國泰君安:千億級公司尋寶 首選海螺水泥
摘要:
千億市值公司尋寶,比較發(fā)現(xiàn)價值,首選海螺水泥。我們從A股千億市值(2000億以內(nèi))的“強(qiáng)周期”和“弱周期”行業(yè)中選取公司行業(yè)龍頭地位、競爭優(yōu)勢、市值與海螺水泥類似的6家龍頭企業(yè)(家電龍頭格力電器、安防電子龍頭的??低?、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖龍頭溫氏股份、鋼鐵龍頭寶鋼股份以及食品飲料中的伊利股份),橫向比較,以圖發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會,我們認(rèn)為海螺水泥或擁有最低的估值、接近最低的負(fù)債率、最充沛的現(xiàn)金流水平以及潛在可能大幅提升的股利支付率,存在明顯被低估的空間;
6家千億龍頭,可比性很強(qiáng):從市值角度看,六家千億級龍頭企業(yè)在各自子行業(yè)(申萬二級)中市值占行業(yè)總市值比例基本超過2成;營收規(guī)模占行業(yè)比例也基本在2成以上。我們認(rèn)為這六家千億級公司行業(yè)地位相當(dāng),從龍頭地位的角度具備可比性和共通性。
從估值和資產(chǎn)及現(xiàn)金流角度比較,海螺占優(yōu):千億龍頭公司的17年平均PE為14倍,根據(jù)我們測算,海螺水泥17年P(guān)E估值或僅8.57倍,顯著低于千億龍頭公司估值中樞,2016年海螺水泥資產(chǎn)負(fù)債率下降到26%,六家公司過去兩年平均股息支付率為52.27%。海螺水泥不到30%的股利支付率水平屬于偏低狀態(tài),且我們預(yù)計海螺資本開支的長期下行,潛在大幅提升股息率的可能,而國資及監(jiān)管對于傳統(tǒng)行業(yè)龍頭分紅的要求亦進(jìn)一步提升,股息支付率潛在大幅提升的可能。
盈利提升及持續(xù)性及估值的提升:我們認(rèn)為,本質(zhì)上是“反市場”的供給側(cè)改革,導(dǎo)致水泥行業(yè)盈利的周期和資本開支的周期并未如歷史上的周期規(guī)律變化,疊加了環(huán)保收嚴(yán)和行政管制(錯峰停產(chǎn)),因此若需求端不發(fā)生斷崖式下降,2年內(nèi)將帶來估值體系的重構(gòu);市場可能低估了水泥龍頭“合理”盈利能力以及盈利的可持續(xù)性,而這將顛覆我們過往對周期的估值理解,相對于目前A股對于龍頭的估值折價(H股海螺水泥仍較A股貴20%,但H股低估的是改善的彈性),更我們看好A股龍頭海螺水泥的估值和業(yè)績的雙升(因為利潤并不均勻流向所有企業(yè))。風(fēng)險提示:環(huán)保執(zhí)行規(guī)格不及預(yù)期,房地產(chǎn)需求大幅下滑;
1. 比較發(fā)現(xiàn)價值之三:千億龍頭尋寶,首選海螺
比較發(fā)現(xiàn)價值系列,之前我們發(fā)布了中國巨石VS福耀玻璃,大亞圣象VS兔寶寶,本文是系列之第三篇;
我們從A股千億市值(2000億以內(nèi))的“強(qiáng)周期”和“弱周期”行業(yè)中選取公司行業(yè)龍頭地位、競爭優(yōu)勢、市值與海螺水泥類似的6家龍頭企業(yè),橫向比較,以圖發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會;
我們認(rèn)為,本質(zhì)上是“反市場”的供給側(cè)改革,導(dǎo)致水泥行業(yè)盈利的周期和資本開支的周期并未如歷史上的周期規(guī)律變化,疊加了環(huán)保收嚴(yán)和行政管制(錯峰停產(chǎn)),因此當(dāng)前我們認(rèn)為僅需要盯住需求端,若需求端不發(fā)生斷崖式下降,2年內(nèi)將帶來估值體系的重構(gòu);
我們認(rèn)為市場低估了水泥通過供給側(cè)改革可以實現(xiàn)的“合理”盈利能力,以及盈利的可持續(xù)性,而這將顛覆我們過往對周期的估值理解,相對于目前A股對于龍頭的估值折價(H股海螺水泥仍較A股貴約20%,但H股低估的是改善的彈性),更我們看好A股龍頭海螺水泥的估值和業(yè)績的雙升(因為利潤并不均勻流向所有企業(yè));
1.1. 6家千億級市值龍頭企業(yè)橫向看
我們梳理這些企業(yè)分別是家電龍頭格力電器、安防電子龍頭的??低?、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖龍頭溫氏股份、鋼鐵龍頭寶鋼股份以及食品飲料中的伊利股份。
從市值角度看,六家龍頭企業(yè)在各自子行業(yè)(申萬二級)中市值占行業(yè)總市值比例基本超過2成;營收規(guī)模占行業(yè)比例也基本在2成以上。我們認(rèn)為這六家千億公司行業(yè)地位相當(dāng),從龍頭地位的角度具備可比性和共通性。
1.2. 比較發(fā)現(xiàn)價值,海螺價值凸顯
比較發(fā)現(xiàn)價值,海螺水泥或?qū)碛凶畹偷墓乐?、接近最低的?fù)債率、最充沛的現(xiàn)金流以及潛在可能大幅提升的股利支付率:
估值最低。六家千億龍頭公司的17年平均PE估值14倍,根據(jù)我們的測算,海螺水泥17年P(guān)E估值僅8.57倍(考慮非經(jīng)常性損益,預(yù)計2017年公司歸母凈利140億),顯著低于千億龍頭公司估值中樞;
負(fù)債率接近最低。2016年海螺水泥的資產(chǎn)負(fù)債率下降到26%,創(chuàng)歷史新低,而千億公司的負(fù)債率平均數(shù)在43%??紤]合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)和稅盾效應(yīng),我們判斷整體看這6家公司未來負(fù)債率進(jìn)一步降低概率較小,來自融資端現(xiàn)金流的壓力不大;
充沛的現(xiàn)金流。海螺水泥一直以來現(xiàn)金流良好,款到發(fā)貨,過去兩年收現(xiàn)比達(dá)到了125%,應(yīng)收賬款+應(yīng)收票據(jù)占總資產(chǎn)比例小于6%。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,水泥行業(yè)對下游商混及建筑企業(yè)有較強(qiáng)的溢價能力,現(xiàn)款現(xiàn)貨,海螺更是擁有極佳的現(xiàn)金流。
股息支付率潛在大幅提升的可能。除了公司本身和剛上市不久的溫氏股份,其他千億公司擁有較高的股息支付率,六家公司過去兩年平均股息支付率為52.27%。海螺水泥不到30%的支付率水平屬于偏低狀態(tài),且我們預(yù)計公司未來資本開支長期下行,潛在大幅提升股息率的可能,而國資及監(jiān)管對于傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)分紅的要求亦進(jìn)一步提升。
基于此,我們需要回答的問題是:
海螺水泥之前為何估值偏低?現(xiàn)在與以前的周期有何不同?不同將導(dǎo)致的變化演進(jìn)方向?
由此而產(chǎn)生海螺水泥的投資價值;
2. 供給側(cè)改革下的“假”周期,和歷史有什么不同
周期性行業(yè)的公司總是以利潤擴(kuò)張—產(chǎn)能擴(kuò)張-利潤收縮-產(chǎn)能收縮-再擴(kuò)張—再收縮的方式前進(jìn),需求擴(kuò)張周期和產(chǎn)能周期(資本開支)循環(huán)往復(fù),這是產(chǎn)生周期的根本原因,因此過往在行業(yè)景氣上行時,估值下行。
2.1. 傳統(tǒng)循環(huán)方式的打破,供給端的確定性提高
第一,傳統(tǒng)的“擴(kuò)張-收縮-再擴(kuò)張-再收縮”的周期循環(huán)被打破。與2002-2004年及2009-2012年行業(yè)需求刺激高利潤,產(chǎn)能2位數(shù)增長不同,2016年行業(yè)景氣的上行,并未引起產(chǎn)能擴(kuò)張;反而供給側(cè)在水泥行業(yè)采取的是一刀切的模式,國務(wù)院41號文規(guī)定等量或減量淘汰過剩產(chǎn)能,并通過環(huán)保、差別能耗等形式引導(dǎo)產(chǎn)能有序退出;國發(fā)辦34號文重申并進(jìn)一步收緊新增產(chǎn)能審批,對違規(guī)建設(shè)采取問責(zé)制;實際上,2011年后,我們看到新增產(chǎn)能逐年減少,疊加錯峰生產(chǎn)執(zhí)行力度趨嚴(yán),水泥供給長周期收縮明顯,周期循環(huán)打破。
[Page]
第二,大企業(yè)間的兼并收購,集中度提升,水泥是由明顯的運輸半徑的產(chǎn)品,有效產(chǎn)能收縮。央企中國建材與中材集團(tuán)2016年8月合并落地;2016年5月華北主導(dǎo)企業(yè)冀東水泥和金隅股份迅速合并,合并后京津冀熟料占比提升到近60%;華新拉法基與四川雙馬的資產(chǎn)整合將提高中南、西南集中度。我們預(yù)計2016年國內(nèi)前10名企業(yè)熟料集中度56.2%,僅1年的時間,同比提升4.9個百分點,由于集中度提升帶來的協(xié)同效應(yīng)明顯;同時北方環(huán)保等手段對粉磨站的壓減使各區(qū)過剩情況得到很大改善。
第三,環(huán)保限產(chǎn)、錯峰生產(chǎn)的常態(tài)化升級,有效產(chǎn)能利用率的收縮;我們觀察到協(xié)會推動的大氣污染減排的錯峰生產(chǎn)在全國大部分地區(qū)從16年11月15日停窯到17年3月15日執(zhí)行狀況良好;近期環(huán)保部將派5600人分赴各地巡查長達(dá)一年,力度空前,且錯峰停產(chǎn)等也是巡查內(nèi)容,尤其是京津冀魯豫納入大氣污染聯(lián)防區(qū)域,以唐山為例28家小水泥粉磨站4月7號開始立即停電,我們認(rèn)為,環(huán)保限產(chǎn)、錯峰生產(chǎn)將會成為常態(tài);
2.2. 事實上需求在未來3年或處于平臺期
以上三個變化的發(fā)生,使得我們的研究視角實際上僅需要盯住需求端,需求端若不發(fā)生斷崖式下降,維持在相對平穩(wěn)的平臺,我們便可以預(yù)判相對穩(wěn)定、平滑的利潤曲線,一定意義而言,是上述三個變化導(dǎo)致“消滅”周期,因此我們說此輪所謂的周期是“偽周期”。
需求強(qiáng)刺激時代已過,但溫和的“平臺期”可期?!八娜f億”為標(biāo)志的強(qiáng)刺激已經(jīng)過去,但同時我們看到,2017年地產(chǎn)投資可能遠(yuǎn)較年初預(yù)期樂觀,而雄安、粵港澳等指明了“擼起袖子干”的基建投資亦不是空談(今年我們?nèi)サ胤秸{(diào)研也發(fā)現(xiàn),地方的動力十足),雄安可能指向了基建投資超預(yù)期的方向,GDP的增長目標(biāo)仍維持在6.5%,實際城鎮(zhèn)化率仍有大幅改善空間(歐美日70%以上)。我們認(rèn)為未來3年水泥需求有望維持在24億噸的平臺,增速在-2%~2%之間窄幅波動。
3. 估值重塑——以龍頭海螺水泥為例
我們認(rèn)為A股低估了水泥通過供給側(cè)改革可以實現(xiàn)的“合理”的盈利能力,以及盈利的可持續(xù)性,而這將顛覆我們過往對周期的估值理解;相對于目前A股對于龍頭的估值折價(H股海螺水泥仍較A股貴20%,但H股低估的是改善的彈性),更我們看好A股龍頭海螺水泥的估值和業(yè)績的雙升,因為環(huán)保和錯峰所導(dǎo)致的利潤增長并不均勻流向所有企業(yè);
3.1. 盈利有望創(chuàng)新高且盈利穩(wěn)定的概率較高
2015年水泥價格和行業(yè)盈利能力跌到歷史低點,2016年行業(yè)出清價格和利潤恢復(fù),我們對2017年做不同的水泥價格和煤炭等成本假設(shè),在保守、中性和樂觀三中情景下2017年年化噸毛利分別80、85、90元,而目前開春來看2017年水泥價格漲幅可能超預(yù)期。中性假設(shè)下(且不考慮銷量增長),海螺水泥2017年歸母凈利將超過創(chuàng)歷史地達(dá)到140億元,超越2011年的高點(118億)。我們認(rèn)為盈利未來3年經(jīng)營性利潤將維持在120~150億元。
3.2. 資本開支高點早已過,重資產(chǎn)龍頭或?qū)ⅰ拜p裝上陣”
海螺資本支出的高點出現(xiàn)在2010年(93億元),當(dāng)年達(dá)州海螺、廣元海螺、重慶海螺、臨湘海螺等14條5,000t/d熟料大線,以及平?jīng)龊B?、達(dá)州海螺等37臺水泥磨建成投產(chǎn),新增熟料產(chǎn)能2,520 萬噸、水泥產(chǎn)能4,010 萬噸;2011年提出要加快并購并開始國際化,之后并購活動明顯加快,2012、13、14年分別收購6、2、5家水泥企業(yè)。
當(dāng)前在熟料及新增粉磨站基本不可能的情況下(大舉收購因利潤回升亦較難),我們預(yù)計后續(xù)資本開支主要在海外線項目,而海外市場單體空間較小,資本開支沖擊較為有限, 2016資本開支降至70億元,2017年往后資本開支我們認(rèn)為有望維持70億或更低。
海螺水泥的負(fù)債率低于30%,且在所有A股上市公司每股未分配利潤排名前十(前面公司皆不存在供給側(cè)改革),我們測算3月以上的定期存款超過100億元,傳統(tǒng)的水泥行業(yè)龍頭的公用事業(yè)化或成為較明顯的變化。
我們根據(jù)公司未來的自由現(xiàn)金流,合理假設(shè),未來3年內(nèi)公司分紅比例提升至千億龍頭的平均值50%左右(平均值如上文表1的52.27%),則穩(wěn)定的分紅抬升至60億元左右,帶來股息率的大幅提升,我們認(rèn)為高股息率也將帶來估值修復(fù)。
我們觀察到,典型的公用事業(yè)型現(xiàn)金牛公司:經(jīng)營鐵路干線和運煤鐵路線的類公用事業(yè)的典型大秦鐵路從2010年以來盈利基本穩(wěn)定,其PE的估值中樞在11倍左右,公司股利支付率維持在50%,對應(yīng)股息率每年在4.5%左右;
4.風(fēng)險提示
供給側(cè)環(huán)保的執(zhí)行力度不及預(yù)期。供給側(cè)改革對水泥行業(yè)的影響主要通過環(huán)保執(zhí)行。環(huán)保執(zhí)行力度不及預(yù)期,會導(dǎo)致違規(guī)小產(chǎn)能繼續(xù)生產(chǎn),從而使水泥供需情況比預(yù)期的差、水泥價格下跌,企業(yè)盈利將不及預(yù)期。
房地產(chǎn)銷售大幅下滑,基建投資計劃未能完全落地。我們判斷行業(yè)需求保持窄幅波動,且我們判斷今年地產(chǎn)補(bǔ)庫存疊加基建超預(yù)期落地。房地產(chǎn)銷售大幅下滑及基建計劃不能完全落地將導(dǎo)致需求不及預(yù)期,企業(yè)盈利將不及預(yù)期。
編輯:俞垚伊
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com