為深入貫徹省委省政府和省國資委決策部署，確保完成全年工作任務(wù)，決戰(zhàn)決勝集團“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，奮力支撐全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，3月20日—25日海螺集團黨委書記、董事長高登榜深入安徽宿州海螺、全椒海螺和山東濟寧海螺、臨沂宏藝新材料公司，以及江蘇楚州海螺等5家基層企業(yè)調(diào)研督導(dǎo)疫情防控，加快推進全集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展各項工作。

高登榜要求集團各單位統(tǒng)一思想認識，在非常時期擔(dān)起非常之責(zé)，切實增強經(jīng)營發(fā)展的責(zé)任感緊迫感，發(fā)揮國有重點企業(yè)示范引領(lǐng)作用，在扎實做好疫情防控的同時率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)、滿工滿產(chǎn)、增產(chǎn)超產(chǎn)，努力降低疫情造成的損失。同時，要千方百計提高市場份額，確保在2020年產(chǎn)銷效目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上增產(chǎn)拓量，全力完成好省委省政府交付的光榮任務(wù)。

在宿州海螺，高登榜先后查看了礦山開采作業(yè)、水泥熟料生產(chǎn)情況及水泥窯協(xié)同處理固廢項目。他指出，當(dāng)前疫情防控仍處于緊要關(guān)頭，防控任務(wù)依然艱巨繁重，宿州海螺要時刻緊繃防疫這根弦，對疫情的警惕性不能降低，防控要求不能降低，要持續(xù)抓實抓細各項疫情措施，嚴(yán)防死守、群防群控，堅決做到外防輸入。要持續(xù)關(guān)注市場前沿變化，加強市場分析研判，抓好市場拓展，全力向市場要銷量要收益，將疫情影響的欠產(chǎn)欠銷追回來，著力提高產(chǎn)、銷量和利潤，在保障全年目標(biāo)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上力爭突破，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得雙勝利。

在濟寧海螺，高登榜查看了濟寧海螺和泗水海創(chuàng)有關(guān)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作開展情況，了解了綠色礦山創(chuàng)建、選擇性催化還原脫硝技術(shù)（SCR）項目、海創(chuàng)垃圾焚燒項目等。他對濟寧海螺積極應(yīng)對疫情防控、保持住生產(chǎn)經(jīng)營勢頭等方面取得的成績給予了充分肯定，并要求從嚴(yán)從實抓好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，時刻繃緊防疫這根弦，積極做好外防輸入，認真落實各項防疫措施。要堅定信心，千方百計提量增效。他強調(diào)，濟寧海螺定位要準(zhǔn)確，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在現(xiàn)有“四個標(biāo)桿”的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)零外購電、運行周期、經(jīng)營管理等標(biāo)桿。

在臨沂宏藝新材料公司，高登榜深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看了水泥外加劑合成中控室、原料罐區(qū)、復(fù)配工藝、裝卸平臺、原料儲存等水泥外加劑的生產(chǎn)核心區(qū)域，詳細了解了水泥外加劑合成工藝生產(chǎn)情況，并現(xiàn)場與臨沂公司有關(guān)人員就外加劑的產(chǎn)品應(yīng)用、市場銷售等進行了深入探討，提出了具體指導(dǎo)意見。他指出，臨沂公司是集團合作發(fā)展、多元發(fā)展的成功范例，要充分發(fā)揮水泥外加劑對水泥產(chǎn)業(yè)節(jié)能、降耗、減排的功效，進一步提升市場占有率和市場控制力，做大做強外加劑產(chǎn)業(yè)，助力集團多元、可持續(xù)發(fā)展。要抓住全國經(jīng)濟恢復(fù)的有利時機，利用后三個季度的時間，搶抓生產(chǎn)銷售，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，同時結(jié)合公司企業(yè)行業(yè)性質(zhì)，樹立“安全好、效益好，企業(yè)才能發(fā)展好”的安全思想，本著對職工、對企業(yè)、對社會負責(zé)的態(tài)度，做好各類安全隱患管控，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)長遠健康發(fā)展。

在江蘇淮安楚州海螺，高登榜查看了公司粉磨生產(chǎn)現(xiàn)場、碼頭等，對設(shè)備產(chǎn)能發(fā)揮、碼頭新材料技改項目等提出指導(dǎo)意見，并聽取了淮安海螺、楚州海螺兩公司疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、技改項目及公司下一步工作情況匯報。他要求，楚州海螺要在做細做實淮安本地市場的基礎(chǔ)上，充分依托便利的水路運輸條件，充分發(fā)揮產(chǎn)能，積極拓展市場，提高市場份額。江蘇區(qū)域要在發(fā)展突破上做文章，要將區(qū)域發(fā)展與集團發(fā)展有機結(jié)合，實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展新突破。

在全椒海螺，高登榜查看了公司生產(chǎn)組織和銷售發(fā)運情況，要求深入推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，認真貫徹集團年初工作會議精神，進一步提升基礎(chǔ)管理水平，提高生產(chǎn)運營質(zhì)量，搶抓市場，全力以赴把受疫情影響的損失一點點追回來。在現(xiàn)場了解公司深度推進全流程智能化工廠創(chuàng)建等工作后，他要求集團有關(guān)單位加強與中國電信、華為公司的合作，實現(xiàn)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)與水泥產(chǎn)業(yè)的深度融合，引領(lǐng)水泥行業(yè)的智能化信息化綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在基層單位調(diào)研期間，高登榜強調(diào)，集團各單位對疫情的警惕性不能降低，要繼續(xù)抓實抓細各項疫情措施，防止外部輸入。他要求，各單位堅定發(fā)展信心，一鼓作氣完成既定年度目標(biāo)任務(wù)，在全面奪取疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利的基礎(chǔ)上，全力爭取實現(xiàn)經(jīng)營和效益再突破，實現(xiàn)世界500強排行榜爭先進位，奮力向世界一流企業(yè)邁進。