新品研發(fā)對于很多企業(yè)來說，是煎熬。過程需要摸索，前景不明朗，市場待開發(fā)。

  創(chuàng)業(yè)板里的奧克股份卻尤為注重研發(fā)，他們的董事長就是一個科研狂人。

  朱建民，學(xué)者出身，曾在大學(xué)任教十多年。奧克股份的產(chǎn)品雛形就是科研室的一個個課題，創(chuàng)始人團(tuán)隊則是朱建民的同學(xué)和學(xué)生。

  在朱建民名片的背面，大篇幅寫著他的履歷，1984年開始從事環(huán)氧乙烷衍生的精細(xì)化工新材料研發(fā)；1992年創(chuàng)辦奧克化學(xué)……。

  2010年奧克股份上市，截止目前，主營產(chǎn)品就兩個，用于光伏的多晶硅切割液和用于混凝土的減水劑聚醚，這兩個產(chǎn)品都曾花五到十年的時間研發(fā)。

  如今，朱建民開始著手打造鋰電池電解液溶劑新項目，研發(fā)周期也已過七年。

  是怎樣的堅持，讓他能三十多年專注環(huán)氧乙烷，與這一有毒致癌的化學(xué)品打交道？

  又是怎樣的堅持，他可以花五到十年研發(fā)一個新品？

  全景財經(jīng)本期《約見·資本人》奧克股份董事長朱建民。

  記者：現(xiàn)在還在做研發(fā)？

  朱建民：現(xiàn)在我們更多的是帶博士后，帶研究生，更多的實際上是我們的概念讓我們的團(tuán)隊在做。

  記者：您當(dāng)老師是多長時間？

  朱建民：1982年畢業(yè)就留校當(dāng)老師，一直到2000年，這個期間，我的身份都是大學(xué)教師。所以說在我們企業(yè)也是這樣的，我們是不允許別人叫我們老板的，在我們企業(yè)多人，你要么叫朱總，要么叫朱老師，凡是叫老板的，在我們眼里都得不到什么好的眼色。

  記者：當(dāng)老師辛苦還是當(dāng)老板辛苦？

  朱建民：我覺得當(dāng)老師很幸福，那當(dāng)然了，因為他總在付出，而且他很善于學(xué)習(xí)。

  記者：現(xiàn)在幾個副總好像是您的學(xué)生？

  朱建民：現(xiàn)在我們班子里頭有兩個副總是我的學(xué)生，還有兩個副總是我1985年研究生的同學(xué)。

  記者：現(xiàn)在您做環(huán)氧乙烷已經(jīng)三十多年了，您覺得未來還可以繼續(xù)多少年？

  朱建民：它是奧克現(xiàn)在的第一主業(yè)，奧克可能在未來三十年、五十年，會有第二主業(yè)、第三主業(yè)、第四主業(yè)但是我相信，它永遠(yuǎn)都是第一主業(yè)。

  去年奧克股份耗資1個多億，投資建設(shè)了年產(chǎn)2萬噸的鋰電池電解液溶劑項目。這個項目讓奧克股份戴上“新能源”的帽子，并收獲市場熱捧。

  記者：目前主要在做的一些事情是什么呢？

  朱建民：我們今年主要在做的，第一個就是我們說的碳酸乙烯脂?，F(xiàn)在新能源的概念，實際上是因為環(huán)氧乙烷和二氧化碳衍生的碳酸乙烯脂的溶劑，但是這兩個實際上核心只有一個，都是環(huán)氧乙烷的衍生物，所以奧克未來，我們還有在固體鋰電池應(yīng)用的環(huán)氧乙烷衍生物，公司現(xiàn)在也在開發(fā)，這是圍繞環(huán)氧乙烷的。

  現(xiàn)在2萬噸的項目，今年基礎(chǔ)工作，中長期設(shè)備的訂購，這些也都已經(jīng)完成了，預(yù)計明年上半年會建成投產(chǎn)。

  記者：您剛才提到了二氧化碳和環(huán)氧乙烷的結(jié)合出了一個新的產(chǎn)品，你們怎么想到它是一個新的方向呢？

  朱建民：我們認(rèn)為和環(huán)氧乙烷這條路線是個非常經(jīng)濟(jì)的路線，經(jīng)濟(jì)就經(jīng)濟(jì)在第一，二氧化碳是個廢棄物，第二，環(huán)氧乙烷是個非?；顫姷挠心芰康模鼈冎g反應(yīng)得到一個有用的東西，當(dāng)然更重要的是，它們之間有50%是跟環(huán)氧乙烷密切相關(guān)的，這個符合奧克的戰(zhàn)略定位，所以2009年我們就確定了這么一個未來研究開發(fā)的方向。

  朱建民認(rèn)為，所謂的新能源，其實只是碳酸乙烯酯的一個應(yīng)用領(lǐng)域。然而，在市面上，碳酸乙烯酯并不是新產(chǎn)品，奧克股份屬于工藝路線的創(chuàng)新。

  朱建民：它還有其他的路線，包括光氣法的路線，包括環(huán)氧丙烷法的路線，但其他的路線在環(huán)保、成本、安全方面，應(yīng)該說相比較，我們這個路線更有競爭力。

  記者：但是現(xiàn)在別人已經(jīng)做出來了，它已經(jīng)把市場占領(lǐng)了。

  朱建民：是它占領(lǐng)了，但是市場預(yù)期要小得多，因為它的成本高，這個產(chǎn)能也不大，我們現(xiàn)在這樣一個路線，將二氧化碳資源化，在很多方面，工藝技術(shù)、產(chǎn)品路線都領(lǐng)先于現(xiàn)有的工藝。

  記者：您預(yù)計這個出來，成本比他們要降多少？

  朱建民：這個數(shù)字，我覺得受很多因素的影響，包括規(guī)模，包括原材料，包括工藝技術(shù)的成熟度，從我們現(xiàn)在預(yù)期的指標(biāo)上來講，成本應(yīng)該要低15%以上。

  從2009年開始，奧克股份研究碳酸乙烯酯已經(jīng)7年多。新品開發(fā)周期超過五年，在資本市場少見，卻是奧克股份的特色。公司原本的兩大產(chǎn)品，多晶硅切割液和混凝土減水劑聚醚也經(jīng)歷過漫長的研發(fā)周期。

  朱建民：奧克的很多項目，包括切割液、減水劑聚醚，都不是明年有市場今年才開始做，至少需要五到八年的時間。

  切割液我們公司是在2003年開始做的，2003年之前，我們國家就沒有這個東西，我們這個在國內(nèi)是首創(chuàng)。這個產(chǎn)業(yè)剛剛起步，就是一個懵懂狀態(tài)的時候，公司認(rèn)為，太陽能光伏這個是符合大趨勢、大市場、少競爭的，所以說公司在2003年才開始集中力量。切割液確切講，不是客戶找到奧克，是奧克找到了市場。

  減水劑聚醚也是這樣的，我們是1998年就開發(fā)了，2007年才投放市場，差不多十年。

  記者：切割液跟光伏相關(guān)，但是光伏在很長一段時間是產(chǎn)能過剩的。

  朱建民：實際上這是一個好事情，這表明我們國家光伏成熟，過剩是指總量過剩，但是需求量都在絕對的增長。

  記者：您會覺得我前期花了那么多的工夫來研究這個產(chǎn)業(yè)，然后面向市場之后沒有多久就一下減少了？

  朱建民：我們很知足了，不是沒有多久，我們的切割液讓奧克整整受益十年啊，尤其是從2003年到2012年，包括公司的上市，當(dāng)時主要受益于光伏，85%的產(chǎn)品來自于光伏，85%的利潤來自于光伏，要說投入和產(chǎn)出，我覺得是1：5，就是我賺了5個億，總共的投入也不到1個億，那投入產(chǎn)出比還是非常大的。

  2010年，奧克股份上市時，切割液的產(chǎn)品份額80%以上，到去年，減水劑聚醚成為第一大產(chǎn)品，占比超過8成。而未來，碳酸乙烯酯又能給奧克股份帶來多大的業(yè)績貢獻(xiàn)？

  朱建民：碳酸乙烯脂這個項目，目前已經(jīng)七年了，當(dāng)然明年是第八年，明年會有2萬噸正式投產(chǎn)，但是2萬噸只是我們14萬噸中的中試裝置，還要進(jìn)一步做大。

  記者：這個預(yù)計14萬噸在什么時候開工？

  朱建民：這個要取決于2萬噸的工藝技術(shù)。

  記者：目前它生產(chǎn)出來的時間還是有不確定性。

  朱建民：對，有不確定性，尤其是工藝技術(shù)你需要不斷的完善，產(chǎn)品肯定可以出來。第二，經(jīng)濟(jì)性如何。第三，經(jīng)濟(jì)性如果很好的話，市場可能還有一個開發(fā)的，也有一個周期。