中共中央、國務(wù)院近日決定，在河北設(shè)立雄安新區(qū)，新華社形容為“千年大計、國家大事”。一夜間，名不見經(jīng)傳的此地成為京津冀乃至全中國、全世界關(guān)注的焦點。

  除了房價暴漲這件被刷爆朋友圈之外，我們其實更應(yīng)高度關(guān)注雄安新區(qū)肩負的重大任務(wù)：一是建設(shè)綠色智慧新城；二是打造優(yōu)美生態(tài)環(huán)境；三是發(fā)展高端高新產(chǎn)業(yè)；四是提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)；五是構(gòu)建快捷交通網(wǎng)絡(luò)……所有這些都與新型城市建設(shè)息息相關(guān)。

  中國建筑工程總公司官慶董事長在2 017年工作會上指出：中國建筑必須搶抓國家“三大戰(zhàn)略”和“三年行動計劃”的窗口期，不僅業(yè)務(wù)規(guī)?！案弦粚訕恰?，業(yè)務(wù)品質(zhì)更應(yīng)“會當(dāng)凌絕頂”。筆者認為，作為中國建筑工程總公司子公司的中建西部建設(shè)及中建商砼必須在此方針下牢牢把握大勢。

  一、把握基礎(chǔ)設(shè)施項目領(lǐng)域的核心影響力。

  中建西部建設(shè)吳文貴董事長在2017年公司工作報告中轉(zhuǎn)述了2017年中央經(jīng)濟工作會議對于房建的基本態(tài)度，就是扭轉(zhuǎn)以往商品房具有居住和投資雙重功能的定義，住宅快速回歸居住屬性。也就是說，未來房地產(chǎn)市場大幅增長的可能性已經(jīng)不大。

  因此轉(zhuǎn)變企業(yè)任務(wù)結(jié)構(gòu)迫在眉睫。把握城市基礎(chǔ)設(shè)施項目是企業(yè)的一次市場突圍。拓展好“民生”項目的同時，緊盯“國家計劃”、“市政工程”項目。發(fā)揮中建商砼“中”字頭企業(yè)內(nèi)部項目優(yōu)勢，咬緊基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，乘上政府性投資的大船，是我們當(dāng)前優(yōu)化資源，提升市場份額，控制經(jīng)濟風(fēng)險的一把“大槳”。

  根據(jù)2016年下半年湖北省發(fā)改委印發(fā)的武漢城市圈“兩型”社會建設(shè)綜合配套改革試驗三年（2016-2018年）行動方案，其中提出的十二項示范工程、試點工程，被我們所熟悉的海綿城市、城際公交、綠色建筑示范工程均名列其中。

  海綿城市試點工程提出，要逐步減少城市硬覆蓋面積，推廣透水建材鋪裝，大力建設(shè)雨水花園、儲水池塘、濕地公園、下沉式綠地等。透水性混凝土路面的需求。

  由此，對于混凝土企業(yè)來說無疑既是機遇，也是商機。機遇總是伴隨著挑戰(zhàn)，且機遇總是青睞于有準(zhǔn)備的人。因此大勢必然要求作為國家“高新技術(shù)企業(yè)”的中建商砼必須當(dāng)仁不讓地搶占高地，不斷充當(dāng)全行業(yè)特殊混凝土“技術(shù)壟斷”的領(lǐng)頭羊，擁有得天獨厚地技術(shù)儲備優(yōu)勢，與競爭對手拉開科技水準(zhǔn)的差距，以志在必得地獲取基礎(chǔ)設(shè)施施工特技資質(zhì)。

  與此同時，對于基礎(chǔ)設(shè)施項目的管理服務(wù)工作，一定要形成標(biāo)準(zhǔn)化體系，并對供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施項目的廠站予以在人力、物力等方面的大力支持，從實踐中盡快總結(jié)基礎(chǔ)設(shè)施項目經(jīng)驗，及早形成一套“運營達標(biāo)、管理精細、對接流暢”的廠站管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二、把握“綠水青山”是混凝土企業(yè)賴以生存的前提。

  在我國的國家三大戰(zhàn)略中，長江經(jīng)濟帶則要把保護和修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在首要位置。2017年初，湖北省地方政府對非法碼頭、非法采砂開展專項整治行動。清理出長江干線“黑碼頭”1200個。這次清理行動，讓長江經(jīng)濟帶把清除工業(yè)污染、切實保護環(huán)境的戰(zhàn)略任務(wù)提升到風(fēng)口浪尖。

  在武漢市三年行動計劃“十二項試點工程”中，碳排放交易權(quán)無疑是“兩型”社會建設(shè)最突出的亮點之一。這一舉措讓湖北成為實施全國首個政府預(yù)留碳排放權(quán)配額競價轉(zhuǎn)讓的省份。其中水泥行業(yè)、電力行業(yè)、熱力及熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)被列為碳排放行業(yè)之中，與混凝土行業(yè)息息相關(guān)的華新、華鑫、亞新這些水泥企業(yè)均被囊括在內(nèi)。水泥行業(yè)門檻的上升也勢必直接影響到混凝土行業(yè)的發(fā)展前景。

  中建商砼是混凝土全行業(yè)內(nèi)首推綠色生產(chǎn)的中央企業(yè)。自2008年獲批國家綠色生產(chǎn)示范基地以來，中建商砼一直走在推行行業(yè)“清潔生產(chǎn)”、“花園式廠站”的最前沿。從“三級”沉淀池污水循環(huán)處理系統(tǒng)到砂石分離機的創(chuàng)新使用，從粉料罐防塵裝置的加裝到料場除塵噴灑的前面實施，無不是在為清潔生產(chǎn)做出鍥而不舍地努力。習(xí)近平總書記說“金山銀山就是綠水青山”。從源頭關(guān)注清潔生產(chǎn)，是混凝土企業(yè)賴以生存充足必要的前提條件。中建商砼所有攪拌站的經(jīng)營目標(biāo)都毫無例外地包含了生產(chǎn)綠色混凝土的硬性內(nèi)容。就是說，中建商砼對清潔生產(chǎn)的投入是逐年不斷加大的，以實現(xiàn)“鳥語花香”似的花園式廠站，臻于向零噪音、零粉塵、廢渣廢水“零排放”清潔生產(chǎn)的最終目標(biāo)最大限度地逼近。

  三、把握智慧廠站與創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

  在武漢市三年行動計劃十二項示范工程中，智慧城市示范工程很吸引民眾眼球。科技便民的同時，政府監(jiān)管手段也在智能升級。北斗技術(shù)對渣土車進行監(jiān)控、工地粉塵監(jiān)控成為城管部門的智能管控手段。

  中國建筑工程總公司王祥明總經(jīng)理在中國建筑2017年工作會上指出，信息化建設(shè)已納入中國建筑“三年行動計劃”。2017年是 “全面建設(shè)年”，初步形成全集團“一個平臺、一套數(shù)據(jù)、一個門戶”的一體化信息化架構(gòu)；2019年是“全面推廣年”，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上向各業(yè)務(wù)板塊全面推廣，從戰(zhàn)略高度完善“一個平臺，四個中心”（互聯(lián)網(wǎng)開放平臺、大數(shù)據(jù)中心、智慧應(yīng)用中心、資源共享中心和運營保障中心）的信息化核心體系，形成“云+網(wǎng)+端”協(xié)同并進的立體化發(fā)展格局。這份藍圖繪制得很龐大，信息技術(shù)建設(shè)已經(jīng)提上了整個中建集團全盤工作的日程。

  自ERP上線以來，中建商砼一直走在“兩化融合”的探索道路上，2016年砼創(chuàng)事業(yè)部成立，標(biāo)志著中建商砼在信息建設(shè)上轉(zhuǎn)客場為主場，自主研發(fā)指日可待。深化企業(yè)“兩化融合”的過程其實也是在為企業(yè)的精細化管理打好鋪墊。通過信息化建設(shè)增強廠站運營數(shù)據(jù)的采集能力，通過廠站數(shù)據(jù)中心和公司運營監(jiān)控中心的整合提升公司對全局信息數(shù)據(jù)的分析和管控能力，做好數(shù)據(jù)信息的管控從而規(guī)避看不見的經(jīng)濟風(fēng)險，對可能發(fā)生的運營風(fēng)險不失時機地做出確切預(yù)判，從而提前做好應(yīng)變對策。

  在信息化建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動方面，我們必須不斷地向當(dāng)代領(lǐng)先的國際建筑科技的前沿看齊乃至超越，在綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化等領(lǐng)域自主創(chuàng)新、不斷進取積極主動地推進如混凝土3D打印技術(shù)這樣的戰(zhàn)略性儲備技術(shù)，并拿出堅忍不拔地毅力和切實的路徑把更多的科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的強大動力。

  “所當(dāng)乘者勢也，不可失者時也”。我們深信，中建商砼一定會乘國家“三大戰(zhàn)略”、“三年行動計劃” 和中國建筑工程總公司2017年“三會”精神的東風(fēng)，審時度勢，搶抓機遇，在推進城市化建設(shè)、“兩型”社會建設(shè)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大潮中永立潮頭、基業(yè)長青。