紅獅集團：“一帶一路”上的抗疫復產先鋒

新冠肺炎疫情發(fā)生后，紅獅集團黨委迅速成立防疫工作領導小組，深入開展“抗疫情、促發(fā)展、當先鋒”行動，進一步激發(fā)黨員“守土有責、守土盡責”意識，在堅決打贏疫情防控和經濟發(fā)展“雙線”戰(zhàn)役中堅守初心使命、矢志擔當作為。上半年，紅獅銷售收入220多億元，實現(xiàn)逆勢增長。

復工復產“急先鋒”，他們很勇敢

一名黨員就是一面旗幟。無論是進廠測溫、車間消毒等防疫第一線，還是項目建設、技改攻堅等生產最前沿，處處留下了紅獅黨員的身影。

“我報名，我一定服從安排聽指揮！”四川長寧紅獅黨員郭占利率先報名參加“紅色聯(lián)防隊”。疫情發(fā)生后，面對人手不足產能供不上、有可能拖延長寧災后重建進度的風險，長寧紅獅黨支部第一時間成立“紅色聯(lián)防隊”，由黨員擔任員工健康“管理員”、隔離員工“快遞員”、安全生產“主力軍”等角色，全力護航員工健康，保質保量地完成生產任務。像這樣的“紅色聯(lián)防隊”紅獅集團還有30余支、參與黨員達到900余人。

免費核酸檢測

印尼任抹員工分餐

疫情期間，尼泊爾“紅獅希望”在員工不足平時一半且沒有外援的情況下，“機停人不?！保h員們累計完成183項設備工藝維護檢測核心任務，其中重大檢修、技改項目6項，全力做好備工備產。5月17日，“紅獅希望"成為當?shù)厥着鎻凸彤a的企業(yè)之一。

黨員車間開展技改攻堅

“已經記不清開了多少個視頻會議，發(fā)了多少封電子郵件。線下業(yè)務向線上轉移，我們創(chuàng)客工作室又多了一項新技能！”黨員創(chuàng)客工作室總負責人徐培生說到。近三個月以來，在紅獅黨員活動室，6個黨員創(chuàng)客工作室輪番坐鎮(zhèn)，利用活動室高仿真視頻會議系統(tǒng)探索交流技術問題、協(xié)商合作方案、網簽合作協(xié)議，破解了因道路不通、航線不通而無法現(xiàn)場辦公的困擾，全力保障了項目建設進度。

利用視頻會議系統(tǒng)商談合作協(xié)議

5月8日

投資3億美元的印尼任抹紅獅日產8000噸新型干法水泥熟料生產線點火投產。

5月30日

投資16億元的云南祥云建云日產4800噸新型干法水泥熟料生產線點火投產。

6月10日

紅獅供應鏈與西門子（中國）數(shù)字化工業(yè)集團簽訂合作伙伴協(xié)議。

6月28日

投資10億元的云南景谷紅獅日產3000噸新型干法水泥熟料生產線點火投產。

戰(zhàn)疫征程的“后援團”，他們很給力

疫情發(fā)生后，在江西鷹鵬紅獅水泥生產基地，187名員工留守廠區(qū)進行封閉式管理保障生產。此情此景下，食堂管理員黨員劉桂英帶頭留守，想方設法主動克服“食材少需求多”的問題，每天起早摸黑，加班加點，為員工準備豐富多樣可口的飯菜，適時還會提供紅糖姜湯、冰糖雪梨湯溫暖留守員工。劉桂英是紅獅眾多戰(zhàn)疫“后援團”的縮影。為緩解員工焦躁不安的情緒，紅獅集團黨委新增一項實物福利，5月枇杷、6月楊梅······每月精心準備福利實物是“后援團”每月必做的功課，現(xiàn)已連續(xù)6個月。

“非常感謝集團黨委的幫助！讓我在項目建設的關鍵時刻，能夠全身心投入工作中，待到疫情好轉、項目開工后，再與家人團聚！”印尼東加項目前期工作負責人滕永兵在收到妻子病情好轉的消息后由衷說到。由于疫情影響，滕永兵已連續(xù)6個多月駐留海外，未能回國與家人團聚，得知妻子胃病較為嚴重，心情非常焦急。6月初，當集團黨委獲知這一情況后，第一時間聯(lián)系浙江省人民醫(yī)院專家，經過專家會診，病情逐漸穩(wěn)定。

“后援團”大合照

“受疫情影響，像滕永兵這樣長時間在海外工作的員工還有很多，特殊時刻，我們一定要關心關愛員工及家屬，全力做好服務工作，為他們解決后顧之憂?！奔t獅集團副總經理楊志清說到。

左：印尼家屬見面會

右：發(fā)放員工實物福利

面對項目所在國疫情形勢復雜、防控任務重的巨大壓力，紅獅集團黨委堅持把員工人身安全放在首位，為員工創(chuàng)建安全、有序的生產生活環(huán)境，并針對海外員工開展家屬見面日等活動，鼓勵員工堅定信心、戰(zhàn)勝困難。

守望相助的“踐行者”，他們很暖心

2月4日，紅獅控股集團有限公司通過蘭溪市紅十字會捐款500萬元、捐贈口罩10萬只，用于蘭溪市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

3月24日，尼泊爾全國封鎖。長時間的封鎖，使得靠打零工維持生計的低收入家庭生活更加困難?！凹t獅希望”向當?shù)卣柚鷮ｍ椌戎鸸?0萬盧比，用于支持當?shù)刎毨Ъ彝サ娜粘Ｉ?。同時，在集團黨委的支持下，利用全球采購渠道，購買口罩、測溫槍、消毒洗手液等防疫物資，向當?shù)卣⒋寮壗M織、衛(wèi)生院、防疫檢查站、武裝警察、派出所等共計捐助價值160萬盧比的防疫物資。

6月2日，老撾全國各地小學恢復正常上課，但疫情防控工作形勢依舊嚴峻復雜。獲悉這一情況，萬象紅獅立即籌措消毒液、口罩、測溫槍等防疫物資捐贈周邊3所學校。3月份以來，萬象紅獅已連續(xù)5次向當?shù)卣⑸鐓^(qū)和學校捐贈防護用品和資金共計15萬元。

“在疫情防控的關鍵時刻，我們要勇于承擔社會責任，希望此次捐贈能為當?shù)乜箵粢咔楸M一份綿薄之力?！奔t獅集團黨委委員徐劍冰說到。

截至目前，紅獅集團已累計向社會捐助防護用品和資金超800萬元，其中向海外公司所在地政府及社區(qū)捐助防護用品和資金約50萬元。

紅獅控股集團黨委簡介

紅獅控股集團有限公司是中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強和國家重點支持的十二家全國性大型水泥企業(yè)之一，主要有水泥、環(huán)保、投資三大板塊，在國內10個省和海外4個國家擁有50余個大型水泥工廠，總資產495億元、產能1億噸，員工15000余人。

紅獅控股集團于1994年成立黨支部，2003年成立黨總支，2007年成立黨委，目前轄38個黨支部，在冊黨員1000余名。近年來，紅獅集團黨委秉持“黨建強、發(fā)展強”的理念，創(chuàng)新搭建海外項目黨支部、黨員創(chuàng)客工作室、紀檢廉潔保證金等特色載體，形成具有紅獅特色的“三創(chuàng)”黨建品牌，助推集團高質量發(fā)展。