7月10日，中國建材集團召開2015年上半年工作電視電話會議。會議傳達了國務院國資委推進中央企業(yè)參與“一帶一路”建設暨國際產(chǎn)能和裝備制造合作工作會議精神，系統(tǒng)總結了中國建材集團上半年工作，全面安排了下半年工作，專項部署了參與“一帶一路”建設、加強國際產(chǎn)能和裝備制造合作以及穩(wěn)增長工作。中國建材集團董事長宋志平作重要講話，副董事長姚燕主持會議，總經(jīng)理曹江林作工作報告。

  國有大型企業(yè)監(jiān)事會6辦主任王子民、專職監(jiān)事鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，黨委副書記、紀委書記孫力實，副總經(jīng)理郭朝民、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，總經(jīng)濟師、總法律顧問周國萍，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒以及總部各部室和在京企業(yè)黨政主要負責人在中國建材集團總部主會場參會；所屬企業(yè)中層以上管理人員在分布于全國各地的100余個分會場參會。會上，中聯(lián)水泥董事長崔星太和中國巨石副總經(jīng)理楊國明分別圍繞“四減”降本和業(yè)績穩(wěn)步提升作了交流發(fā)言。

  曹江林回顧總結了上半年集團的工作，上半年中國建材集團面對前所未有的經(jīng)營壓力，認真落實國資委“抓發(fā)展、穩(wěn)增長”決策部署，遵循“整合優(yōu)化、增效降債”“早、細、精、實”“四抓四控、四增四減”“穩(wěn)價、降本、收款、壓庫”四項經(jīng)營原則，做了大量扎實有效的工作，主要指標處于行業(yè)前列。集團各級企業(yè)負責人堅持在一線，緊抓市場不放松，倡導市場競合和錯峰限產(chǎn)，促進供需平衡，努力提升企業(yè)效益。集團強化數(shù)字化管理、逐月開展KPI對標，制定成本節(jié)約計劃、堅決落實“真四減”，大力實施“八大工法”、創(chuàng)建“六星企業(yè)”，切實降本增效。集團規(guī)范有序地推進改革，扎實開展發(fā)展混合所有制經(jīng)濟和落實董事會職權“雙試點”工作，取得積極進展。集團加快結構調整和轉型升級，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域，水泥業(yè)務創(chuàng)新重組模式、推動與大企業(yè)資本“混合”、向“四化”方向延伸發(fā)展，玻璃業(yè)務繼續(xù)推進重組整合、大力發(fā)展新玻璃業(yè)務；在“三新”產(chǎn)業(yè)領域，穩(wěn)步推進石膏板產(chǎn)能布局，重組整合新型房屋業(yè)務；開發(fā)一批新產(chǎn)品，獲市場廣泛認可。推進國際化經(jīng)營方面，李克強總理在哈薩克斯坦、德國、法國先后多次見簽集團海外項目、蒞臨集團海外展臺，對集團加快“走出去”提出很大期望；集團積極推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作，新簽海外工程合同約12億美元，多個項目列入國家“一帶一路”重點支持項目；加快全球市場布局，推廣BNBM HOME建材家居、“跨境電商+海外倉”、新型房屋業(yè)務，成績顯著；積極開展國際合作，與施耐德電氣公司簽署能源管理合作協(xié)議，努力開創(chuàng)優(yōu)勢互補、互利共贏的局面?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)研結合進一步加強，累計擁有有效專利數(shù)近5000項，在央企中名列第24位，連續(xù)四年發(fā)布國際標準；智能化低能耗水泥示范線、石膏板高強輕板技術、千噸級高端碳化生產(chǎn)線等技術產(chǎn)生了良好效益。集團扎實開展“三嚴三實”專題教育、呈現(xiàn)良好開局，企業(yè)黨建、隊伍建設、社會責任、宣傳、文化等工作均取得顯著成績。

  關于集團下半年的工作，曹江林圍繞穩(wěn)增長作了部署，強調一要堅定信心、緊抓市場，二要緊盯KPI、績效問責，三要苦練內功、降本增效，四要盤活資產(chǎn)、優(yōu)化配置，五要嚴控風險、穩(wěn)健經(jīng)營。他還從積極穩(wěn)妥推進改革試點工作、加快推進結構調整和轉型升級、積極穩(wěn)健加快國際化進程、大力推動科技創(chuàng)新、全面從嚴加強企業(yè)黨建等五個方面做了工作安排。

  宋志平在講話中充分肯定了集團上半年的成績。他說，今年是2008年金融危機以來最困難的一年，各級企業(yè)同心同德、攻堅克難，做了大量卓有成效的工作，取得了不錯的成績，在穩(wěn)增長、促改革、調結構、增效益方面為全面經(jīng)營工作奠定了扎實基礎。他代表集團公司董事會對集團各級領導班子的工作給予充分肯定和大力表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。

  宋志平深刻分析了當前經(jīng)濟形勢，就集團下一步的發(fā)展思路，強調五點：一是努力提質增效，全力以赴穩(wěn)增長。二是加快轉型升級，努力實現(xiàn)“四個轉變”，即集團管理由產(chǎn)業(yè)母子管理型向投資股權型轉變、業(yè)務從過于單一向適度多元化轉變、技術由中高端向高端轉變、市場領域從偏重國內市場向“一帶一路”大市場轉變。三是加快改革力度，作為國資委國企改革“雙試點”企業(yè)，積極有序推進“雙試點”工作。四是強化創(chuàng)新驅動，突出以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，突出“融合性創(chuàng)新”，把互聯(lián)網(wǎng)技術和實體經(jīng)濟融合起來，把萬眾創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新融合起來，把制造業(yè)和制造服務業(yè)融合起來；繼續(xù)推進水泥、玻璃向“雙四化”方向轉型，大力發(fā)展新型材料，大力推廣BNBM HOME 、“跨境電商+海外倉”、新型房屋業(yè)務，建設全球領先的建材綜合服務商。五是扎實推進“三嚴三實”專題教育工作，講實效，改作風，強能力，打造一支適應集團深化改革和轉型發(fā)展要求的過硬的干部隊伍。他還強調了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

  宋志平傳達了推進中央企業(yè)參與“一帶一路”建設暨國際產(chǎn)能和裝備制造合作工作會議精神，分析了企業(yè)國際化經(jīng)營的機遇和挑戰(zhàn)，簡要總結了集團多年來在海外總包、跨國經(jīng)營等方面的積極進展，部署了有關工作。他指出，實施“一帶一路”戰(zhàn)略、推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作，是黨中央、國務院根據(jù)全球經(jīng)濟深刻調整變化，統(tǒng)籌國內國際兩個大局，構建全方位對外開放新格局所作出的重大戰(zhàn)略決策。國資委召開專題會議進行部署，集團要高度重視，一要統(tǒng)籌規(guī)劃，形成走出去合理；二要用足政策，打好產(chǎn)融結合組合拳；三要創(chuàng)新模式，提高國際化運營能力；四要嚴控風險，強化監(jiān)督管理；五要模范履責，堅持互利共贏的文化。

  姚燕在會議總結中對學習貫徹會議精神和落實下半年工作提出要求。她強調，此次會議對于集團努力實現(xiàn)“穩(wěn)增長”目標、推進改革發(fā)展具有十分重要的意義。希望各單位認真組織學習會議精神，梳理安排下半年的工作，制定落實相應措施，努力完成全年各項目標任務，為建設世界一流跨國建材產(chǎn)業(yè)集團、為國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻。