陽春三月，萬物復(fù)蘇之際。中國水泥網(wǎng)年度大企業(yè)走訪再度啟程，又恰逢全國兩會(huì)召開之際，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。近日， 中國水泥網(wǎng)董事長邵俊先生和副董事長劉效鋒先生來到位于上海的東方希望集團(tuán)，與“實(shí)業(yè)巨人”劉永行先生暢談行業(yè)大事，探討新形勢下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)。

雙方合影

  東方希望集團(tuán)是我國改革開放后建立的第一批民營企業(yè)，由著名民營企業(yè)家劉永行先生于1982年創(chuàng)立。目前已發(fā)展成為年產(chǎn)值近700億元，集農(nóng)業(yè)、重化工業(yè)等為一體的特大型民營企業(yè)集團(tuán)。東方希望于2009年開始涉足水泥行業(yè)，雖然只有短短7年，卻在重慶豐都擁有5條5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線，一字排開，氣勢恢宏。加上在內(nèi)蒙古包頭和重慶黔江的兩條生產(chǎn)線，東方希望集團(tuán)的水泥產(chǎn)能已達(dá)到1500萬噸，進(jìn)入我國水泥行業(yè)第一梯隊(duì)。

東方希望大樓

  劉永行先生首先對邵俊先生一行到訪東方希望表示了熱烈歡迎，作為多年以來的老朋友，雙方每年都會(huì)定期會(huì)晤，交流看法。

雙方交流現(xiàn)場

  自然而然 不爭為先

  劉永行結(jié)合東方希望集團(tuán)多年來的經(jīng)營及管理經(jīng)驗(yàn)提出了“自然而然，不爭為先；甘于后進(jìn)，反而先進(jìn)?！钡恼軐W(xué)觀點(diǎn)。他認(rèn)為，自然而然就是要順應(yīng)自然規(guī)律，經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在順應(yīng)自然規(guī)律的基礎(chǔ)上明道、習(xí)術(shù)，將正確的措施落實(shí)到位，做好該做的事自然就能領(lǐng)先。

東方希望董事長劉永行

  比如東方希望所處的重化工業(yè)，雖然進(jìn)入時(shí)間較晚且不長久，但得益于進(jìn)入之前做了充分準(zhǔn)備，大膽假設(shè)小心求證，總結(jié)前人的失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)，集眾家所長于我家，就有了當(dāng)前領(lǐng)先于行業(yè)的優(yōu)勢。東方希望在2009年進(jìn)入水泥行業(yè)之前也已經(jīng)做了6年準(zhǔn)備，建成之時(shí)便吸引了業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈關(guān)注。新疆東方希望有色金屬有限公司不斷改進(jìn)環(huán)保設(shè)施和正在探索進(jìn)一步發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，努力將準(zhǔn)東煤炭資源消耗全部等量轉(zhuǎn)化為清潔的可再生能源最終實(shí)現(xiàn)碳中和，也是順應(yīng)大自然和與自然和諧相處的體現(xiàn)。

中國水泥網(wǎng)董事長邵俊

  “勢、道、術(shù)”就是東方希望成立34年以來形成的哲理觀念。劉永行說要做到順勢卻不隨流，勢不是潮流。當(dāng)下大數(shù)據(jù)是一種流，很多人說要隨大數(shù)據(jù)發(fā)展，但大數(shù)據(jù)和東方希望并沒有關(guān)系。大數(shù)據(jù)是一種數(shù)據(jù)流，它是經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展到現(xiàn)在必然出現(xiàn)的一種流。順著這個(gè)流去做沒有錯(cuò)，但是你絕對不會(huì)優(yōu)秀。企業(yè)需要自己明確自己的道路，而不是走大眾所走的路。

  自然而然也體現(xiàn)了劉永行一直以來“敬畏大自然”的理念，他認(rèn)為當(dāng)你懂得大自然對你的暗示時(shí)，順應(yīng)大自然，就會(huì)得到大自然的獎(jiǎng)勵(lì)。對于自身水泥板塊，劉永行說處于重慶豐都的東方希望重慶水泥有限公司選址、建設(shè)和技術(shù)上的使用也都體現(xiàn)了順勢而為的哲學(xué)理念。在建設(shè)時(shí)期東方希望巧妙的運(yùn)用了山勢落差，將勢能轉(zhuǎn)化成動(dòng)能，設(shè)計(jì)修建裝有2臺(tái)共計(jì)3900千瓦的皮帶發(fā)電機(jī)組的石灰石、黃砂皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)；5條線共17臺(tái)1000-4000千瓦大風(fēng)機(jī)（窯尾高溫風(fēng)機(jī)、生料循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾排風(fēng)機(jī)）的拖動(dòng)方式由汽輪機(jī)替代高壓電機(jī)；水泥磨機(jī)拖動(dòng)方式由汽輪機(jī)替代高壓電機(jī)；在山坡上修建蓄水池，收集雨水和山泉水，實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)和余熱發(fā)電用水的循環(huán)使用。

東方希望重化工貿(mào)易部總經(jīng)理謝明

  循環(huán)經(jīng)濟(jì) 物質(zhì)不滅

  五彩灣距離烏魯木齊250公里的昌吉州吉木薩爾縣，雖然擁有3900億噸煤炭儲(chǔ)量，但由于高昂的運(yùn)輸費(fèi)，一直沒能因“煤”獲益。2012年，東方希望來到這里，建立了新疆東方希望有色金屬有限公司，就此開始書寫循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新篇章。劉永行詳細(xì)闡述了自身對于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)并重點(diǎn)介紹了東方希望在新疆沙漠里建設(shè)的“六谷豐登”綠色發(fā)展模式。

中國水泥網(wǎng)副董事長劉效鋒

  劉永行表示東方希望以“煤谷”為起點(diǎn)，已經(jīng)修了一條26公里長的傳送帶，每小時(shí)可以把4000噸煤運(yùn)到發(fā)電廠的煤棚，這是全世界最長的煤礦傳送帶。由此一年生產(chǎn)500億度電，創(chuàng)成產(chǎn)業(yè)集群，轉(zhuǎn)成高附加值產(chǎn)品，不要輸電，不與國家電網(wǎng)相連，而是獨(dú)立的。中端就是發(fā)了電之后，生產(chǎn)幾百萬噸鋁合金、粉煤灰、環(huán)保磚、工業(yè)硅等一系列的產(chǎn)品，將有50多個(gè)工廠。后端用東方希望自己生產(chǎn)的多晶硅，供應(yīng)自己的下游，生產(chǎn)的光伏在全世界每年拿回來500億度電。這幾十平方公里的產(chǎn)業(yè)集群里面，東方希望做到了極致，從一開始就不允許一滴水外排，全部循環(huán)使用。

  解決了節(jié)水問題，再加上有大量發(fā)過電余下的低品位蒸汽，沙漠中的煤又派上了更大的用途，那就是用煤來代替進(jìn)口石油，生產(chǎn)乙烯、丙烯塑料；利用中間產(chǎn)品甲醇加上廢物硫化氫，還可以生產(chǎn)國家急需的氨基酸-DL蛋氨酸；而蛋氨酸是重要的飼料原料，他們計(jì)劃收購周邊農(nóng)區(qū)生產(chǎn)的大量玉米，用微生物細(xì)菌發(fā)酵生產(chǎn)賴氨酸、蘇氨酸、谷氨酸，玉米殘?jiān)由闲陆划a(chǎn)的棉花籽粕、葵花粕，再加上酵母菌，可以生產(chǎn)發(fā)酵生態(tài)飼料，發(fā)展農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，最終形成“煤谷、電谷、鋁谷、硅谷、化工谷和生物谷”。劉永行用幾組成語組成了幾句話來形容，“雖處茫茫大漠，戈壁沙洲；已然根深葉茂，生機(jī)勃勃；而后生意盎然，花團(tuán)錦簇；進(jìn)而花枝招展，香飄四野；努力開花結(jié)果，六谷豐登。” 東方希望正向著“六谷豐登”的超級產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)互聯(lián)網(wǎng)不斷邁進(jìn)。一個(gè)世界級的重化產(chǎn)業(yè)群正在戈壁沙漠深處崛起。劉永行還表示未來會(huì)根據(jù)各地實(shí)際情況，將水泥帶入循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，成為“七谷豐登”，甚至“十谷豐登”。

  最后在談到走出去時(shí)，劉永行表示，未來東方希望必將走出去，但更傾向于將包括水泥產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群帶出去。當(dāng)前，東方希望集團(tuán)農(nóng)業(yè)子公司已經(jīng)進(jìn)入了新加坡、越南、印度尼西亞和柬埔寨等國家。