廣東省建材行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 廣州市建材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 梁英梅

　　在全國(guó)和廣東省水泥工業(yè)取得一定發(fā)展的大好時(shí)刻，我們?cè)谶@里召開廣東省水泥情報(bào)網(wǎng)會(huì)議，研究廣東省的水泥工業(yè)如何步人健康、有序和良好的發(fā)展軌道，如何加大落后生產(chǎn)工藝的改造力度，具有非常重要的意義。我們不但要建設(shè)好新型干法水泥生產(chǎn)線，更要管理好新型干法水泥生產(chǎn)線；不但要認(rèn)真落實(shí)政府有關(guān)改造和淘汰落后生產(chǎn)力的精神，更要籌劃和建立好符合市場(chǎng)規(guī)則的立窯退出機(jī)制。只有加速新型干法水泥工業(yè)的發(fā)展速度，才能進(jìn)一步落實(shí)改造和淘汰落后生產(chǎn)力的工作；只有改造和淘汰工作得到落實(shí)，新型干法水泥才能得到快速發(fā)展。對(duì)于新型干法水泥的發(fā)展和立窯水泥的退出機(jī)制，我談一點(diǎn)自己的看法。

一. 我國(guó)已全面進(jìn)入新型干法水泥時(shí)代。
　　進(jìn)入本世紀(jì)初以來，我國(guó)新型干法水泥有了飛速發(fā)展，2000年新型干法水泥產(chǎn)量?jī)H為5550萬噸，2004年已達(dá)到31488萬噸，預(yù)計(jì)2005年全國(guó)新型干法水泥總產(chǎn)量將達(dá)到5億噸，超過全國(guó)水泥總量的50%。新型干法水泥技術(shù)是當(dāng)今世界水泥發(fā)展的最新成果，具有節(jié)能、降耗、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、大型化、成本低、勞動(dòng)生產(chǎn)率高等優(yōu)勢(shì)，這是新型干法水泥快速發(fā)展的主要原因。新型干法水泥的快速發(fā)展是時(shí)代進(jìn)步的成果，是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)和潮流，因此可以說我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)已全面進(jìn)入新型干法水泥時(shí)代。

二. 要努力學(xué)習(xí)和掌握新型干法水泥技術(shù)。
　　新型干法水泥技術(shù)先進(jìn)，但設(shè)備大型化，工藝較復(fù)雜，掌握和管理好這些先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。因此我們不但要建設(shè)好新型干法水泥生產(chǎn)線，更要能熟練掌握好新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)，管理好新型干法水泥生產(chǎn)線，為此企業(yè)要建立現(xiàn)代化的科學(xué)管理體系，按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，要使企業(yè)的體制、機(jī)制符合現(xiàn)代化大型企業(yè)的規(guī)律和要求；要建立可靠的人才和技術(shù)保障體系，新型干法水泥時(shí)代的到來，要求我們的管理工作，上臺(tái)階、上水平、上檔次。其中人才和技術(shù)是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保障，特別要建立起有效的人才激勵(lì)機(jī)制和制度，使各類專業(yè)人才能夠引得進(jìn)、用得上、留得??；要建立可靠的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，新型干法水泥的最大特點(diǎn)是大型化，企業(yè)生產(chǎn)的大量產(chǎn)品要求銷售渠道的暢通和廣泛，建立可靠的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，是保證企業(yè)正常生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和條件；還要建立以成本為中心的財(cái)務(wù)管理體系，并進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷戰(zhàn)略的策劃工作。

三. 做好水泥落后生產(chǎn)力的改造工作，積極籌劃和建立符合市場(chǎng)規(guī)則的立窯退出機(jī)制。
　　要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，落后生產(chǎn)力逐步退出歷史舞臺(tái)是社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的必然趨勢(shì)。淘汰落后生產(chǎn)力是我們這一代人的歷史責(zé)任。從發(fā)展趨勢(shì)看，新型干法水泥的發(fā)展已使水泥落后生產(chǎn)力完成了歷史使命；新型干法水泥的發(fā)展必然不斷擠占水泥落后生產(chǎn)力的市場(chǎng)空間，機(jī)立窯水泥原料均化較差以及煅燒過程的不確定性、質(zhì)量的不穩(wěn)定性已經(jīng)失去了許多重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大市場(chǎng)；同時(shí)各種原燃材料價(jià)格的不斷上漲、生產(chǎn)成本的不斷上升，經(jīng)濟(jì)效益的不斷下降，也使立窯水泥生產(chǎn)力正逐步喪失生存能力；落后生產(chǎn)力對(duì)環(huán)境的污染、對(duì)資源的不合理使用，幾乎具有不可改善性和不可克服性，我們不能再以污染環(huán)境、浪費(fèi)資源為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。立窯水泥企業(yè)要從社會(huì)發(fā)展的大局上理解國(guó)家關(guān)于淘汰落后生產(chǎn)力的決策，要勇敢面對(duì)，正確對(duì)待，主動(dòng)做好自己企業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型和淘汰工作。
　　廣東省的新型干法水泥發(fā)展在提速，但省內(nèi)立窯水泥生產(chǎn)線的快速退出機(jī)制目前并未形成，這足以導(dǎo)致省內(nèi)水泥市場(chǎng)的嚴(yán)重失序。就拿廣州地區(qū)來說，共有80多家立窯水泥企業(yè)，年水泥生產(chǎn)總量約1300萬噸。根據(jù)省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的生產(chǎn)許可證，大部分企業(yè)都可以合法生產(chǎn)到2008年年底，企業(yè)的就業(yè)人數(shù)近萬人，大部分是民營(yíng)企業(yè)。他們經(jīng)營(yíng)了近二十年，所有的積累全部投入到了擴(kuò)大生產(chǎn)。其中部分立窯企業(yè)近年來加強(qiáng)了技改和環(huán)保的投入，在能耗、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量方面都有很大的提高，所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面，他們的立窯水泥毫不示弱，是乎還很有生命力。但是立窯水泥逐步退出市場(chǎng)已成定局，他們的心情普遍是焦灼和矛盾的，他們希望有一個(gè)可供選擇的方向和思路。從目前的生存環(huán)境來看，他們已經(jīng)多方位的感受到了政府法規(guī)層面與市場(chǎng)層面的雙重限制和壓力。如政府在執(zhí)法方面已經(jīng)開始清查：立窯水泥企業(yè)是否具有政府有關(guān)部門允許其生產(chǎn)的立項(xiàng)批文？是否擁有合法的土地使用證？近年來的納稅是否達(dá)到法律要求的底線？粉塵排放及脫硫等環(huán)保指標(biāo)是否達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)？從市場(chǎng)層面上看，立窯水泥企業(yè)除了要面對(duì)金融貸款和市場(chǎng)準(zhǔn)人兩個(gè)高門檻和煤、油、電、運(yùn)價(jià)格剛性上漲外，還要面對(duì)限電的特殊政策，有些工廠每周停電4天開工3天、有些工廠停電5天開工2天、有些工廠每天8點(diǎn)到23點(diǎn)停電，只有0點(diǎn)到8點(diǎn)通電，所以立窯水泥企業(yè)普遍已感到了生存的危機(jī)，一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，憑借自己的某些優(yōu)勢(shì)，積極尋求企業(yè)重組合作伙伴，發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線或改建粉磨站，有的籌劃建混凝土攪拌站、有的想轉(zhuǎn)產(chǎn)成為其他建材生產(chǎn)企業(yè)。但是他們?nèi)狈φ挠嘘P(guān)政策指引，往往無所適從。部分立窯水泥企業(yè)的負(fù)責(zé)人，曾多次向廣州市水泥工業(yè)協(xié)會(huì)反映關(guān)于淘汰機(jī)立窯改造或轉(zhuǎn)產(chǎn)的相關(guān)問題，并希望協(xié)會(huì)向省、市有關(guān)部門反映他們的意見和要求。他們急切地希望政府有關(guān)政策出臺(tái)，可供他們作出選擇。其實(shí)廣東立窯水泥企業(yè)感到的生存危機(jī)，完全是正常的，這也正是宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的之一。立窯水泥企業(yè)逐步退出已成定勢(shì)，只是立窯水泥企業(yè)究竟應(yīng)該用什么樣的市場(chǎng)機(jī)制來告別歷史舞臺(tái)，這不僅是廣東水泥業(yè)的難題，也是全國(guó)水泥業(yè)面臨的難題。如果立窯水泥企業(yè)找不到符合市場(chǎng)規(guī)則的退出機(jī)制，立窯水泥繼續(xù)與新型干法水泥搶資源、搶能源、搶市場(chǎng)，那么新型干法水泥生產(chǎn)線的成長(zhǎng)將會(huì)付出巨大的成本和代價(jià)；如果沒有一個(gè)合適的立窯水泥企業(yè)退出機(jī)制，就廣東省而言，在短期內(nèi)將會(huì)帶來十萬人的失業(yè)，就廣州地區(qū)來說，將會(huì)造成近萬人的下崗。這種震蕩與以人為本建設(shè)和諧社會(huì)的大目標(biāo)是不相符合的。所以籌劃和建立符合市場(chǎng)規(guī)則的立窯水泥退出機(jī)制也是目前的當(dāng)務(wù)之急。我們希望立窯水泥在政府制定政策的指導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥地按照市場(chǎng)規(guī)則逐步完成退出或轉(zhuǎn)型；我們更期望立窯水泥在退出過程中，能夠做到少些震蕩多些平穩(wěn)。

　　 在水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，我們協(xié)會(huì)不僅要為推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展做好服務(wù)，也要注意研究如何建立和完善促使落后生產(chǎn)力退出市場(chǎng)的機(jī)制，協(xié)助政府為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的作用。同時(shí)要關(guān)注企業(yè)在迅速退出市場(chǎng)時(shí)遇到的各種問題，主動(dòng)向政府有關(guān)部門反映，協(xié)助企業(yè)解決在退出市場(chǎng)時(shí)遇到的問題。我們建議廣東省在新型干法水泥的發(fā)展過程中，要吸取外省的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，注意理性發(fā)展，合理布局，均衡發(fā)展，要避免只講資源、不顧市場(chǎng)情況盲目重復(fù)建設(shè)而造成的惡性循環(huán)；立窯水泥企業(yè)在爭(zhēng)取生存空間中，首先要注意與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行充分的協(xié)商和協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)卣畬?duì)那些規(guī)模大、有實(shí)力的本土企業(yè)在進(jìn)行符合產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的技改轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)給予適當(dāng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)支持；對(duì)于那些產(chǎn)能小、達(dá)標(biāo)無望而抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱的立窯水泥企業(yè)，如果政府規(guī)劃讓其在合法生產(chǎn)期限內(nèi)退出的話，那么政府應(yīng)該給予立窯企業(yè)適量的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因?yàn)槠髽I(yè)的合法權(quán)益也應(yīng)該受到保護(hù)。

　　相信在各級(jí)政府部門和全省水泥工作者的的共同努力下，廣東省的水泥工業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)嶄新的面貌。