近日，從江西省安全生產(chǎn)委員會辦公室傳來喜訊，贛江海螺獲“江西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號，這是江西省建材行業(yè)唯一一家獲此殊榮的單位。同時(shí)公司保全工段電氣班組斬獲“2018年江西省安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)崗”榮譽(yù)稱號。

  獲安全文化建設(shè)示范企業(yè)榮譽(yù)稱號

  根據(jù)省政府關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見，公司積極響應(yīng)，主動申報(bào)，經(jīng)省政府安全生產(chǎn)委員會組織評審專家組評審、現(xiàn)場抽查、網(wǎng)上公示等流程，授予公司“全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號，這是對公司安全生產(chǎn)管理工作的極大肯定。

  公司十分重視安全文化建設(shè)，始終秉承“以人為本，生命至上”安全發(fā)展理念，嚴(yán)格履行企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)守紅線意識、底線思維，建立安全管理體系，織密安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全規(guī)章制度，保障安全費(fèi)用投入，明晰崗位安全職責(zé)，公司先后獲“江西省職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“南昌市安全先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，2017年12月順利通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)復(fù)評驗(yàn)收。建廠至今，公司實(shí)現(xiàn)職業(yè)病、輕傷害事故為零安全管理目標(biāo)。

  強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)。公司以現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，多次到標(biāo)桿示范水泥企業(yè)進(jìn)行實(shí)地對標(biāo)學(xué)習(xí)，到北京參加國家安監(jiān)總局舉辦的安標(biāo)創(chuàng)建專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請CTC專家、安監(jiān)局、消防大隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)等機(jī)構(gòu)專家到公司培訓(xùn)指導(dǎo)，修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位操作規(guī)程》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《風(fēng)險(xiǎn)辨識管控》、《應(yīng)急演練預(yù)案》等146項(xiàng)制度，在公司內(nèi)形成學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、踐行標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)全員崗位達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。

  加大安全投入。公司按照國家要求規(guī)范提取安全專項(xiàng)資金，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和勞動防護(hù)用品投入，完善應(yīng)急救援器材、裝備的配置，完善安全標(biāo)志和標(biāo)識等。重點(diǎn)完成現(xiàn)場防護(hù)欄整改、裝踢腳板、制作鋼梯、改進(jìn)現(xiàn)場照明，制作各類安全警示標(biāo)識，在總降、電力室、油庫等重點(diǎn)危險(xiǎn)部位增裝監(jiān)控和煙感報(bào)警系統(tǒng)，不斷提升安全管理硬件水平。

  強(qiáng)化隱患治理。公司在規(guī)范日干部值班，檢修督查，月度綜合檢查，節(jié)假日、季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查的同時(shí)，相繼推行安全環(huán)保隱患“隨手曝”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，督促責(zé)任單位限期整改，確保隱患整改率100%。通過隱患隨手曝活動的開展，讓員工在隱患的排查辨識中提高安全意識，在隱患的治理過程中提高安全技能。2012年至今，公司隱患排查治理體系一直達(dá)到國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局A級企業(yè)。

  營造安全氛圍。公司通過橫幅、展板、微信群等各種形式宣貫安全文化理念，堅(jiān)持每周開展安全知識學(xué)習(xí)活動，推行對職工家人安全告知、安全承諾宣誓、簽名、家屬座談會、談心和安全溫馨提示等文化活動，組織開展安全合理化建議征集活動，開展各類事故應(yīng)急演練及培訓(xùn)，為職工訂安全、環(huán)境報(bào)刊，在生產(chǎn)、生活現(xiàn)場制作10多處安全宣傳展板，設(shè)置安全信息平臺。公司通過開展各類安全座談會、安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、員工行為觀察等，嚴(yán)防思想松懈，引導(dǎo)員工從要我安全，到我要安全，我會安全，最終向我能安全、互助式安全轉(zhuǎn)變。

  推進(jìn)“兩化”建設(shè)。為降低員工勞動強(qiáng)度和安全用工風(fēng)險(xiǎn)，公司以機(jī)械化降低強(qiáng)度，以智能化提高安全管控能力，在高偏遠(yuǎn)地區(qū)使用視頻監(jiān)控代替人工巡檢，在主要區(qū)域、道路、設(shè)備實(shí)行電子感應(yīng)儀表、設(shè)備巡檢物聯(lián)網(wǎng)、信息化等技術(shù)；在門崗、生活區(qū)安裝攝像頭，在風(fēng)險(xiǎn)性較大的場所啟用安全預(yù)警預(yù)控自動化管理系統(tǒng)等。“兩化”建設(shè)降低公司安全風(fēng)險(xiǎn)，安全預(yù)控能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  “抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓效益”。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，雖然公司在安全文化建設(shè)進(jìn)程中取得了一些成績，但我們始終堅(jiān)信開展安全文化建設(shè)目的不僅僅是為了達(dá)標(biāo)，更重要的是建立扎實(shí)的安全管理體系，提升員工安全技能，從本質(zhì)上得到安全保障，讓 “員工零傷害，企業(yè)零事故”的安全目標(biāo)不再是空中樓閣。

  安全管理工作永遠(yuǎn)在路上，我們將進(jìn)一步在鞏固成果、深化應(yīng)用、創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”安全理念，緊繃安全紅線意識這根弦，以安全文化建設(shè)的新舉措、新成果，開展形式多樣、實(shí)施有效的安全文化建設(shè)活動，夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)，不斷提高全員安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。