中國(guó)水泥企業(yè)聯(lián)合銷售始于近年？ 錯(cuò)了！始于93年前
第一次世界大戰(zhàn)之前，中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，大部分的水泥都仰賴進(jìn)口。1907年在唐山創(chuàng)辦的啟新洋灰公司，1910年在湖北設(shè)立的大冶水泥公司，是中國(guó)僅有的兩家水泥廠。第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，由于國(guó)內(nèi)工商業(yè)日益發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)建設(shè)百?gòu)U俱興，外國(guó)的水泥供應(yīng)斷絕，水泥需求量急劇增加，市場(chǎng)價(jià)格從每桶5元上漲至12元。豐厚的利潤(rùn)，給予本國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機(jī)會(huì)，于是1920年上海華商水泥公司的成立和1921年南京中國(guó)水泥公司的成立，改變了洋貨獨(dú)占市場(chǎng)的局面。
啟新洋灰公司“周學(xué)熙”
基本上，近代中國(guó)水泥業(yè)形成了集中度很高的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。其中啟新、華商和中國(guó)三家公司具有舉足輕重的地位。1930年三公司提供了全國(guó)水泥總消費(fèi)量的2／3；1932—1935年，年平均產(chǎn)量占全國(guó)主要水泥廠年平均總產(chǎn)銷量的77%。
啟新洋灰公司
此外，大冶水泥公司則在1914年為啟新洋灰公司收購(gòu)，改名為華新洋灰公司。然而，從1923年起，外國(guó)水泥重返中國(guó)市場(chǎng)并進(jìn)行傾銷，加上國(guó)內(nèi)軍閥連年內(nèi)戰(zhàn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)，人民購(gòu)買力降低，造成了嚴(yán)重的供過于求局面。1928年中國(guó)水泥年產(chǎn)量約300萬桶，而全國(guó)年消費(fèi)量?jī)H約200萬桶，且其中至少1／4是由外貨供應(yīng)。何況國(guó)民政府統(tǒng)治時(shí)期又有1928年廣東西村士敏土廠、1934年山西太原西北洋灰廠、1935年江蘇南京江南水泥廠和1936年四川重慶四川水泥廠的設(shè)立，更加重了供需的不平衡。
華新洋灰公司
水泥工業(yè)供需不平衡的原因，除了水泥廠的增設(shè)外，外貨的傾銷亦至關(guān)重要。根據(jù)海關(guān)貿(mào)易資料，1928年度進(jìn)口水泥值關(guān)平銀關(guān)平銀270余萬兩，1929年度增為340余萬兩，1931年度又增為380余萬兩。進(jìn)口水泥中日本的輸入最多，以1931年為例，該年日本對(duì)外輸出水泥總數(shù)為397.9萬桶，其中輸華的比例約1／4至2／5，即至少100萬桶以上，以每桶合關(guān)平銀關(guān)平銀兩計(jì)，占該年度輸入外貨總值的6／7。
面對(duì)20世紀(jì)二三十年代水泥市場(chǎng)長(zhǎng)期供過于求的情勢(shì)，啟新、華商和中國(guó)三公司為避免彼此過度削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，曾于1925和1932兩度簽訂聯(lián)營(yíng)合同，針對(duì)各自營(yíng)銷區(qū)劃分、銷量分配、定價(jià)方式和聯(lián)合對(duì)外等達(dá)成協(xié)議。
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