淺析湖南邦弗特的生存之路
邦弗特從2006年創(chuàng)建以來,到今年已經(jīng)整整十個年頭了。公司由最初的幾桿槍、四五間租房開始白手起家創(chuàng)業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在擁有兩百余名員工,有先進的科研樓、整潔的生產(chǎn)廠房、漂亮而溫馨的食宿區(qū),為幾百家客戶提供服務(wù),保持每年30%以上的市場增長。
回首過往,也是一路跌跌撞撞,坎坎坷坷,這其中還有不少走錯了路的情況。但幸運的是,我們這些年來一直堅持著低調(diào)務(wù)實、創(chuàng)新求變的文化,我想這就是邦弗特能生存下來的重要原因。
說到求實,我們主要體現(xiàn)在四個方面:
一、對自己的定位實在
我們一直認為,邦弗特是一個草根企業(yè),沒有什么社會資源、沒有什么資金優(yōu)勢,所以我們必須得更加努力、更加拼命,唯有這樣,才能生存。進入邦弗特的員工,不論是博士碩士,還是之前在其他企業(yè)做過高管的人才,都必須重新歸零,在工作業(yè)績中來證明自己。在我們內(nèi)部,常常會引用一句話:下雨了,沒傘的孩子得趕緊跑;我們認為我們就是那個下雨天沒有傘的孩子,所以我們得時刻保持著奔跑的姿態(tài),一直努力奮斗,不敢松懈!
二、對員工實在
我們認為沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶,更沒有滿意的業(yè)績。所以在生活上我們希望能給所有邦弗特人以家的溫曖,給員工提供“四好”環(huán)境:
吃得好---公司食堂提供免費三餐,保證每餐都有兩個以上的葷菜,老板和員工都端盤子一個鍋里吃;
住得好---公司提供賓館標準間一樣的宿舍,里面有空調(diào)、熱水、網(wǎng)絡(luò)、衣柜等,給員工下班后一個好的休息環(huán)境;
薪酬好---我們參照兩個標準支付薪酬,一個是行業(yè)之內(nèi)的薪酬標準,一個是當?shù)氐墓べY收入水平,相對于這兩個標準,邦弗特給員工提供有競爭力的薪資;
環(huán)境好---我們投資了一整套的環(huán)保設(shè)備進行工廠廢氣、生活廢水的處理,以確保工廠無三廢排放,并且公司對廠區(qū)進行了大量的綠化,為員工營造好的工作環(huán)境。
三、在工作上實在
求實、嚴謹、專注是作為技術(shù)主導(dǎo)型的化學(xué)新材料領(lǐng)域制造企業(yè)必備的能力與素養(yǎng)。我們以“求實”為本,在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)各環(huán)節(jié)中做到務(wù)實、誠實、扎實,以向顧客提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定、價格合理的產(chǎn)品及創(chuàng)新性的方案,快速響應(yīng)客戶需求,為客戶提供周到貼心的服務(wù),提升客戶價值。
公司在建廠之初就建立了一套非常嚴格的質(zhì)量保障體系,從供應(yīng)商的管控、原材料的檢測、生產(chǎn)過程的監(jiān)控、半成品抽測、成品檢測出廠、每批留樣等各方面都有完整的流程體系,以確保發(fā)到客戶處的產(chǎn)品合格;即便有特殊情況,也能快速朔源,尋找到解決方案,讓客戶用得放心、踏實。
四、對客戶實在
我們的銷售人員和應(yīng)用創(chuàng)新工程師,總是深入在客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場,認認真真地幫客戶開發(fā)好新品,踏踏實實地協(xié)助客戶把質(zhì)量提高,精打細算地幫客戶把控好成本。很多客戶會由衷地稱贊:在酒桌上、牌桌上看不到邦弗特的人,但總會在車間碰到,感覺特別實在、特別放心。
這些年來,我們也是以這種實在精神一個一個地累積著客戶,由無到有,到現(xiàn)在三百多家,很多客戶更是保持著長期合作。
當然,一個企業(yè)的發(fā)展,僅是求實還不夠,還得不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)環(huán)境的變化。只有這樣,才能更好地生存,我們的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩大塊:
一、技術(shù)的創(chuàng)新
邦弗特這些年來一直狠抓研發(fā)的創(chuàng)新,公司配備了先進的檢測儀器和試驗設(shè)施,引進湘大、川大、南林等多所知名院校的博士、碩士,和湖南大學(xué)、四川大學(xué)等高端學(xué)府建立聯(lián)合實驗室,進行涂料行業(yè)的基礎(chǔ)研究及應(yīng)用創(chuàng)新。
目前我們已經(jīng)形成了一個比較完善的木器環(huán)保涂裝產(chǎn)品體系,包括UV產(chǎn)品、水性產(chǎn)品及木蠟油等;可以為用戶提供靈活多變的解決方案,并且針對不同的用戶需求,我們開發(fā)出了地?zé)嵯盗?、除醛系列、負離子系列、超硬超耐磨的鈦金系列等多種功能型產(chǎn)品;針對客戶對于色彩系列的要求,我們開發(fā)出了化變、格麗絲仿古等系列產(chǎn)品,能更好地滿足客戶需要,得到客戶的認同。
二、銷售模式的創(chuàng)新
我們一直把“為客戶創(chuàng)造價值”作為邦弗特存在的唯一理由,所以我們提出“質(zhì)優(yōu)、價平、快速響應(yīng)”的銷售理念;針對不同的客戶需求,我們提出了產(chǎn)品銷售、品質(zhì)協(xié)管、涂裝承包等多種模式,能很好地滿足客戶對于涂裝質(zhì)量管理、涂裝價格控制、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新等多種需求;我們在多個產(chǎn)業(yè)集群中心設(shè)立應(yīng)用創(chuàng)新中心,比如在浙江設(shè)立地板行業(yè)、木門行業(yè)的創(chuàng)新中心、在中山設(shè)立家具行業(yè)、地板行業(yè)的創(chuàng)新中心等。每個創(chuàng)新中心都有一群經(jīng)驗豐富的應(yīng)用創(chuàng)新工程師,承擔(dān)著為客戶解決問題、產(chǎn)品創(chuàng)新及培訓(xùn)人才的責(zé)任,真正把服務(wù)做到客戶的門口,快速響應(yīng)客戶需求,提升服務(wù)品質(zhì)。
十年,邦弗特人一直抱著老老實實、刻苦求新的工作態(tài)度,以奮斗者的姿態(tài)干好每一天,為打造“成為全球化學(xué)新材料領(lǐng)域受人尊敬的企業(yè)”砥礪前行!
編輯:鞠麗
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com