成績是干出來的 ——記相山水泥公司燒成車間黨員示范崗、燒成工段長王宏義
11月22日,時(shí)節(jié)已是小雪?;幢钡臍鉁囟溉唤盗讼聛恚藗冇忠淮胃惺艿搅硕盏暮?,但走進(jìn)相山水泥公司燒成車間,感受到的卻是別樣“火熱”般的水泥生產(chǎn)場面。
推開通往燒成區(qū)域的大門,一股熱浪直撲過來,這里大部分設(shè)備都是高溫連續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn),某一個(gè)環(huán)節(jié)故障,都將嚴(yán)重威脅或影響著生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行?!绑w感溫度大概有60℃,只能堅(jiān)持工作20分鐘左右,有時(shí)候要出去降降溫再回來?!闭驹趦?nèi)部溫度達(dá)1400℃的窯旁,相山水泥公司黨員示范崗、燒成車間燒成工段長王宏義厚厚的工作服已經(jīng)被汗水浸透,豆大的汗珠順著脖頸不斷流進(jìn)胸口。就是在這樣的高溫環(huán)境中,王宏義多年來扎根生產(chǎn)一線任勞任怨,堅(jiān)守崗位揮灑汗水,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著敬業(yè)和奉獻(xiàn),彰顯著黨員本色。在他的帶領(lǐng)下,燒成工段的各項(xiàng)工作始終保持在一個(gè)較高水平。
今年以來,相山水泥公司面對(duì)新冠肺炎疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)等壓力,內(nèi)挖潛力、外拓市場,以公司重點(diǎn)工作為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合對(duì)標(biāo)、6S管理等為抓手,推動(dòng)各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步開展。為進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,營造安全、環(huán)保、高效、創(chuàng)新的良好勞動(dòng)氛圍,最大限度延長窯、磨運(yùn)行周期,彌補(bǔ)進(jìn)度欠產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的要求,公司開展了以激勵(lì)職工工作熱情,實(shí)現(xiàn)保目標(biāo)的產(chǎn)銷勞動(dòng)競賽。
為了穩(wěn)定生產(chǎn),提高熟料生產(chǎn)量并且安全高效完成公司勞動(dòng)競賽目標(biāo),作為水泥公司“最核心”的燒成車間高度重視,利用班前會(huì)向車間職工傳達(dá)競賽活動(dòng)內(nèi)容及精神;第一時(shí)間成立了競賽活動(dòng)保障小組,充分發(fā)揮車間黨員干部、職工的引領(lǐng)示范作用,分片包干,狠抓所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、安全、環(huán)保等環(huán)節(jié),而這一切都有王宏義奔波忙碌的身影,不斷巡視觀察,和工段職工研討各類解決問題的方法,游刃有余地解決現(xiàn)場設(shè)備日常作業(yè)、故障處理、安全防范等各方面工作。
“安全必須牢牢把握住,要是沒有安全,我們所有的工作都失去了意義?!弊?999年參加工作以來,在王宏義心中,安全就是最大的事情。工作中,王宏義腳踏實(shí)地抓安全管理,做到“小隱患不過班,大隱患不過天”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整治到位,真正把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)?!艾F(xiàn)場就要處理掉,安全不能留有隱患?!蓖鹾炅x把現(xiàn)場作為自己的安全“責(zé)任田”,切實(shí)掌握當(dāng)班每個(gè)職工的生產(chǎn)狀況,并加強(qiáng)對(duì)特殊設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,經(jīng)常在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
面對(duì)極其復(fù)雜的不確定因素條件,在重大危險(xiǎn)源的安全管理中,王宏義總是慎之又慎,細(xì)化舉措,做到細(xì)致入微、萬無一失。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正職工的不安全行為和違章現(xiàn)象,并對(duì)違章職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,曉之其利害,使職工認(rèn)識(shí)到安全對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)的重要性,在職工中逐漸形成自我保安的安全氛圍?!白鳛橐幻伯a(chǎn)黨員,一定要有奉獻(xiàn)精神,在工作中盡自己的力量干點(diǎn)實(shí)事,心里踏實(shí)”,王宏義用自身言行感召周圍同志,通過、“亮身份”“亮承諾”“亮形象”,充分發(fā)揮黨員先鋒作用,引領(lǐng)帶動(dòng)身邊同事,有力提升了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓“黨員”這一光榮稱號(hào)在示范崗上閃耀發(fā)光。
“平常時(shí)看得出,關(guān)鍵時(shí)站得出,危機(jī)時(shí)豁得出”,王宏義一直用實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有一次,燒成車間熟料斜拉鏈機(jī)電機(jī)電流值突然出現(xiàn)較大波動(dòng),巡檢工下到斜車地坑后,發(fā)現(xiàn)斗輪壓條半脫落卡到輪子上,此時(shí)壓條又突然碰到拉繩急停開關(guān),導(dǎo)致斜車跳停。正在當(dāng)班的王宏義知道情況后迅速從窯尾趕到故障地點(diǎn),這時(shí)窯投料量已減至120t/h,如果不能在20分鐘左右的時(shí)間內(nèi)快速處理,將會(huì)造成停窯事故。有著豐富現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件優(yōu)秀組織能力的王宏義,帶領(lǐng)職工用大錘、撬棍等工具作業(yè),經(jīng)過20多分鐘的搶修,終于讓斜車重新開動(dòng),保證了回轉(zhuǎn)窯的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)當(dāng)月8萬噸熟料任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“盡職盡責(zé)、擼袖實(shí)干”是對(duì)王宏義生動(dòng)的寫照。作為相山分廠燒成車間黨支部示范崗,他嚴(yán)抓設(shè)備點(diǎn)巡檢和隱患設(shè)備監(jiān)護(hù),積極參與篦冷機(jī)技改。每逢大修期間,都會(huì)帶領(lǐng)車間黨員突擊隊(duì),對(duì)窯頭、窯尾等收塵器進(jìn)行全面檢修,為實(shí)現(xiàn)超低排放奠定了基礎(chǔ)。今年以來,他針對(duì)電力室、休息室美化亮化和6S管理、斜車下方漏料、預(yù)熱器漏風(fēng)等問題制定方案,帶領(lǐng)工段職工進(jìn)行治理,對(duì)預(yù)熱器高溫殼體、窯門、三次風(fēng)管、高溫風(fēng)機(jī)殼體等漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,對(duì)窯頭、窯尾密封進(jìn)行優(yōu)化,提高密封效果,進(jìn)一步降低了系統(tǒng)氧含量,氧含量由8.3%降低至7.7%以下,為節(jié)約煤耗和電耗提供有力保障。
王宏義用講黨性、重品行、作表率的實(shí)際行動(dòng),詮釋了一名普通水泥人對(duì)黨和事業(yè)的無限忠誠。在平凡崗位上,他無怨無悔的堅(jiān)持,默默無聞的付出,把滿腔的熱血融入到熱愛的事業(yè)中,用砥礪奮進(jìn)和不變的初心,在熠熠生輝的黨旗下踐行著一名黨員的錚錚誓言。
編輯:李佳婷
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