云南水泥建材集團正系列報道集團內優(yōu)秀員工先進事跡，近報道了安全員劉海平的故事，題為安全容不得馬虎與僥幸，讀后深受感動。企業(yè)安全員工作的“酸甜苦辣”全在里面。

  企業(yè)安全員在企業(yè)有點討人“嫌”。在一些不太自覺遵章守紀員工眼里認為安全員有點婆婆媽媽，嚕嗦！在一些不太能擺正生產與安全關系的基層領導心里認為安全員多事，小題大做，甚至動輒甩上句“影響了生產誰負責？”基層安全員夾在中間，兩頭不落好。安全員要沒有一股對企業(yè)安全生產高度責任心的話，那真是做不好這樁“苦差使”的。

  安全員劉海平在工作中堅持原則，因為他知道，安全生產來不得半點僥幸。安全員劉海平苦口婆心，不怕不被理解，堅持再堅持。曉之以理，動之以情，直到安全落地。

  新修訂《安全生產法》專門增加了生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責的條款。職責共有七項：

  （一）組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；

  （二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；

  （三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

  （四）組織或者參與本單位應急救援演練；

  （五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；

  （六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

  （七）督促落實本單位安全生產整改措施。

  《安全生產法》在明確應該履行的職責同時明確要求，生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。

  為保證生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行職責，《安全生產法》明確規(guī)定，生產經營單位作出涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。生產經營單位不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

  在履行職責的程序上新《安全生產法》修訂為，生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發(fā)現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當如實記錄在案。

  當然，如生產經營單位的安全生產管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產管理職責也要負法律責任。責任是被責令限期改正；導致發(fā)生生產安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生產有關的資格；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

  在安全員故事中所涉及到燒成車間主任，能在安全員制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為中，在安全員堅持下，收回違章指揮，回到遵守操作規(guī)程的正確軌道，知錯改正就好。從中也有必要在安全生產制度中，要進一步規(guī)定，車間作出涉及安全生產的決策，應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。

  劉海平對自己的工作總結得好，基層安全來不得半點馬虎與僥幸。每個員工都要做到我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害，我保證別人不被他人傷害。安全沒保障，我有權拒絕上崗作業(yè)。

  祝愿劉海平在履行《安全生產法》所賦予的職責中，有更大建樹！水泥行業(yè)安全生產離不開基層安全員的辛勞。