近日，在海螺集團2020年工作會議暨三屆三次職工(工會會員)代表大會上，宿州海螺公司再次被授予“綜合管理先進單位”稱號，這是宿州海螺連續(xù)四年獲得此項殊榮。近年來，宿州海螺公司緊緊圍繞年度目標任務(wù)，堅定不移推進精細化和專業(yè)化管理，多措并舉增創(chuàng)效益，經(jīng)營發(fā)展連創(chuàng)佳績。

抓精細化管理亮點紛呈

為抓好細節(jié)管理和環(huán)節(jié)管控，建立嚴謹、扎實、科學的管理模式，切實提升公司整體管理水平，通過精心謀劃，宿州海螺形成了一套管理制度化、工作標準化、隊伍專業(yè)化的管理體系。公司按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、整體推進的工作思路，2017年以來分四個階段對標準化廠房創(chuàng)建進行部署、推進和鞏固，同時將精細化管理延伸到日常工作的各個方面。在公司領(lǐng)導(dǎo)的推動下，宿州海螺先后打造了標準化磨房、余熱發(fā)電廠房、電力室、質(zhì)控標準化小磨房、標準化化驗室建設(shè)等標準化廠房，不僅降低了崗位勞動強度，而且改善了現(xiàn)場環(huán)境面貌，營造了舒適溫馨的工作環(huán)境。

宿州海螺標準化廠房

2019年，宿州海螺加強市場研判，進一步優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部管控，公司水泥熟料總銷量再創(chuàng)歷史新高。同時為提升公司服務(wù)水平，增強客戶對海螺水泥品牌的認知度，拓寬溝通平臺，宿州海螺積極組織開展了客戶座談會、“春節(jié)送?！薄ⅰ跋募舅颓鍥觥?、“冬季送溫暖送平安”等活動，謀劃市場宣傳新策略，制作網(wǎng)點廣告牌45塊，發(fā)放海螺文化衫500余件，增進了客情關(guān)系，提高客戶滿意度。

抓安全環(huán)保促良性循環(huán)

宿州海螺公司始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，圍繞“零事故”的安全管理目標，通過完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施，創(chuàng)新日常培訓(xùn)模式，建立隱患預(yù)警預(yù)測監(jiān)控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任追究制度等一系列舉措，確保公司年度安全管理受控。同時，公司認真落實國家、海螺集團及股份公司環(huán)保管理要求，認真貫徹執(zhí)行排污許可制度，加大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治力度，2019年，實現(xiàn)安全“零傷害事故”目標。

班前安全教育

抓基層黨建推動融合發(fā)展

宿州海螺黨委認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“藍色創(chuàng)新、綠色民意、金色學習、紅色教育四色黨建”為抓手，把黨的建設(shè)真正融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中。2019年，公司黨委、各支部積極開展“黨建+安全管理”、“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”、“黨建+紅色、廉潔教育”等黨建特色工作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與黨建工作“互促共贏”，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。以黨建為引領(lǐng)，公司不斷完善后勤硬件和軟件設(shè)施配置。去年不僅修建了職工停車場，還全力創(chuàng)建了職工標準化宿舍樓，為職工宿舍鋪設(shè)了地板磚，安裝了空調(diào)、免費無線網(wǎng)，并添置了職工舞蹈室、棋盤室、觀影室等休閑娛樂場所。公司還組織開展新春晚會、迎中秋、慶國慶等勞逸結(jié)合的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工對公司的凝心力和向心力。

當前，宿州海螺公司上下正嚴格按照黨中央和海螺集團要求，嚴謹科學落實疫情防控工作部署要求，安全有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為順利實現(xiàn)2020年目標任務(wù)奮力拼搏。