3月9日，中國建材聯(lián)合會會長、黨委書記喬龍德，秘書長、常務(wù)副書記孫向遠(yuǎn)，副會長徐永模、陳國慶，中國建材報社總編輯孟憲江等一行16人到公司總部調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長姜德義，總經(jīng)理曾勁，黨委副書記吳東，副總經(jīng)理王肇嘉、姜長祿、姜英武等參加匯報座談。

  姜德義首先代表公司黨委、董事會對喬龍德等中國建材聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨金隅調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎，對中國建材聯(lián)合會長期以來對金隅改革創(chuàng)新發(fā)展給予的關(guān)心與支持表示感謝。

  喬龍德對金隅多年來在人力、物力、財力、科技等方面對聯(lián)合會的大力支持表示感謝，對以姜德義同志為“班長”的金隅領(lǐng)導(dǎo)班子在短時期內(nèi)所體現(xiàn)出的高超的戰(zhàn)略眼光和管理智慧，干事創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，特別是與冀東成功實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，為中國整個建材行業(yè)發(fā)展做出的巨大貢獻給予充分肯定并表示祝賀。他簡要介紹了中國建材聯(lián)合會2017年的重點工作思路，即：著力推進供給側(cè)改革，去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、增效益。全行業(yè)要堅決打贏“四個攻堅戰(zhàn)”，真正做到加快“兩個推進”。一是要打贏去產(chǎn)能、補短板的攻堅戰(zhàn)，二是要打贏提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力的攻堅戰(zhàn)，三是打贏發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的攻堅戰(zhàn)，四是打贏節(jié)能減排達標(biāo)、全面提升生態(tài)文明建設(shè)的攻堅戰(zhàn)；“兩個推進”是加快推進企業(yè)兼并重組，加快“走出去”發(fā)展步伐。到金隅此行調(diào)研的主要目的就是希望通過溝通交流，來聽取金隅作為行業(yè)內(nèi)有影響力的大企業(yè)對中國建材行業(yè)和聯(lián)合會本身工作的意見、建議及推進雙方彼此更好地服務(wù)與合作。

  曾勁從主要經(jīng)濟指標(biāo)全面超額完成、金隅冀東成功實現(xiàn)戰(zhàn)略重組、實施房地產(chǎn)開發(fā)板塊機制體制改革、新型建材產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、大力推進非首都功能疏解、發(fā)揮自身優(yōu)勢積極參與首都城市建設(shè)、加快企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級步伐、產(chǎn)融結(jié)合成果豐碩等八個方面就公司2016年主要工作進行了匯報，從加快金隅冀東資產(chǎn)重組、深化區(qū)域水泥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強區(qū)域產(chǎn)能優(yōu)化整合、提升金隅冀東水泥競爭力影響力領(lǐng)導(dǎo)力、做實做強做優(yōu)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、帶動各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展等方面匯報了公司下一階段思路和展望，并從淘汰落后產(chǎn)能、規(guī)范市場競爭等方面對聯(lián)合會工作提出了建議。

  座談過程中，王肇嘉、姜長祿、孫向遠(yuǎn)、徐永模、陳國慶、孟憲江先后進行了交流發(fā)言。

  聽取大家的座談交流后，喬龍德指出：實踐證明，金隅的發(fā)展定位和戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)型升級相互支撐落實到位，戰(zhàn)略重組敢于承擔(dān)行業(yè)責(zé)任，房地產(chǎn)行業(yè)積極創(chuàng)新組織構(gòu)架和發(fā)展模式，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延伸，在重組整合的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效益的平穩(wěn)增長，體現(xiàn)了金隅的經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)行之有效、效果顯著。行業(yè)主流媒體要加大對金隅改革創(chuàng)新成果和特色經(jīng)驗做法的宣傳力度。就建材聯(lián)合會在支持和服務(wù)金隅下一階段的創(chuàng)新發(fā)展方面，喬龍德提出三點希望和建議：一是助推金隅在京津冀一體化發(fā)展進程中爭當(dāng)表率。金隅在水泥區(qū)域戰(zhàn)略重組方面已先人一步，成效明顯。在建材領(lǐng)域區(qū)域化整合發(fā)展方面也要先行先試，在京津冀乃至全國范圍內(nèi)積極推進建材區(qū)域整合協(xié)同發(fā)展，做區(qū)域整合的樣板，提升資源綜合利用率，提升勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)節(jié)能減排，通過優(yōu)化產(chǎn)能實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的提升，從根本上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；二是助推金隅在裝備制造方面當(dāng)好領(lǐng)頭雁和排頭兵。金隅冀東在裝備制造方面有優(yōu)勢，要繼承傳統(tǒng)，結(jié)合《中國制造2025》，強化頂層設(shè)計，注重技術(shù)創(chuàng)新，積極實施國際化戰(zhàn)略，通過裝備提升帶動工程、項目和設(shè)計的提升，打造國際領(lǐng)先的裝備制造水平；三是希望與金隅在補短板方面增強合作，重點發(fā)揮金隅各類資源優(yōu)勢，培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)。金隅要借助現(xiàn)有資源積極延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展新型建材、培育高新技術(shù)，打造建材聯(lián)合會的“后花園”。

  姜德義提出，希望行業(yè)協(xié)會在引導(dǎo)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展過程中調(diào)動好兩個方面的積極性：一是調(diào)動政府層面的積極性。要深入了解政府具體要求和管理方式，通過深入溝通和積極呼吁，讓政府了解企業(yè)實際發(fā)展需求，實現(xiàn)政企需求精準(zhǔn)對接，將去產(chǎn)能和大氣治理等具體工作有機結(jié)合落到實處；二是調(diào)動企業(yè)層面的積極性。在強化行業(yè)自律的過程中要充分發(fā)揮大企業(yè)的引領(lǐng)作用，大企業(yè)要展現(xiàn)風(fēng)范，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在思想觀念和行為上做到受人尊重。就加強與建材聯(lián)合會合作，推動行業(yè)整體發(fā)展方面，姜德義指出：一是金隅將繼續(xù)推進產(chǎn)能集中度差或嚴(yán)重過剩區(qū)域內(nèi)的整合，與業(yè)內(nèi)大企業(yè)及地方政府積極溝通，通過多種途徑，實現(xiàn)對某一區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)進行評估整合，最終實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)能的優(yōu)化；二是原冀東有裝備板塊，與冀東戰(zhàn)略重組后公司積極推進裝備企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，投資進口國際先進的水泥生產(chǎn)裝備，金隅將為行業(yè)提供高品質(zhì)的裝備服務(wù)，為水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，帶動“二代”升級做出貢獻；三是金隅將高度重視、持續(xù)培育和發(fā)展綠色、環(huán)保、節(jié)能、功能性的新型建材，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，為建材行業(yè)發(fā)展補短板；四是將充分發(fā)揮水泥窯協(xié)同處置技術(shù)優(yōu)勢，包括琉水對飛灰的處置和北水對廢棄物的處置等，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為行業(yè)多做貢獻。姜德義最后表示，金隅下一步將按照喬龍德會長和聯(lián)合會各位領(lǐng)導(dǎo)指出的希望和要求抓好落實，不僅做好聯(lián)合會的“后花園”，也做全行業(yè)的“先鋒官”，積極探索，大膽嘗試，開拓創(chuàng)新，爭做行業(yè)榜樣。

  中國建材聯(lián)合會相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，金隅總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研和參加匯報交流。