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山水:沖刺世界水泥行業(yè)10強(qiáng)

    今年上半年,全國水泥行業(yè)一片不景氣,大批企業(yè)減產(chǎn)的減產(chǎn)、關(guān)門的關(guān)門。而山水集團(tuán)卻傳出了兩個(gè)好消息:一是截至7月,山水出口45萬噸,預(yù)計(jì)全年出口180萬噸,創(chuàng)匯5000萬美元,有望成為國內(nèi)最大的水泥出口企業(yè)之一;二是山水已于8月與摩根史坦利等國際大財(cái)團(tuán)在香港正式簽署合作協(xié)議,2007年實(shí)現(xiàn)境外上市。

  在坐穩(wěn)國內(nèi)水泥行業(yè)第二把交椅后,不甘寂寞的山水又把目光放在了國際市場,目標(biāo)定在了世界水泥業(yè)10強(qiáng)。

  發(fā)展:10載打造水泥王國

  “若不是發(fā)展搶先一步,今年山水說不定就垮了?!鄙剿瘓F(tuán)董事長張才奎說。

  這話并非危言聳聽。自2004年起,由于國家對水泥行業(yè)采取嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策,大批立窯企業(yè)及缺乏規(guī)模和管理優(yōu)勢的干法水泥企業(yè)遭遇滅頂之災(zāi)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,今年上半年,全國5000多家水泥企業(yè)近半虧損,但與之形成鮮明對比的是,山水水泥產(chǎn)量、銷售收入反而比去年同期有了兩位數(shù)的增長。

  山水走過的每一步,都與“發(fā)展”兩個(gè)字密不可分。1995年,市建材局銷售收入只有2.7億元,僅山東水泥廠一家盈利。當(dāng)年年底,張才奎臨危受命接過這個(gè)攤子。他認(rèn)為,發(fā)展是解決一切問題的最好辦法,提出了“扭虧為盈、組建集團(tuán)、兩廠遷建、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的總體思路。經(jīng)過5年的艱苦調(diào)整,2000年,集團(tuán)銷售收入5.2億元,比1995年翻了近一番。

  此后3年,山水沿膠濟(jì)、濟(jì)邯鐵路“東進(jìn)西擴(kuò)南北輻射”,建成了濟(jì)南、濰坊、淄博三大熟料基地和配套的一系列大型水泥粉磨站,水泥企業(yè)驟增至17家,遍及全省9個(gè)市。目前,山水水泥年生產(chǎn)能力達(dá)2000萬噸,躍居全國第二。

  山水產(chǎn)品除了滿足國內(nèi)市場外,還打進(jìn)國際市常其中,在日照深水港建成的年產(chǎn)300萬噸水泥的粉磨站實(shí)現(xiàn)了零距離裝船,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、非洲等地區(qū)。

  數(shù)字雖然枯燥,但也最有說服力:2001年至今,山水水泥產(chǎn)量年均增長55%,銷售收入年均增長57%。

  改制:“玻璃盒里跳芭蕾”

  山水要走國際化道路,實(shí)現(xiàn)躋身世界水泥業(yè)10強(qiáng)的夢想,答案在哪里?改制!這一點(diǎn),市委、市政府想到了,山水的決策者也想到了。

  根據(jù)市委、市政府批準(zhǔn)的改制方案,在崗職工以現(xiàn)金形式出資組建立新、建新兩家投資公司,購買全部國有凈資產(chǎn),成立山東山水水泥集團(tuán)有限公司。為最大限度地保障職工合法權(quán)益,確保職工工作、生活穩(wěn)定。改制方案還要求,集團(tuán)所有在職職工由改制后的企業(yè)全部接收,根據(jù)自愿的原則,與企業(yè)重新簽訂勞動(dòng)合同,轉(zhuǎn)換原有的國有職工身份。不愿與改制后企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的,發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,自謀職業(yè)。

  經(jīng)過長達(dá)1年的謹(jǐn)慎操作,去年10月18日,市政府正式與山水集團(tuán)簽署國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,一個(gè)全新體制的山水誕生了。

  談起這場改制,張才奎打了個(gè)形象的比喻,"山水改制是玻璃盒里跳芭蕾,透明度很強(qiáng),基本功很扎實(shí)。"

  實(shí)踐證明,山水的改制使政府、企業(yè)、職工三方受益。根據(jù)方案,國有凈資產(chǎn)按28.70%溢價(jià)轉(zhuǎn)讓,加之上繳的市區(qū)內(nèi)部分土地,政府從中獲得的綜合收益超過7億元,最大限度地保障了國有資產(chǎn)的保值增值。作為收購主體的兩家投資公司的股東,每一個(gè)職工也從"無產(chǎn)者"成為真正的"有產(chǎn)者"。更為重要的是,山水從此獲得了一個(gè)清晰、靈活的機(jī)制。

  合資:前景廣闊的"幸福時(shí)光"

  "良禽擇木而棲。"這句話用在山水的合資合作發(fā)展上,可謂是恰如其分。

  在山水人看來,改制不是目的,而是要通過這一平臺,引進(jìn)外資,實(shí)現(xiàn)境外上市,為今后的發(fā)展提供持續(xù)的資金支持。按照外商要求,合資的前提條件是企業(yè)必須完成股份制改造。而山水恰恰在這一點(diǎn)上超前一步。經(jīng)過反復(fù)協(xié)商,集團(tuán)以現(xiàn)有水泥及相關(guān)資產(chǎn)出資控股,三家外商出資7000萬美元參股,共同組建合資公司,2007年在香港實(shí)現(xiàn)上市。國際金融公司還將配套提供約計(jì)5000萬美元的低息長期貸款。在近日舉行的2005濟(jì)南(香港)經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目推介會(huì)上,四方正式簽署了戰(zhàn)略合資協(xié)議,簽字后外資將分期到位。

  早在2000年,山水就提出了"南有海螺,北有山水"的目標(biāo)。當(dāng)時(shí)曾有人笑山水不自量力,但完成發(fā)展、改制、合資"三步曲"后,而今的山水已完全具備了與海螺并肩稱雄的實(shí)力。今后3到5年,山水將繼續(xù)推進(jìn)"做大水泥主業(yè)"戰(zhàn)略,在現(xiàn)有規(guī)?;A(chǔ)上,進(jìn)一步整合山東水泥,向北輻射京津、遼寧,占領(lǐng)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈,實(shí)現(xiàn)水泥年產(chǎn)量5000萬噸、銷售收入過百億,進(jìn)軍世界水泥10強(qiáng)的目標(biāo)。(中國水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請注明出處)

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