5月22日至23日，中國建材集團黨委書記、董事長宋志平蒞臨甘肅祁連山水泥集團公司調研指導工作，并用“工作扎實、作風扎實、業(yè)績扎實”十二字充分肯定了祁連山水泥近年來的生產經營、壓減工作、黨建工作、企業(yè)文化融合等方面的成績。中國建材集團黨委委員、總會計師徐衛(wèi)兵，中國建材集團董事會秘書、總經理助理光照宇，中國建材股份董事、副總裁彭壽陪同調研。

  22日，宋志平考察了祁連山水泥招標中心、生產調度指揮中心和黨員活動室，參觀了公司企業(yè)文化展覽，聽取了祁連山水泥董事長脫利成、總裁劉繼彬、黨委書記蔡軍恒關于公司生產經營、改革發(fā)展、壓減處僵、轉型升級和黨建工作、企業(yè)文化建設等方面的匯報，并與總部管理人員座談。

  在招標中心，宋志平詳細了解了集中招標采購業(yè)務運行模式、設備配件存儲管理方式及“互聯(lián)網+集約化”電子采購交易平臺現(xiàn)狀及設想，對祁連山水泥網絡采購業(yè)務給予了肯定，并指出，在中國建材集團系統(tǒng)廣泛推廣和應用祁連山水泥招標采購的做法。

  在黨員活動室，宋志平聽取了黨建和企業(yè)文化建設情況的介紹，認為祁連山水泥黨建工作氛圍濃厚，黨的工作無處不在，既建在心上，也落實在具體的工作上，對祁連山水泥深入推進黨的建設、文化融合給予充分肯定。他強調，凡是黨建工作做得好的單位，企業(yè)經營得也相當好；凡是出了一些問題的單位往往是黨建工作做得不好。在企業(yè)文化展覽板牌前，宋志平向同行的定西市戴超市長介紹了中國建材集團的企業(yè)文化，表示保護環(huán)境、熱心公益、關心員工和世界公民四項品格是集團的不懈追求。

  23日，宋志平參加了中國央企助力建設幸福美好新甘肅座談會后，前往距離蘭州100多公里的祁連山水泥的發(fā)祥地——永登水泥廠所在地調研。置身50多年歷史的工人俱樂部，看著一幅幅黑白的老照片，宋志平說，下半年還要來祁連山水泥，在這個舞臺上和大家同臺演出。

  隨后宋志平一行前往日產5000噸新型干法水泥生產線現(xiàn)場和調度室，沿途觀看黨員示范崗、黨員責任區(qū)，勉勵黨員示范崗的員工要充分發(fā)揮黨員引領和帶動作用，用實際行動發(fā)揮模范作用，影響和帶領周圍的同事愛崗敬業(yè)，促進各項工作。

  22日，宋志平考察了祁連山水泥招標中心、生產調度指揮中心和黨員活動室，參觀了公司企業(yè)文化展覽，聽取了祁連山水泥董事長脫利成、總裁劉繼彬、黨委書記蔡軍恒關于公司生產經營、改革發(fā)展、壓減處僵、轉型升級和黨建工作、企業(yè)文化建設等方面的匯報，并與總部管理人員座談。

  在招標中心，宋志平詳細了解了集中招標采購業(yè)務運行模式、設備配件存儲管理方式及“互聯(lián)網+集約化”電子采購交易平臺現(xiàn)狀及設想，對祁連山水泥網絡采購業(yè)務給予了肯定，并指出，在中國建材集團系統(tǒng)廣泛推廣和應用祁連山水泥招標采購的做法。

  在黨員活動室，宋志平聽取了黨建和企業(yè)文化建設情況的介紹，認為祁連山水泥黨建工作氛圍濃厚，黨的工作無處不在，既建在心上，也落實在具體的工作上，對祁連山水泥深入推進黨的建設、文化融合給予充分肯定。他強調，凡是黨建工作做得好的單位，企業(yè)經營得也相當好；凡是出了一些問題的單位往往是黨建工作做得不好。在企業(yè)文化展覽板牌前，宋志平向同行的定西市戴超市長介紹了中國建材集團的企業(yè)文化，表示保護環(huán)境、熱心公益、關心員工和世界公民四項品格是集團的不懈追求。

  23日，宋志平參加了中國央企助力建設幸福美好新甘肅座談會后，前往距離蘭州100多公里的祁連山水泥的發(fā)祥地——永登水泥廠所在地調研。置身50多年歷史的工人俱樂部，看著一幅幅黑白的老照片，宋志平說，下半年還要來祁連山水泥，在這個舞臺上和大家同臺演出。

  隨后宋志平一行前往日產5000噸新型干法水泥生產線現(xiàn)場和調度室，沿途觀看黨員示范崗、黨員責任區(qū)，勉勵黨員示范崗的員工要充分發(fā)揮黨員引領和帶動作用，用實際行動發(fā)揮模范作用，影響和帶領周圍的同事愛崗敬業(yè)，促進各項工作。

  在召開的祁連山水泥管理人員大會上，宋志平指出，永登水泥廠是一個有歷史、有文化、有傳承的企業(yè)，是新中國水泥發(fā)展的“根”。中國建材走到今天是不容易的，是幾代人前赴后繼、敬業(yè)奉獻的結果。中國建材集團是世界500強企業(yè)，現(xiàn)在要書寫公司發(fā)展壯大史，也要續(xù)家譜。續(xù)家譜的時候，永登水泥廠就把中國建材集團的水泥制造歷史大大地向前推進了。永登水泥廠建成投產已超過60年，連續(xù)55年不虧損。一家國有水泥廠，歷盡了滄桑，每年都能賺錢，這就是我們的故事。去年祁連山水泥建成投產60周年大慶的時候，我為編輯印刷的職工文學藝術作品《祁連山情思》這本書寫了序言。我們不但要講好“中國建材情思”，也要講好“祁連山情思”。宋志平還從中國建材集團戰(zhàn)略、文化，從集團三大主業(yè)、規(guī)模、業(yè)務、管理、改革、國際化、新技術、聯(lián)合重組、轉型升級、世界一流等多方面向在座的祁連山水泥管理人員介紹了集團的光榮與夢想，進一步明晰了要走出具有中國建材特色的高質量發(fā)展道路，打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)的發(fā)展目標。

  宋志平要求：

  一是按照中國建材集團和中國建材股份的總體安排部署，深入細致地推進全年各項工作。

  二是要做好漲價和保量的工作，正確處理十二字經營管理原則的關系，全面落實中國建材集團的戰(zhàn)略部署。

  三是堅定不移落實兩個“一以貫之”，把黨的政治優(yōu)勢轉化為市場競爭的優(yōu)勢，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  四是要針對實際情況，利用中國建材集團系統(tǒng)企業(yè)智慧農業(yè)等科技優(yōu)勢，為廣大職工建造幸福美好的工作和生活環(huán)境。

  祁連山水泥的各級管理人員和廣大職工深受鼓舞，紛紛表示要立足崗位、拼搏進取，全面貫徹落實中國建材集團的各項工作部署，以更加優(yōu)異的業(yè)績?yōu)橹袊ú募瘓F打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)而努力奮斗。

  中國建材集團投資發(fā)展部總經理魏如山及有關部門負責同志參加了調研。