特種水泥的未來前景一定看好  

——在特種水泥分會(huì)第三屆會(huì)員代表大會(huì)暨2020年年會(huì)講話  

孔祥忠  

各位代表，今年是特殊的年份，疫情使水泥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和抗疫工作遇到前所未有的困難，全國水泥行業(yè)從8月開始，市場才開始逐漸轉(zhuǎn)好，總體來看，今年中國水泥行業(yè)將在我國的制造業(yè)中繼續(xù)再創(chuàng)輝煌。特種水泥在未來時(shí)段，應(yīng)該會(huì)迎來一個(gè)黃金發(fā)展時(shí)期，希望我們抓住這個(gè)機(jī)遇，把特種水泥的高質(zhì)量發(fā)展再提上一個(gè)臺(tái)階。通過行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，讓全國的特種水泥企業(yè)共同團(tuán)結(jié)起來，為中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為水泥行業(yè)的科技創(chuàng)新再做出新的貢獻(xiàn)。今天召開的換屆會(huì)，是全國特種水泥企業(yè)家們的一件大事，讓協(xié)會(huì)的組織發(fā)揮它應(yīng)有的服務(wù)、引領(lǐng)、協(xié)調(diào)功能，使行業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中，體現(xiàn)特種水泥應(yīng)有的魅力，特種水泥的未來前景一定看好。  

感謝今天所有到會(huì)企業(yè)代表的信任，推選出我和分會(huì)理事會(huì)以及這屆分會(huì)秘書處工作團(tuán)隊(duì)。特種水泥的發(fā)展正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，在整個(gè)水泥行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，不能落下特種水泥。特種水泥要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還有許多工作要做，我和理事會(huì)成員們深感責(zé)任重大。  

一、把特種水泥企業(yè)效益做上去，是我們這屆理事會(huì)最重要的責(zé)任。  

現(xiàn)在特種水泥的價(jià)格，無論與國外同類產(chǎn)品價(jià)格相比，還是與國內(nèi)通用水泥價(jià)格相比都明顯過低。消耗了優(yōu)質(zhì)的不可再生的礦產(chǎn)資源，而沒有創(chuàng)造出應(yīng)有的社會(huì)資源價(jià)值，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不到位。至今，我們部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還在用落后的經(jīng)營模式管理企業(yè)，只會(huì)靠低價(jià)搶市場份額，特種水泥同產(chǎn)品企業(yè)之間長期處于低價(jià)競爭環(huán)境，多數(shù)企業(yè)效益長期低下，這并非是市場需求用量出了問題，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的格局問題，是協(xié)會(huì)組織對市場的協(xié)調(diào)力度不夠。盡快打造一個(gè)誠信、公平、共贏、競爭的市場環(huán)境，是新一屆理事會(huì)在“十四五”期間的首要重任。  

二、按特種水泥品種成立專業(yè)自律組織，依靠大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)來維護(hù)市場公平競爭環(huán)境。  

二十幾家白水泥企業(yè)通過近兩年的行業(yè)自律活動(dòng)，已經(jīng)有了較好的自律基礎(chǔ)。還要把油井水泥生產(chǎn)企業(yè)、硫鋁酸鹽水泥生產(chǎn)企業(yè)的自律組織建立起來。要制訂特種水泥企業(yè)的行業(yè)自律誠信規(guī)則，要定期經(jīng)常的召開自律自查會(huì)議，要組織市場分析研討會(huì)議，把反對低價(jià)不正當(dāng)競爭作為自律行為的重點(diǎn)。要引入通用水泥執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)政策，維護(hù)市場供需平衡，只有這樣，特種水泥企業(yè)的效益才能逐步回升。  

三、要不斷積極宣傳先進(jìn)的水泥行業(yè)文化理念，加強(qiáng)企業(yè)文化交流活動(dòng)。  

“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕育于行業(yè)利益之中”是中國水泥協(xié)會(huì)已經(jīng)形成的先進(jìn)行業(yè)文化。一個(gè)沒有先進(jìn)文化的行業(yè)就是一盤散沙。企業(yè)市場經(jīng)營活動(dòng)顯現(xiàn)的本質(zhì)是企業(yè)文化的外顯，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和格局。至今還沒有一家水泥企業(yè)、哪怕是小企業(yè)，是因?yàn)榈蛢r(jià)競爭而被打死的，因?yàn)樗嗥髽I(yè)是資源依賴性，沒有礦山資源會(huì)死，價(jià)格低于成本線可以停產(chǎn)，價(jià)格回升有會(huì)生產(chǎn)。只有堅(jiān)信行業(yè)利益高于企業(yè)利益的先進(jìn)行業(yè)文化理念，在競爭中求合作、求共贏才是正道。  

四、加大研發(fā)力度和品種創(chuàng)新，滿足和引導(dǎo)市場消費(fèi)，擴(kuò)大特種水泥在我國的消費(fèi)量。  

中國水泥消費(fèi)量占世界總量的55%，而特種水泥消費(fèi)量僅2%左右，與國際上10%的指標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。究其原因還是我們特種水泥企業(yè)對品種的研發(fā)力度不夠，宣傳不夠，服務(wù)延伸意識(shí)差。我國投資建設(shè)規(guī)模如此之大，年水泥消費(fèi)量24億噸，重大工程、特殊工程劇多，但目前絕大多數(shù)特種水泥企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力弱，企業(yè)效益低，創(chuàng)新再投入能力差。特種水泥與通用水泥在工程應(yīng)用中有顯著差別，特種水泥要將服務(wù)工程應(yīng)用和滿足客戶需求作為銷售標(biāo)的，不能將水泥出廠最為銷售考核標(biāo)準(zhǔn)，特種水泥企業(yè)是工程服務(wù)商，是客戶產(chǎn)品應(yīng)用的參與者。只有這樣才能擴(kuò)大特種水泥在我國的消費(fèi)量。  

要加大企業(yè)和科研院所的合作創(chuàng)新力，按品種建立創(chuàng)新平臺(tái)，今后每年特種水泥應(yīng)該通過創(chuàng)新平臺(tái)出現(xiàn)幾項(xiàng)新的重大科技成果。  

特種水泥除了國內(nèi)市場，我們還應(yīng)積極探索國外市場，國際貿(mào)易。必要時(shí)，由協(xié)會(huì)牽頭，企業(yè)自愿共同組建中國特種水泥國際貿(mào)易平臺(tái)，來開創(chuàng)中國特種水泥在海外的市場。  

五、爭取產(chǎn)業(yè)政策支持，推動(dòng)特種水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。  

將控制新增產(chǎn)能與優(yōu)化產(chǎn)能布局相結(jié)合。與目前市場需求相比，幾大特種水泥品種的產(chǎn)能明顯大于市場需求，產(chǎn)能利用率在60%以下，而且產(chǎn)能市場布局也不盡合理，長途運(yùn)輸加大了成本和環(huán)境負(fù)荷。因此，從政策面嚴(yán)控新增產(chǎn)能才能為特種水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件，同時(shí)按照需求市場調(diào)整不同品種的產(chǎn)能布局，引導(dǎo)企業(yè)對短板進(jìn)行投資，對產(chǎn)能過度集中地進(jìn)行整合。  

將行業(yè)平臺(tái)創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新相結(jié)合。按照不同品種，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，組建特種水泥科技創(chuàng)新的實(shí)體平臺(tái)，提升特種水泥產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)新品種，引導(dǎo)市場消費(fèi)，推動(dòng)數(shù)字化綠色工廠建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)在經(jīng)營管理上創(chuàng)新，將企業(yè)從生產(chǎn)制造商轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)商。要制訂特種水泥企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，為淘汰落后產(chǎn)能提供依據(jù)。  

我們要堅(jiān)定發(fā)展信心，依靠創(chuàng)新求發(fā)展，我國特種水泥未來的發(fā)展前景一定看好。