中材國際發(fā)布半年報，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入92.73億元，同比下降18.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤5.53億元，同比下降26.43%；基本每股收益0.32元。2020年上半年，伴隨國內(nèi)疫情逐步趨穩(wěn)，國內(nèi)市場總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好；境外疫情蔓延對全球經(jīng)濟造成較大沖擊，國際市場形勢嚴峻。公司多措并舉，疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

（一）努力克服疫情影響，鞏固提升主業(yè)核心競爭力

在市場開拓方面，2020 年上半年，公司努力克服疫情帶來的不利影響，新簽境內(nèi)外水泥工程與裝備合同 92.83 億元，同比減少 25.04%。在國內(nèi)市場，公司積極響應(yīng)水泥行業(yè)提質(zhì)增效和綠色發(fā)展的需求，上半年新簽境內(nèi)水泥工程及裝備合同 50.51 億元，同比增長 14.89%。在國際市場，公司通過“云簽約”等多種形式推進合同簽署和項目落地，上半年新簽境外水泥工程及裝備合同42.32 億元，同比減少 47.02%。

在項目管理方面，公司第一時間啟動疫情防控應(yīng)急響應(yīng)機制，采取“一國一策”、“一項目一策”，全力保障員工生命安全，積極克服人員短缺、設(shè)備物流受阻等困難，合理調(diào)配資源，保證項目穩(wěn)定執(zhí)行。2020 年上半年，取得 PAC 證書 6 個，F(xiàn)AC 證書 6 個，水泥工程與裝備業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入 67.84 億元，同比減少 23.84%；毛利 10.40 億元，同比減少 28.37%。

（二）穩(wěn)妥推進有限多元，促進公司可持續(xù)發(fā)展

公司積極落實“水泥工程+”戰(zhàn)略，努力開拓多元化工程市場，成功簽署南非食用油煉油廠項目、土耳其電廠項目等訂單，上半年新簽多元化工程合同 9.01 億元，同比減少 46.90%；實現(xiàn)營業(yè)收入 8.87 億元，同比增長 0.26%；實現(xiàn)毛利 1.34 億元，同比增長 34.19%。節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)取得積極進展，在水泥窯協(xié)同處置工程服務(wù)及運營、環(huán)保工程、節(jié)能服務(wù)等領(lǐng)域新簽合同額 14.46 億元，同比增長 93.49%；實現(xiàn)營業(yè)收入 7.58 億元，同比增長 14.77%；實現(xiàn)毛利 1.27 億元，同比增長 35.26%。

在執(zhí)行生產(chǎn)運營管理項目總體平穩(wěn)，截至 2020 年 6 月底，公司在手運維生產(chǎn)線 30 條，有效結(jié)轉(zhuǎn)合同額 51.85 億元。報告期內(nèi)，生產(chǎn)運營管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入 4.05 億元，同比減少 8.51%；實現(xiàn)毛利 0.66 億元，同比減少 44.47%。此外，公司深入實施屬地化經(jīng)營，積極挖掘和培育新的業(yè)務(wù)增長點，越南、尼日利亞、坦桑尼亞等屬地化投資項目有序推進。

（三）深化改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展注入活力

2020 年上半年，公司持續(xù)推進“雙百行動”各項改革任務(wù)落地。在考核激勵約束機制方面，進一步健全分層分類的考核激勵機制并發(fā)布指導性文件。在市場化經(jīng)營機制方面，推進實施管理層任期制及契約化管理，建立“個性化考核、市場化薪酬、制度化退出”運行機制；探索建立標準化崗位體系及科學的評價體系。在解決歷史遺留問題方面，退休人員社會化工作全力推進中。公司持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，加快科技成果轉(zhuǎn)化力度。“二代新型干法水泥”技術(shù)成功應(yīng)用于行業(yè)二代示范線槐坎南方水泥項目；高效型 SNCR 智能控制系統(tǒng)成功調(diào)試運行；自主開發(fā)的智能化技術(shù)裝備應(yīng)用于臨沂國建危險廢物處置項目；BIM 平臺在項目執(zhí)行各環(huán)節(jié)的應(yīng)用普及率進一步提高，實現(xiàn)項目全要素數(shù)字化管控。上半年，公司獲得授權(quán)專利 61 項，國際專利 1 項；標準立項　8 項，其中國家標準 5 項，發(fā)布國家標準 1 項。