8月7日至8月10日，金隅集團(tuán)黨委書記、董事長姜德義在集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記谷守元，黨委常委、副總經(jīng)理，金隅冀東水泥黨委書記、董事長姜長祿等陪同下，到金隅冀東水泥東北區(qū)域企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。姜德義一行先后到金隅冀東水泥黑龍江公司、扶余公司、永吉公司、磐石公司、鞍山公司、遼陽公司、沈陽公司現(xiàn)場調(diào)研，并分別就近聽取了黑吉營銷公司、四平公司、遼寧營銷公司工作匯報(bào)，提出希望和要求。

  調(diào)研中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前面臨的問題以及下階段工作思路和措施等方面的匯報(bào)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行了有針對性的指導(dǎo)，對企業(yè)下一步發(fā)展提出具體要求，為各企業(yè)發(fā)展指明了方向，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，為東北區(qū)域各企業(yè)高質(zhì)量完成2018年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  8月7日，姜德義一行先后前往黑龍江公司和扶余公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。聽取匯報(bào)后，姜德義對黑龍江公司領(lǐng)導(dǎo)班子排除萬難，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功落地予以充分肯定，同時(shí)指出目前公司從項(xiàng)目建設(shè)階段轉(zhuǎn)入了生產(chǎn)經(jīng)營的階段，要明確發(fā)展要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化盈利目標(biāo)，在下一步工作中：一是要強(qiáng)化管理，切實(shí)提升企業(yè)軟實(shí)力。二是要強(qiáng)化營銷，切實(shí)提升市場占有率。三是要修煉內(nèi)功，做黑龍江乃至東北區(qū)域的旗艦企業(yè)。

  姜德義最后強(qiáng)調(diào)：黑龍江公司要堅(jiān)定信心、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化區(qū)域主體責(zé)任，根據(jù)不同時(shí)期、不同特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，下半年要積極開拓市場，有效提升窯運(yùn)轉(zhuǎn)率，深入踐行干事文化，處理好與競爭對手、地方政府等各方的關(guān)系，要提早辦理各項(xiàng)手續(xù)，為銷售贏得時(shí)間，為企業(yè)開拓生存空間，實(shí)現(xiàn)螺旋式的發(fā)展。

  8月8日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行到永吉公司調(diào)研指導(dǎo)工作，依次對水泥窯協(xié)同處置車間、余熱發(fā)電標(biāo)桿班組、創(chuàng)新黨小組、生物質(zhì)應(yīng)用研究室和資源利用及循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究室等進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，并聽取了企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營等工作落實(shí)完成情況和下階段工作思路的匯報(bào)。姜德義在總結(jié)講話中對永吉公司的盈利能力，以及在轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)場管理、安全、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、標(biāo)桿班組建設(shè)等方面的先進(jìn)做法予以充分肯定。對吉林區(qū)域企業(yè)的下一步工作提出要求：一是在市場競爭中要有充分自信，持續(xù)提升競爭力。二要客觀正確認(rèn)識(shí)行業(yè)自律，持續(xù)提升大局意識(shí)。三是在行業(yè)自律下要主動(dòng)作為，發(fā)揮主體責(zé)任。四要持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  在吉林調(diào)研期間，姜德義一行深入磐石公司生產(chǎn)現(xiàn)場及礦山，了解生產(chǎn)線運(yùn)行狀態(tài)，聽取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào)，仔細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。到礦山實(shí)地考察中，對礦山“零剝離”及資源綜合利用工作給予了充分肯定，同時(shí)要求公司利用好礦山資源，做好長期規(guī)劃及降本增效工作。

  8月10日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行到遼寧區(qū)域各企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。調(diào)研期間，姜德義一行對鞍山公司、恒盾礦業(yè)、遼陽公司、沈陽公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了走訪調(diào)研，深入一線詳細(xì)了解了各企業(yè)目前生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、安全、環(huán)保情況，并在沈陽公司聽取了各企業(yè)工作匯報(bào)。各企業(yè)負(fù)責(zé)人分別對企業(yè)上半年指標(biāo)及工作完成情況、下半年工作安排和生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的主要問題等進(jìn)行了匯報(bào)。

  姜德義在總結(jié)講話中認(rèn)為遼寧區(qū)域各公司整體狀態(tài)是可控的、積極的，對各企業(yè)上半年工作中所取得的成績予以肯定，同時(shí)指出企業(yè)在解決遺留問題、提升技術(shù)水平等方面還有待加強(qiáng)，針對各企業(yè)面臨的實(shí)際問題，重點(diǎn)要做好以下方面：一是要著力解決歷史遺留問題，優(yōu)化與股東的合作關(guān)系。二是要著力解決自身存在的問題，持續(xù)提升管控水平。三是要著力發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，持續(xù)提升戰(zhàn)略思維。