[獨家]需求重壓 水泥行業(yè)格局面臨重塑
冥冥中自有暗示,早在2012年,水泥行業(yè)迎來“冷凍期”之時,需求與供給之間的矛盾已經(jīng)日益尖銳,然而借著“4萬億”投資的余溫,讓不少人相信,談需求拐點還為時過早,而一場行業(yè)風(fēng)暴其實已經(jīng)暗流涌動。
當(dāng)年,行業(yè)利潤雖然達到657.41億元,但已經(jīng)結(jié)束了持續(xù)多年來的上升勢頭,而水泥利潤跌幅更高達20元/噸,與此同時,在供給端,74.4%的產(chǎn)能利用率也從側(cè)面印證了,產(chǎn)能過剩壓力成為不爭的事實。
供需失衡的背后
可以說,包括水泥在內(nèi),伴隨著中國經(jīng)濟增速的放緩,供需失衡已經(jīng)非常普遍,但就水泥行業(yè)而言,在不同時期,供需失衡的背后卻有其極為深刻的原因。
在今年以前,水泥行業(yè)雖然在新增產(chǎn)能擴張的背景下,產(chǎn)能過剩一直較為嚴(yán)峻,然而壓力卻主要來自供給端,在需求端水泥依舊保持了較好的增長態(tài)勢。事實上,即便在去年經(jīng)濟已經(jīng)明顯下行的局面下,水泥需求仍然出現(xiàn)了1.8%的增長。
因此,2015年以前的水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩是一種相對過剩,主要壓力來自于供給端,在此背景下,控制新增產(chǎn)能,就成為一種較為有效的應(yīng)對策略。而與此同時,由于市場空間依舊相對穩(wěn)定并有所增長,企業(yè)間可以較好的達成利益訴求,行業(yè)協(xié)同也較易達成。
然而,上述的平衡卻在今年被打破,企業(yè)會發(fā)現(xiàn)僅靠控制新增產(chǎn)能和行業(yè)協(xié)同已經(jīng)不能解決供需問題,生存還是毀滅的考驗悄然間已經(jīng)來臨。
根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),今年上半年水泥行業(yè)需求首次出現(xiàn)下跌,跌幅為5.3%,單月水泥產(chǎn)量和累計水泥產(chǎn)量同比下滑幅度繼續(xù)擴大。另外,從中國水泥網(wǎng)監(jiān)控數(shù)據(jù)來看,全國有22個省市自治區(qū)水泥產(chǎn)量出現(xiàn)下跌,其中14個省區(qū)半年水泥產(chǎn)量跌幅接近或超過10%。
如果說,2015年以前的產(chǎn)能過剩是由供給端帶來的,那么2015年以后的產(chǎn)能過剩壓力將向需求端轉(zhuǎn)變,成為絕對的過剩,且愈加明顯。
事實上,如果需求沒有下滑,即便整體產(chǎn)能有所過剩,行業(yè)形勢也不會快速下滑,正是需求端的不足并且下行,加劇了產(chǎn)能過剩,使產(chǎn)業(yè)效益面臨全面下滑態(tài)勢,這就是今年和去年市場的差異,而相對于供給端造成的產(chǎn)能過剩,需求端的產(chǎn)能過剩對行業(yè)的影響將更大,對部分企業(yè)而言,也將是毀滅性的。
房地產(chǎn):成也“蕭何”敗也“蕭何”
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年1-6月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資43955億元,增速比1-5月份回落0.5個百分點。另外,8月份,全國300個城市共成交土地轉(zhuǎn)讓面積5389萬平方米,環(huán)比減少29%,同比減少40%,流拍土地多達1079宗,房地產(chǎn)行業(yè)正在持續(xù)衰落。
中國有句古話,成也“蕭何”敗“蕭何”。房地產(chǎn)之于水泥乃至整個中國經(jīng)濟,可謂“貢獻”巨大,這里的“貢獻”一詞,筆者認(rèn)為可以理解為褒義也可以理解為貶義。
一方面,房地產(chǎn)的快速發(fā)展,加速了市場經(jīng)濟發(fā)展進程,是創(chuàng)造中國經(jīng)濟奇跡的重要推手,同時也帶動了包括水泥、鋼鐵在內(nèi)的一系列上游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,創(chuàng)造了巨大的社會財富;另一方面,房地產(chǎn)投資的過熱卻給中國經(jīng)濟埋下了一顆定時炸彈,供求失衡、泡沫經(jīng)濟等等問題已經(jīng)浮出水面,騎虎難下的感覺不僅僅是房地產(chǎn),已經(jīng)蔓延到相關(guān)的金融、工業(yè)等領(lǐng)域。
關(guān)于房地產(chǎn)如何綁架中國經(jīng)濟的問題,筆者不愿多做贅述。回到我們的話題,房地產(chǎn)在水泥需求結(jié)構(gòu)中的比重,因地域不同而有所差異,全國平均水平約占30%-35%,而在東部地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展起步較早,近年來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)趨于完善,城鎮(zhèn)化比例更高,房地產(chǎn)在水泥需求結(jié)構(gòu)中所占比重也會更高,部分地區(qū)甚至高達40%-50%。
因此,房地產(chǎn)投資增速的下滑,首當(dāng)其沖受到影響的將是華東。事實上,從今年水泥行情來看,華東水泥市場持續(xù)的萎靡不振,以及下半年較為悲觀的行情走勢,都印證了,房地產(chǎn)投資下滑,正在對華東水泥行情產(chǎn)生極為不利的影響。
另外,從華東水泥價格指數(shù)來看,6月底價格指數(shù)為78.93,環(huán)比下降4.67%,降幅擴大1.63個百分點;與去年同期相比,下降24.24%。至6月底,華東噸水泥均價已較年初跌落50元之多,更是低于去年同期75元。[Page]
水泥是被拉動產(chǎn)業(yè),取決于國家經(jīng)濟建設(shè)速度,尤其是投資拉動。投資主要來自于工業(yè)、房地產(chǎn)和基建。目前總體來看,前兩項投資已相當(dāng)乏力,基建投資由國家主導(dǎo),但目前由于資金等因素,開工并不理想,也間接導(dǎo)致了上半年以來水泥的低迷行情。
“低位平臺期”的水泥業(yè)路在何方?
曾經(jīng),部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著經(jīng)濟增速放緩,水泥需求將進入一個高位平臺期,但從今年產(chǎn)量走勢看,也有另一個可能,持續(xù)下滑幾年,再進入一個平臺期,即相對的低位平臺期。事實上,華北地區(qū)從2013年需求下滑,至今已經(jīng)連續(xù)3年下行,東北2年,目前都還未止跌站穩(wěn)。后期,華東將步華北和東北的后塵,而中西部也不可能獨善其身。
那么,我們不禁要問水泥行業(yè)出路到底在哪里?是否就應(yīng)該坐以待斃?雖然船大掉頭難,但水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路卻并非難于上青天。
需要指出的是,業(yè)內(nèi)千萬不能寄過多希望于政府的刺激政策。從筆者來看,政府刺激更多是基于當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型困難推出的應(yīng)急之策,目的并非拉動經(jīng)濟繼續(xù)保持高速增長,而是一種經(jīng)濟托底政策。這種托底絕不可能帶來水泥市場需求的再次較大幅度增長,僅僅是為了實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的軟著陸,如果業(yè)內(nèi)將希望過多的寄托在基建投資這塊蛋糕,那么將再難翻身。
其實回看近年來的經(jīng)濟政策,已經(jīng)可以一窺政府經(jīng)濟發(fā)展思路,所有當(dāng)下經(jīng)濟熱點都可以概括為三點。1、用大規(guī)?;ㄍ顿Y,即:“長江經(jīng)濟帶”等,擴大內(nèi)需,降低房地產(chǎn)投資增速放緩的影響,保證必要的經(jīng)濟增速,為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型贏得時間;2、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),即:“互聯(lián)網(wǎng)+”等,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)經(jīng)濟增長的多元化;3、鼓勵企業(yè)走出去,即:“一帶一路”等,轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能,緩解國內(nèi)壓力。
可以說,“三板斧”揮好了,威力是極為巨大的,但對于水泥行業(yè)而言,切不可以為找到了救命稻草。以托底為目的的基建不會成為支撐國內(nèi)如此龐大水泥體量的工具,而借助“一帶一路”走出去,更是一種“精英戰(zhàn)略”,并非所有水泥企業(yè)都具備這樣的實力。因此,對于大多數(shù)水泥企業(yè)而言,“自救”的意義將遠(yuǎn)大于“他救”,將命運掌握在自己手里才是王道。
歸根到底,企業(yè)獲得生存和發(fā)展的根本在于效益,任何企業(yè)都逃離不了。當(dāng)前市場將步入深度調(diào)整期,需求端的壓力將演化為嚴(yán)酷的行業(yè)競爭。本輪經(jīng)濟下行將是長期性的過程,水泥需求也會隨之繼續(xù)探底下行,未來幾年水泥行業(yè)將為前些年不計市場容量的瘋狂擴張付出慘痛的代價,一批企業(yè)恐難逃關(guān)停命運,而對于企業(yè),更低的成本可以獲得更大的市場半徑,更強的競爭優(yōu)勢,弱肉強食已經(jīng)開始。
今年,國家重點提出了中國制造2025規(guī)劃,智能制造也成為未來國家戰(zhàn)略重要組成部分。在水泥行業(yè),智能制造絕非停留在紙面上的一句話。事實上,在行業(yè)壓力不斷加大的背景下,智能制造給企業(yè)帶來的最直接的幫助便是生產(chǎn)線集成的進一步提高,管理的進一步優(yōu)化,以及最根本的——成本的進一步降低。
從杭州云天軟件等水泥行業(yè)信息化服務(wù)商提供的意見來看,未來水泥工業(yè)的科技含量將達到前所未有的高度。無人值守、商業(yè)智能、智能控制……一系列應(yīng)用技術(shù)的推廣,帶來的是整個行業(yè)面貌的再一次變革。
在過去十多年時間里,國內(nèi)水泥行業(yè)已經(jīng)逐步實現(xiàn)了從落后的污染型行業(yè)向清潔生產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)變,而接下來,行業(yè)將面向智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
其實,實現(xiàn)效益提升的途徑很多,筆者不再一一例舉。另外,值得一提的是,環(huán)保也是企業(yè)經(jīng)營成本的一個重要組成部分,尤其是目前國內(nèi)環(huán)保壓力不斷加大的背景下,環(huán)保對企業(yè)的影響正逐步加深。在江蘇,一家企業(yè)曾為環(huán)保整改付出10億元代價,而相鄰的另一家企業(yè)卻因為拿不出整改資金停產(chǎn)。高耗能、環(huán)保差的生產(chǎn)線環(huán)保成本過高,難以跟進行業(yè)發(fā)展步伐,在這輪市場下行的趨勢中將成為制約企業(yè)前進的牢籠。
綜合來看,筆者認(rèn)為,未來水泥行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵需要提升效益,做好環(huán)保,以此倒逼過剩產(chǎn)能,實現(xiàn)需求下行背景下的產(chǎn)能去除,如此產(chǎn)能過剩問題才不至于愈加嚴(yán)重。
基于國內(nèi)龐大的經(jīng)濟體量以及東部、中部、西部在發(fā)展階段上的差異,水泥需求出現(xiàn)斷崖式快速下跌的可能性基本不存在,但逐步回落的趨勢已經(jīng)愈加明顯,需求端的萎縮會成為倒逼水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵推手。
幸運的是慢速回落的水泥需求給了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時間,不幸的是這種回落會是必然,部分企業(yè)將面臨退出。這是一個需要“自救”的時代,國家政策不足以拯救整個行業(yè)的未來,經(jīng)歷本輪市場整合,水泥行業(yè)格局將得到重塑。
編輯:曾家明
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