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徐殿利:對(duì)“十三五”期間耐材行業(yè)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題的思考

中國(guó)耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì) 徐殿利 · 2016-07-18 14:46 留言

轉(zhuǎn)型升級(jí)適應(yīng)新常態(tài) “四個(gè)一流”促進(jìn)“大變強(qiáng)”

——對(duì)“十三五”期間耐材行業(yè)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題的思考

  進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,耐火材料需求量持續(xù)增長(zhǎng)的拉動(dòng)下,我國(guó)耐火材料工業(yè)經(jīng)歷了建國(guó)以來(lái)發(fā)展速度最快的一個(gè)階段。目前“十二五”已成為歷史,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),耐火材料及主要下游行業(yè)均為產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩行業(yè),產(chǎn)品產(chǎn)量也都達(dá)到了峰值弧頂區(qū),靠規(guī)模實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的時(shí)代已一去不復(fù)返了,現(xiàn)就“十三五”期間耐火材料行業(yè)面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題及如何著力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由耐火材料大國(guó)向耐火材料強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的跨越式目標(biāo),談一下個(gè)人看法。

  現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

  1.耐火材料工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2001~2013年耐火原料及制品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),其中“十五”末比2001年增長(zhǎng)112.67%; “十一五”末比“十五”末增長(zhǎng)217.29%?!笆濉北取笆晃濉蹦┰鲩L(zhǎng)148.31%。

  2014年全國(guó)耐火制品產(chǎn)量2797.15萬(wàn)噸,約占世界耐材總產(chǎn)量的65%左右。從產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布看,主要集中在河南、遼寧和山東三省,三省耐材制品產(chǎn)量占全國(guó)耐材總產(chǎn)量的80%左右。河南、山東為鋁硅系耐火材料的主產(chǎn)區(qū),遼寧為鎂質(zhì)耐火材料的生產(chǎn)基地。同時(shí),耐火制品出口量也逐年遞增,年均200萬(wàn)噸左右,市場(chǎng)遍及亞洲、歐洲和美洲150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前,已成為耐火材料的生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國(guó)。

  近年來(lái),我國(guó)耐火制品的進(jìn)口量?jī)H占國(guó)內(nèi)耐火制品需求量的0.1%左右。足以說(shuō)明我國(guó)耐火制品無(wú)論是數(shù)量、品種還是質(zhì)量等方面,都已能夠滿足國(guó)內(nèi)高溫工業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的基本需求。

  2.存在的主要問(wèn)題

  ①產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,市場(chǎng)秩序混亂

  耐材行業(yè)是最早進(jìn)入市場(chǎng)的行業(yè)之一,由于進(jìn)入門(mén)檻低,投資額度可大可小,部分產(chǎn)品制作工藝簡(jiǎn)單,因此產(chǎn)能形成較快,尤其是上世紀(jì)八九十年代,不僅遼寧、河南、山東、山西等具備資源優(yōu)勢(shì)的地區(qū)耐火材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,江蘇、浙江等沿海省區(qū)耐火材料工業(yè)也形成了一定規(guī)模,早在差不多20年前,我國(guó)耐火材料行業(yè)就顯現(xiàn)出部分產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭。2000年前后表現(xiàn)為品種結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,主要是技術(shù)附加值低的普通耐材制品供大于求;近年來(lái)已發(fā)展為產(chǎn)能全面過(guò)剩,也就是說(shuō)技術(shù)含量、附加值高的高端耐火材料制品也供大于求,嚴(yán)重過(guò)剩。

  產(chǎn)能過(guò)剩必然導(dǎo)致企業(yè)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)秩序混亂,下游行業(yè)持續(xù)壓低采購(gòu)價(jià)格,無(wú)端拖欠貨款,沒(méi)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)一直處于微利運(yùn)行狀態(tài)。

  ②產(chǎn)業(yè)集中度低

  根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),全國(guó)耐火原料及制品生產(chǎn)規(guī)模以上企業(yè)近2000家,但年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的耐火原料及制品生產(chǎn)企業(yè)僅100余家。

  前60家耐火制品生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售收入只占全國(guó)耐火制品年銷(xiāo)售收入的30%左右。前10家耐火制品生產(chǎn)企業(yè)也僅占15%左右。

  耐火材料產(chǎn)業(yè)集中度近年來(lái)有一定的提高,特別是“十二五”期間進(jìn)步較大。但小、多、散的現(xiàn)狀仍然沒(méi)有得到徹底改變。

  ③企業(yè)裝備水平參差不齊,自動(dòng)化水平不高,勞動(dòng)生產(chǎn)率低下,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差,技術(shù)資源較為分散等方面都不同程度地制約了行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  “十三五”期間面臨的形勢(shì)

  “十三五”期間,耐火材料行業(yè)運(yùn)行將受到產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)需求下降的雙重挑戰(zhàn)。為此,我們要對(duì)耐材行業(yè)“十三五”期間的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有一個(gè)基本判斷。

  1.“十三五”期間,國(guó)內(nèi)耐火材料市場(chǎng)需求將大幅下滑

  ①“十五”至“十二五”期間,耐火材料的主要下游行業(yè)產(chǎn)能高速增長(zhǎng),經(jīng)測(cè)算,2001~2014年,年均基建工程用耐火材料需求量高達(dá)500萬(wàn)噸左右。而當(dāng)下,由于耐火材料的主要下游行業(yè)如鋼鐵、水泥、玻璃、有色等均為嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè),“十三五”期間,基建工程用耐火材料的需求量將快速下降。

  ②鋼鐵、水泥、玻璃等主要下游行業(yè)“十三五”期間減量發(fā)展已成定局,如粗鋼產(chǎn)量經(jīng)相關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)到2020年將由現(xiàn)在的8億多噸/年下降到7.0億噸/年左右。據(jù)此測(cè)算,日常生產(chǎn)消耗用耐火材料需求量將逐步減少300萬(wàn)噸左右。

  此外,隨著耐火材料的技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品品種的不斷更新和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,單位產(chǎn)品耐火材料消耗將有所降低,預(yù)計(jì)到“十三五”末,全國(guó)耐火材料產(chǎn)量將降至2000萬(wàn)噸左右(含出口量200萬(wàn)噸左右)。

  2.耐材企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻

  ①資金問(wèn)題將直接影響生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全

  受產(chǎn)能過(guò)剩的影響,主要下游行業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量逐步下滑,拖欠耐材供應(yīng)商貨款的現(xiàn)象愈演愈烈,導(dǎo)致耐材企業(yè)應(yīng)收貨款逐步上升,據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì),耐材生產(chǎn)廠家應(yīng)收貨款數(shù)額達(dá)本企業(yè)年銷(xiāo)售收入總額50%以上比例的已接近或超過(guò)50%,有些生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收貨款數(shù)額甚至已接近或超過(guò)年銷(xiāo)售收入總額。2015年,主要下游行業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量繼續(xù)下滑。有的已出現(xiàn)了行業(yè)性虧損,短期內(nèi)又難以復(fù)蘇,特別是有的行業(yè)又出現(xiàn)了降點(diǎn)付款的不誠(chéng)信行為,將進(jìn)一步加大耐材生產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)和壓力,直接影響耐材生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。

  ②耐材市場(chǎng)秩序混亂的現(xiàn)狀短期內(nèi)難以改變

  受產(chǎn)能過(guò)剩的影響,耐材市場(chǎng)供大于求導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀已困擾了耐材企業(yè)多年,低價(jià)傾銷(xiāo)、競(jìng)相殺價(jià),無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)給生產(chǎn)企業(yè)造成產(chǎn)品價(jià)格低迷和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量下降的壓力仍將持續(xù)。

  3.新常態(tài)下耐材工業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  “十三五”期間,我國(guó)耐材工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。新常態(tài)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出了速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的三大特點(diǎn),國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略已正式實(shí)施,《中國(guó)制造2025》也拉開(kāi)了建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的序幕,這不僅給制造業(yè)、高溫工業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì),也為耐材工業(yè)提供了新的發(fā)展空間。

  “十三五”時(shí)期的減量發(fā)展,將給行業(yè)帶來(lái)規(guī)范市場(chǎng)秩序、聯(lián)合重組、提高生產(chǎn)集中度的良好機(jī)遇。

  目前市場(chǎng)在向逐步規(guī)范的方向轉(zhuǎn)化,市場(chǎng)份額向優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)移,在減量發(fā)展過(guò)程中,優(yōu)勝劣汰是必然趨勢(shì),這就給我們進(jìn)一步整合規(guī)范市場(chǎng)秩序和推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合重組,提高行業(yè)生產(chǎn)集中度提供了極好機(jī)遇。

  “一帶一路”戰(zhàn)略為我們耐火材料工業(yè)走出國(guó)門(mén),更大力度地拓展國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了條件,《中國(guó)制造2025》不僅使耐材工業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域更加廣闊,服務(wù)的技術(shù)要求更高,也給我們產(chǎn)業(yè)自身工藝、裝備的提升創(chuàng)造了動(dòng)力。[Page]

  “十三五”期間的主要任務(wù)

  在協(xié)會(huì)組織編制的耐火材料行業(yè)“十三五”規(guī)劃建議中,明確了要通過(guò)推動(dòng)行業(yè)由規(guī)模效益型向創(chuàng)新效益型轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)耐火材料工業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。

  何謂行業(yè)強(qiáng)國(guó),中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)提出了“四個(gè)一流”的概念,即一流的企業(yè)、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品和一流的環(huán)境?!八膫€(gè)一流”的概念也同樣適用于耐火材料行業(yè)。同時(shí)我感覺(jué)到,耐材行業(yè)目前的現(xiàn)狀與“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)仍然存在較大差距。因此,打造一流的企業(yè),研發(fā)一流的技術(shù),生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,營(yíng)造一流的環(huán)境,就應(yīng)該是“十三五”期間耐火材料工業(yè)適應(yīng)新常態(tài),著力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)。

  第一,打造“一流”的企業(yè)。目前我國(guó)耐材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,生產(chǎn)集中度低,沒(méi)有進(jìn)入國(guó)際排名前列的企業(yè)。我們距離《若干意見(jiàn)》制定的發(fā)展目標(biāo)“到2020年,前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高到45%”還有很大差距。在“十三五”期間,首要任務(wù)是淘汰落后、化解過(guò)剩產(chǎn)能,將耐材的供需關(guān)系引入正常軌道。在化解過(guò)剩產(chǎn)能的過(guò)程中,通過(guò)各種兼并重組的方式扶優(yōu)扶強(qiáng)。打造3~5家或至少2~3家在規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品等諸多方面能夠站在世界前沿的耐火材料企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái),耐材優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),跨區(qū)域的聯(lián)合重組已取得了突破性發(fā)展,有些優(yōu)勢(shì)耐材企業(yè)近5年來(lái)通過(guò)自身發(fā)展和聯(lián)合重組,銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)200%~300%。目前,有很多中小企業(yè)加盟優(yōu)勢(shì)企業(yè)意愿強(qiáng)烈,優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)明確。因此,“十三五”期間是培育打造一流耐材企業(yè)的極佳機(jī)遇期。

  2014年國(guó)務(wù)院下發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步完善企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)【2014】14號(hào))。同時(shí),制定了“進(jìn)一步減輕企業(yè)重組稅負(fù); 優(yōu)化融資及穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼; 取消和簡(jiǎn)化審批程序等相關(guān)配套政策。對(duì)此,耐材協(xié)會(huì)將積極引導(dǎo)耐材生產(chǎn)企業(yè)。特別是優(yōu)勢(shì)企業(yè)要緊緊抓住市場(chǎng)資源配置向優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)移集中和聯(lián)合重組政策環(huán)境優(yōu)化的有利時(shí)機(jī),積極推進(jìn)跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合重組,擴(kuò)大重組成果。聯(lián)合重組的目的不光是要做大企業(yè)規(guī)模,更重要的是打造形成最具競(jìng)爭(zhēng)力的耐材企業(yè)集團(tuán)去重組。因此,要做大,首先要做強(qiáng),具有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的能力,在規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品等諸方面真正站在世界耐材行業(yè)的前沿,從而提高耐材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)集中度。同時(shí),由于耐火材料品種繁多,專(zhuān)業(yè)化的中小企業(yè)應(yīng)圍繞某個(gè)產(chǎn)品做深做透、做細(xì)做精,形成自己的特色品牌。

  第二,研發(fā)“一流”的技術(shù)。一流的技術(shù)就是要改變過(guò)去引進(jìn)、消化、移植國(guó)外技術(shù)的狀況,靠自身力量解決耐材工業(yè)發(fā)展過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題,不但能滿足自身需要,還能向國(guó)外輸出先進(jìn)技術(shù)。

  首先要對(duì)我國(guó)耐火材料現(xiàn)有水平有個(gè)基本定位,找準(zhǔn)我們的差距,充分利用專(zhuān)業(yè)人員和院校的人力資源優(yōu)勢(shì),采取科學(xué)、合理的研發(fā)創(chuàng)新模式整合研發(fā)資源,達(dá)到有效發(fā)揮生產(chǎn)企業(yè)和院校研發(fā)資源的目的。

  “十三五”期間,要強(qiáng)化耐火材料基礎(chǔ)理念研究,推進(jìn)前沿技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā),特別是強(qiáng)化綜合利用工程集成技術(shù)、耐火材料綠色智能制造技術(shù)和結(jié)構(gòu)功能一體化智能型耐火材料制備等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā),到“十三五”末,我國(guó)耐火材料行業(yè)整體工藝技術(shù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,某些專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。要更好地發(fā)揮以企業(yè)為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系的優(yōu)勢(shì),加大產(chǎn)學(xué)研用一體化的推進(jìn)力度,努力改變依賴外國(guó)先進(jìn)工藝、技術(shù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的局面,靠自身力量解決耐材工業(yè)發(fā)展過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。

  第三,生產(chǎn)“一流”的產(chǎn)品。耐火材料產(chǎn)品品種繁多,各種不同用途的工業(yè)窯爐對(duì)耐火材料的品種和質(zhì)量均有不同要求。耐火材料產(chǎn)品的合理結(jié)構(gòu)應(yīng)與下游行業(yè)對(duì)耐材產(chǎn)品品種的需求結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。不應(yīng)在耐火材料產(chǎn)品不同品種中劃分高低端產(chǎn)品。應(yīng)該是同類(lèi)產(chǎn)品同品種中產(chǎn)品質(zhì)量最好、最穩(wěn)定的產(chǎn)品就是高端產(chǎn)品、一流產(chǎn)品。

  目前,我國(guó)耐材產(chǎn)品品種齊全,基本滿足國(guó)內(nèi)下游行業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要。但反映出的問(wèn)題是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較差。因此,“十三五”期間,要圍繞以下3個(gè)方面調(diào)結(jié)構(gòu)促升級(jí),以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)一流產(chǎn)品。

  一是要抓住耐材產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)變化的新機(jī)遇。

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭,規(guī)模效益型向創(chuàng)新效益型、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。“十三五”期間,耐材主要下游行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)必將對(duì)耐火材料需求結(jié)構(gòu)和要求帶來(lái)新的變化。耐火材料科研單位及生產(chǎn)企業(yè)要密切跟蹤,及時(shí)跟進(jìn)。根據(jù)市場(chǎng)需求變化,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場(chǎng)需求。

  二是強(qiáng)化管理,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。

  目前耐材生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊,特別是產(chǎn)品質(zhì)量管理粗放,在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面無(wú)章可遁、有章不遁的現(xiàn)象大有所在。因此,要通過(guò)企業(yè)管理升級(jí)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。耐材生產(chǎn)企業(yè)要建立健全完善的質(zhì)量管理體系和崗位操作規(guī)程,配備齊全勇于負(fù)責(zé)的工序質(zhì)量檢查人員,從原料進(jìn)廠開(kāi)始,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的工序產(chǎn)品不能入下道工序,以工序產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)保證最終產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

  三是加強(qiáng)工藝技術(shù)改造,以適應(yīng)產(chǎn)品品種生產(chǎn)和質(zhì)量升級(jí)的需要。

  科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的前提條件之一,合理細(xì)化工藝流程并做到精細(xì)化管理才能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的提升和穩(wěn)定,才能生產(chǎn)出一流產(chǎn)品。因此,改造不合理或不完善的粗放式生產(chǎn)工藝技術(shù)也是“十三五”期間的重點(diǎn)任務(wù)之一。同時(shí),在滿足下游行業(yè)當(dāng)前需求的情況下,要著眼于未來(lái),在產(chǎn)品研發(fā)方面切實(shí)做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代?!笆濉逼陂g,要以技術(shù)革新和裝備升級(jí)帶動(dòng)耐材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升,為下游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級(jí)提供“一流”的耐材產(chǎn)品。

  第四,營(yíng)造“一流”的環(huán)境。行業(yè)健康發(fā)展離不開(kāi)規(guī)范和諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,改革開(kāi)放以來(lái),耐火材料是最早進(jìn)入市場(chǎng)的行業(yè)之一。上世紀(jì)80年代民營(yíng)企業(yè)異軍突起,90年代初開(kāi)始,企業(yè)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),需方的無(wú)端壓價(jià)和拖欠貨款一直是耐材市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象,加之耐材企業(yè)投資小,相對(duì)門(mén)檻低導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、家數(shù)多,造成行業(yè)生產(chǎn)集中度低的現(xiàn)狀一直沒(méi)有得到徹底解決。

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范,目前耐材市場(chǎng)正在逐步向大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)移,這就給我們進(jìn)一步整合規(guī)范耐材市場(chǎng)秩序提供了一個(gè)極好機(jī)遇。對(duì)此,在“十三五”期間,耐材生產(chǎn)企業(yè)特別是大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)要在市場(chǎng)相對(duì)集中的條件下,通過(guò)企業(yè)間的協(xié)商合作,合理整合現(xiàn)有市場(chǎng),進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,達(dá)到互惠共贏的整合效果。

  另一個(gè)影響經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要問(wèn)題是上下游企業(yè)間相互拖欠貨款,目前又有擴(kuò)大漫延之勢(shì),有些生產(chǎn)企業(yè)因下游企業(yè)拖欠貨款嚴(yán)重,資金鏈斷裂,被迫停產(chǎn),企業(yè)反映強(qiáng)烈,嚴(yán)重污染了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。特別是個(gè)別行業(yè)的一些生產(chǎn)企業(yè)對(duì)沉欠款采取既違反合同法又無(wú)一點(diǎn)誠(chéng)信可言的“降點(diǎn)付款”(降10%~20%不等)方式,同意降點(diǎn)即付,不同意不付。對(duì)此,除政府部門(mén)正在進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)之外,協(xié)會(huì)將積極向政府相關(guān)部門(mén)反映企業(yè)訴求,采取措施制止這種不誠(chéng)信行為,還企業(yè)一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  總之,“十三五”期間耐材行業(yè)面臨諸多的不確定因素,但減量發(fā)展的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),在新常態(tài)下優(yōu)勝劣汰,行業(yè)企業(yè)將面臨重新洗牌,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。因此,生產(chǎn)企業(yè)要理性認(rèn)識(shí)新常態(tài),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并尋求發(fā)展機(jī)遇,在挑戰(zhàn)中謀發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)由耐材大國(guó)轉(zhuǎn)向耐材強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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