、汞污染都將進(jìn)入核查內(nèi)容，明年碳排放控制也將進(jìn)行水泥企業(yè)的環(huán)境控制內(nèi)容，還有礦山的綠色復(fù)墾，無(wú)組織排放，地方政府也會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r在GB 4915-2013基礎(chǔ)上提出更嚴(yán)的排放控制指標(biāo)。所以水泥企業(yè)環(huán)保的環(huán)境成本會(huì)越來(lái)越高。

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  隨著社會(huì)福利的提高，企業(yè)的用人成本在提高；產(chǎn)品的低價(jià)銷售帶來(lái)了企業(yè)現(xiàn)金流的緊張，尤其在停窯限產(chǎn)的常態(tài)化后，企業(yè)的財(cái)務(wù)成本也會(huì)增加。

  企業(yè)對(duì)環(huán)保問(wèn)題只能主動(dòng)早投入，不能被動(dòng)應(yīng)付。利用地方政府控制環(huán)境負(fù)荷總量的要求，也是企業(yè)停窯限產(chǎn)的機(jī)遇。加強(qiáng)行業(yè)自律，細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)，講究企業(yè)誠(chéng)信，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)是降低市場(chǎng)惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的正確做法。新常態(tài)下，行業(yè)協(xié)會(huì)的市場(chǎng)協(xié)調(diào)服務(wù)，大企業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)作用必須很好發(fā)揮。

  人力成本的增加也是不可避免的。企業(yè)限產(chǎn)停窯，職工權(quán)益還必須保障。多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)安全方面還需投入設(shè)施、培訓(xùn)職工，這也會(huì)加大財(cái)務(wù)成本，但這又是必須要做的。

  降低企業(yè)環(huán)境和財(cái)務(wù)成本在于技術(shù)創(chuàng)新，在于兩化融合的應(yīng)用，將環(huán)境和財(cái)務(wù)成本的壓力變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。

  環(huán)保的投入是成本，但有些也可以變成新效益的回報(bào)。如降低廢氣排放的余熱發(fā)電，RDF、低氮燃燒、能源智能管控、未來(lái)的碳減排帶來(lái)的碳交易都會(huì)給企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。

  管理者和操作者個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)技能職培訓(xùn)有投入，但也會(huì)帶來(lái)工作效率提高、安全事故降低、重大疾病減少，這也會(huì)減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  理性的、辯證的對(duì)待環(huán)境成本和財(cái)務(wù)成本的提高，總能為企業(yè)找回新的效益。

  三、化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)?！獌身?xiàng)政策建議

  1、新一輪淘汰落后產(chǎn)能政策建議。

  10年前的化解產(chǎn)能過(guò)剩是以發(fā)展新型干法水泥，淘汰立窯等落后產(chǎn)能為主的產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，今天，幾乎全是新型干法技術(shù)生產(chǎn)線，只有規(guī)模大小，難有太大技術(shù)差別。去產(chǎn)能是必須的，也是長(zhǎng)期的任務(wù)。像當(dāng)年淘汰立窯企業(yè)一樣，對(duì)現(xiàn)有新型干法水泥企業(yè)啟動(dòng)新一輪淘汰落后產(chǎn)能的政策也許是必要的。

  有法可依的是：污染排放指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的、能源消耗限額指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的、不符合設(shè)計(jì)規(guī)范沒(méi)有自備礦山資源的，還可以考慮勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)過(guò)低的、設(shè)備的年運(yùn)轉(zhuǎn)率低于50%的等等。新的政策建議，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)正在調(diào)研起草中。

  2、調(diào)整水泥資源綜合利用的優(yōu)惠政策建議。

  “資源綜合利用的增值稅即征即退優(yōu)惠稅收政策是否該調(diào)整？”

  這項(xiàng)鼓勵(lì)水泥企業(yè)多消納工業(yè)廢渣的優(yōu)惠政策，在今天看來(lái)更多的偏向了低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)企業(yè)，造成了市場(chǎng)不公平競(jìng)爭(zhēng)，所以許多大企業(yè)提出要取消32.5強(qiáng)度等級(jí)水泥標(biāo)準(zhǔn)。

  現(xiàn)今的粉煤灰已接近水泥熟料的價(jià)格，它還是廢渣嗎？粉煤灰早已資源化。水泥企業(yè)很難拿到一級(jí)粉煤灰，許多企業(yè)只能采購(gòu)的二級(jí)及以下的粉煤灰，其活性也大為降低，利用價(jià)值大打折扣。將粉煤灰像礦渣一樣從優(yōu)惠政策的目錄中剔除，并不影響水泥企業(yè)對(duì)各種廢渣的綜合利用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更公平，淘汰落后產(chǎn)能速度更快，這也比直接取消32.5等級(jí)水泥也許更有效。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)將深入企業(yè)調(diào)研，聽取大小企業(yè)的意見(jiàn)，慎重考慮是否向工信部、財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局提交這份政策建議。

  一切都是為了化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，為了維護(hù)行業(yè)整體利益。

  四、轉(zhuǎn)型升級(jí)——?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)尋找新的動(dòng)力源

  水泥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)主要內(nèi)容是：

  規(guī)模轉(zhuǎn)型，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，做大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度；

  功能轉(zhuǎn)型，推廣水泥窯協(xié)同處置和余熱供暖，為城鎮(zhèn)化發(fā)展服務(wù)；

  產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，研發(fā)和推廣綠色低碳產(chǎn)品、開拓水泥基新材料產(chǎn)品市場(chǎng)；

  市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，培育中國(guó)水泥的跨國(guó)公司；

  服務(wù)轉(zhuǎn)型，建立以方便用戶使用和確保工程質(zhì)量為目標(biāo)的服務(wù)體系。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)是國(guó)家實(shí)施改革的大政方針，在中國(guó)做企業(yè)，研究和理解國(guó)家政策是非常有益的。企業(yè)的自主創(chuàng)新與國(guó)家的政策引導(dǎo)相配合才是做強(qiáng)企業(yè)的正確選擇。2006年，國(guó)家政策要發(fā)展新型干法水泥，一批愿意投資新型干法水泥做大規(guī)模的企業(yè)，獲得了“國(guó)家重點(diǎn)支持12家大企業(yè)”的名單，金融投資政策的支持使得這批企業(yè)迅速壯大；“十一五”水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策將企業(yè)兼并重組放在重點(diǎn)位置，以中國(guó)建材為主的一批企業(yè)大膽收購(gòu)兼并了眾多小企業(yè)，組建了今天的中聯(lián)水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥。這些企業(yè)都是利用政策，抓住機(jī)遇，發(fā)展了企業(yè)。

  在新常態(tài)下，今年政府為了“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保就業(yè)、增效益”正陸續(xù)出臺(tái)改革措施，值得我們水泥企業(yè)好好研究和利用。

  今年5月15～16日，“2015年全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革工作會(huì)議”要求加快六個(gè)方面的改革：

  一是圍繞發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用，深化簡(jiǎn)政放權(quán)、投融資、價(jià)格等改革。政府投資審批權(quán)限進(jìn)一步放寬，企業(yè)在項(xiàng)目投融資方面的自主權(quán)將放大。投資什么項(xiàng)目？怎么融資？靠企業(yè)決策者的理性和智慧。水泥產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和多元化發(fā)展必是新的選擇。

  二是圍繞增強(qiáng)微觀主體活力，深化國(guó)企國(guó)資、重點(diǎn)行業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)等改革。國(guó)企和壟斷行業(yè)的改革，鼓勵(lì)引進(jìn)民間資本，為有實(shí)力的民企拓寬了投資渠道，水泥業(yè)民企將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

  三是圍繞提高宏觀調(diào)控的針對(duì)性有效性，深化財(cái)稅、金融體制改革。財(cái)政金融體制改革為水泥企業(yè)新項(xiàng)目的投融資帶來(lái)利好。

  四是圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，深化城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、科技、生態(tài)文明等改革。城鎮(zhèn)化改革一是給水泥市場(chǎng)需求帶來(lái)持續(xù)增量，二是生態(tài)文明對(duì)水泥企業(yè)提出更高的環(huán)境保護(hù)要求。

  五是圍繞構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，深化對(duì)外開放。境外投資管理體制改革，構(gòu)建互利共贏的國(guó)際產(chǎn)能與裝備合作體制機(jī)制，為水泥行業(yè)“走出去”，參與“一帶一路”建設(shè)，提供了化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的新途徑。

  六是圍繞?；尽⒍档拙€，深化社會(huì)事業(yè)和民生保障體制改革。民生的問(wèn)題就是收入分配和社會(huì)保障制度改革。公務(wù)員漲工資了，水泥企業(yè)在難盈利時(shí)如何給職工漲工資？所以，國(guó)家要?；尽⒍档拙€，企業(yè)根本是要有盈利，牢固樹立“利本位”的經(jīng)營(yíng)理念才能增加水泥企業(yè)的盈利。

  今年5月19日，國(guó)務(wù)院剛印發(fā)《中國(guó)制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，她明確了9項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)：一是提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力；二是推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合；三是強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力；四是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)；五是全面推行綠色制造；六是大力推動(dòng)十大重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展；七是深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；八是積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；九是提高制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平。這其中，9項(xiàng)都與我們水泥產(chǎn)業(yè)有關(guān)。

  我個(gè)人對(duì)國(guó)家改革政策學(xué)習(xí)后的理解是：水泥企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)萎縮的情況下，不是固守資產(chǎn)不動(dòng)，而應(yīng)順應(yīng)政策加大投資，爭(zhēng)取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  理性的思考是一個(gè)探索的過(guò)程、求真的過(guò)程，面對(duì)新常態(tài)的水泥市場(chǎng)，需要我們認(rèn)識(shí)和適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和方式，尋求發(fā)展的新動(dòng)力新需求。

  大企業(yè)要帶頭停止違規(guī)項(xiàng)目建設(shè)，在今后長(zhǎng)期的需求下降過(guò)程中，集團(tuán)應(yīng)該修正對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，有利于企業(yè)主動(dòng)參與所在地的行業(yè)自律活動(dòng)，在保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也不失應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活性，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更多的自主權(quán)，謀取企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  企業(yè)家的人生就是一個(gè)不斷創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，順境逆境創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)不停。創(chuàng)新就是一種應(yīng)變能力，創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)不斷主動(dòng)獲取資源、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。挑戰(zhàn)和機(jī)遇無(wú)時(shí)無(wú)處不在，理性思考，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，付諸行動(dòng)才能更顯企業(yè)家的智慧與風(fēng)采。