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樅陽海螺超額完成7月份生產(chǎn)、銷售、效益目標(biāo)任務(wù)

海螺水泥 · 2017-08-08 09:07 留言

  7月份,樅陽海螺公司月度熟料、水泥總產(chǎn)量完成計(jì)劃的102.3%,創(chuàng)今年以來歷史最高;產(chǎn)品發(fā)運(yùn)完成計(jì)劃的101.04%,利潤完成月度考核目標(biāo)的197.65%;全月未發(fā)生一起設(shè)備故障,其中6#窯連續(xù)運(yùn)行132天。

  7月份以來,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司中期工作會(huì)議精神,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解,強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,扎實(shí)開展窯磨預(yù)檢預(yù)修和技改技措工作,解決系統(tǒng)運(yùn)行瓶頸問題,不斷提高運(yùn)行效率;同時(shí),積極落實(shí)設(shè)備防高溫舉措,抓實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢,做好年中檢查問題分析整改,推動(dòng)管理精細(xì)化,超額完成了月度產(chǎn)銷效目標(biāo)任務(wù)。

  召開中期工作會(huì)議

  抓生產(chǎn)運(yùn)行管理,解決運(yùn)行瓶頸問題,提高設(shè)備運(yùn)行周期。公司超前謀劃,利用1#2#窯臨停檢修契機(jī),處理了3810選粉機(jī)回轉(zhuǎn)軸承卡阻、一期窯尾變壓器高壓側(cè)A相溫度高、一期窯頭配電站電池顯示故障等設(shè)備隱患;通過實(shí)施技改技措,將1#2#窯頭窯尾及1#煤磨所有通訊模塊由原CI830升級為CI801,對618、506風(fēng)機(jī)測振、預(yù)熱器五級筒負(fù)壓實(shí)行雙測點(diǎn)等措施,進(jìn)一步提升了系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性。

  認(rèn)真落實(shí)設(shè)備防高溫舉措,加強(qiáng)高溫天氣設(shè)備運(yùn)行管理。各分廠重點(diǎn)做好電力室、高溫設(shè)備點(diǎn)巡檢,及時(shí)監(jiān)測設(shè)備溫度,仔細(xì)查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)要求中控操作員密切關(guān)注參數(shù)變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理,保證了高溫天氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  電力室防高溫檢查

  積極實(shí)施《磨機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理》檢修工作,嚴(yán)抓水泥磨、原料磨、煤磨預(yù)檢修,堅(jiān)持每周每臺球磨機(jī)有4-6小時(shí)檢修,原料磨每周2-3次預(yù)檢修及避峰,確保磨機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行,提升磨機(jī)運(yùn)行質(zhì)量;同時(shí),強(qiáng)化各專業(yè)人員的職責(zé)履行,緊抓點(diǎn)巡檢制度,各分廠專業(yè)技術(shù)人員每周定期對區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢,結(jié)合設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)積極開展備用機(jī)維護(hù)保養(yǎng)、試機(jī)工作,生產(chǎn)組織穩(wěn)定受控。7月份,公司實(shí)現(xiàn)了四條窯運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。

  加強(qiáng)主機(jī)設(shè)備點(diǎn)巡檢

  在銷售發(fā)運(yùn)上,公司緊緊圍繞月度“水泥、熟料發(fā)運(yùn)量力爭達(dá)到100萬噸”目標(biāo),克服長江主汛期水位上漲的影響,積極與銷售部調(diào)度室以及物流公司保持有效的溝通聯(lián)系,在階段性運(yùn)力資源緊張的情況下,積極爭取船舶資源,滿足發(fā)運(yùn)需要;同時(shí)每天將碼頭的水位以及環(huán)比、同比漲跌情況反饋銷售部,以便調(diào)度室、物流公司根據(jù)水位情況合理安排適裝船型,提高發(fā)運(yùn)效率。裝運(yùn)分廠根據(jù)碼頭的水位情況,及時(shí)將三臺裝船機(jī)的溜筒換成1-1.5m的短溜筒,滿足大型船舶的發(fā)運(yùn)需要,最大限度地發(fā)揮碼頭的發(fā)運(yùn)能力,實(shí)現(xiàn)了今年以來首月產(chǎn)銷量雙雙突破100萬噸的目標(biāo)。

  后期,公司將繼續(xù)深入貫徹股份公司中期工作會(huì)議精神,以窯運(yùn)行周期為中心,圍繞 “三個(gè)1”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),加快推進(jìn)技改技措落實(shí),落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,深挖內(nèi)部管理潛能,加強(qiáng)市場供求趨勢研判,強(qiáng)化干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)。

編輯:俞垚伊

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