5月中旬，2臺宇通新能源純電動礦用車在東方希望重慶水泥交付，這標志著水泥行業(yè)企業(yè)在物料轉運過程中，向綠色環(huán)保、節(jié)能增效的目標邁出了堅實一步。

圖 | 重慶水泥首批宇通純電礦用車交付現場

都說“晴天一身灰，雨天一身泥”是水泥廠的標配，但走入位于重慶市長江之畔的東方希望重慶水泥廠區(qū)，映入眼簾的是綠色的草地、潔凈的路面、怒放的鮮花、茁壯成長的樹木，一座標準的花園式廠區(qū)，與印象中水泥廠完全大相徑庭。

習近平總書記早在2005年提出“ 綠水青山就是金山銀山”，2017年3月李克強總理在政府工作報告中又提出“打響藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”的戰(zhàn)略方針。隨著國家不斷加大環(huán)保政策的管控力度，環(huán)保已成為重化工企業(yè)不可回避的一個話題，在東方希望掌門人劉永行眼里看來，既然不可回避，那就一切都按照最嚴格的標準去做。

2018年，東方希望重慶水泥就已大力推進綠色礦山建設，投資數億元對礦區(qū)環(huán)境做全面升級改善，并進行污染物的超低排放改造、生產線全面實行除塵降噪，上線在線監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控，通過這些舉措一舉實現了污水零排放、顆粒物遠遠低于國家超低排放標準等目標。

如果說綠色礦山代表著未來重化工企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，那么內部管理就變成了各家企業(yè)比拼功力的看家本領了，在產能過剩、行業(yè)舉步維艱的重化工業(yè)里，東方希望集團能夠保持著連年盈利，離不開劉永行董事長精益管理的哲學思想。

在劉總眼里，精益管理的核心是要狠抓“小數據”實現降本增效，如果不能在任何細枝末節(jié)上做到精細管理，那就根本沒資格在這一行里生存下去。東方希望的管理常常會給人一種錯覺——“小題大做”：投資較大的大事一般很少受到管理層的過多關注，因為投資雖大，但卻是一次性的，只要把握住風險，基本沒有太多的干涉；而在經營末端的小事上卻經常會得到管理層的重點關注，因為指標、數據雖小，但卻是長久的，如果不加以及時修正，其往往容易出現大的問題！

正因為對小數據的關注，東方希望在降本增效的創(chuàng)新上不斷，“石頭發(fā)電”讓石頭從山上運輸到公司，不僅不增加能耗，還可以回收能量用于電網循環(huán)使用；“脫硫塔廢水回收利用”將每天產生的廢水引入立磨中，即消耗了脫硫廢水，又減少立磨用水；“廢渣變寶”則是徹底將固廢化成水泥生產原材料，即節(jié)約成本，又解決危廢處理的難題。

而這次采用宇通新能源純電動礦用卡車就是東方希望通過踐行“小數據”帶來的結果，當時公司內一直使用燃油礦用車效率一直上不去，極大的影響運轉效率，在一次偶然機會得知一些高海拔礦區(qū)已經開始使用新能源純電動礦用車并取得效果不錯時，東方希望立即決定進行設備的試用，經過一個月的試用考察，新能源純電動礦用車出勤率達到100%，對比燃油車在能耗的節(jié)約上高達90%以上，效果十分顯著！2020年3月公開組織招標，通過對產品性能、新能源經驗及生命周期內售后服務保障、品牌等各種方面進行參評，最終選擇2臺宇通新能源YTK90E純電動礦用車。

正是得益這種的經營理念的堅持，東方希望重慶水泥目前已經是全國最大的單體水泥生產企業(yè)之一；旗下氧化鋁板塊的“氧化鋁多工序協(xié)同節(jié)能降耗與提質增效技術”項目也榮獲“2019年度中國有色金屬工業(yè)科學技術獎”二等獎…….

在全面推動綠色礦山的大環(huán)境下，東方希望用自身精益管理哲學成功的找到一條屬于自己的發(fā)展道路，徹底打破了重化工行業(yè)環(huán)保管控和經濟效益兩者不兼顧的局面，用自身的做法為水泥行業(yè)樹立了新的標桿。

從花園式工廠到源頭污染物控制，從固廢再利用到本次的新能源礦用車的投入使用，東方希望的每一步走的很穩(wěn)健、很扎實；古人云：不積跬步，無以致千里；此次在行業(yè)內首次使用新能源純電動礦用車，對于東方希望來說是其經營過程中的一小步，但卻是整個水泥行業(yè)向綠色環(huán)保、節(jié)能增效的目標邁進的一大步。