黨的十九屆五中全會把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，擺在各項規(guī)劃任務(wù)的首位進行專章部署。誰能在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中下好科技創(chuàng)新“先手棋”，誰就能占領(lǐng)先機，贏得長遠發(fā)展的巨大優(yōu)勢。海螺集團作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，視創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。全會的召開，也進一步堅定了海螺廣大干部職工堅持創(chuàng)新驅(qū)動的信心和決心。

海螺集團黨委把學習宣傳貫徹十九屆五中全會精神作為一項重要的政治任務(wù)，及時傳達學習全會精神，專題部署學習宣傳貫徹工作，黨委領(lǐng)導班子認真領(lǐng)會五中全會對創(chuàng)新工作提出的新要求，12月初召開的品牌強國論壇上，集團黨委書記、董事長高登榜在主旨發(fā)言中首先就提出了創(chuàng)新驅(qū)動對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要作用。

集團各級黨組織通過專題黨課、主題黨日、座談會、班前會等多種形式深入學習領(lǐng)會全會精神，切實把握科技創(chuàng)新在百年未有之大變局中的關(guān)鍵變量作用、在中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局中的支撐引領(lǐng)作用，自覺把思想和行動統(tǒng)一到五中全會精神上來。

學在基層。海螺集團黨委班子深入基層宣講全會精神，講述發(fā)展成就，闡釋重大意義，與基層黨員干部群眾一起展望未來愿景。各級黨組織也結(jié)合本單位實際，開展形式多樣、各具特色的學習活動，不僅推動全會精神進一線、進班組，實現(xiàn)全覆蓋，更使廣大干部職工準確理解把握全會精神的內(nèi)涵要義。

寧國廠是海螺集團的發(fā)源地，走進廠區(qū)，全會精神學習宣傳的氛圍十分濃厚，制造分廠黨支部的員工正在分廠的櫥窗前停留學習，支部副書記說章亮說：“廠黨委為每個分廠都制作了全會精神的展板，讓一線員工多了一個學習五中全會精神的途徑。老廠要保持生機活力，更要大家積極創(chuàng)新、勇?lián)姑?。?/p>

駐扎在海拔3300米的雪域高原上的八宿海螺，水泥窯燒的火熱，干部員工的學習熱情同樣火熱。藏族小伙洛松鄧增是公司工程處的員工，他激動地講述著“十三五”以來身邊翻天覆地的變化：“只有在黨的領(lǐng)導下才會有今天的幸福生活，要永遠感黨恩、聽黨話、跟黨走。尤其是要強化創(chuàng)新思維，爭做標兵。”

藏族員工學習圖形制作

肖民是海螺型材下屬的天河環(huán)境公司的研發(fā)員，參加完公司的集中學習后，十分激動：“以前公司是民營企業(yè)，參加黨組織學習的機會少，被海螺收購成為國有企業(yè)后，能夠經(jīng)常參加支部開展的各類學習活動，讓我收獲很大。作為一名剛剛走上工作崗位的研發(fā)人員，覺得未來充滿機遇和挑戰(zhàn)，更懂得作為青年一代，要不忘初心、勇于擔當，利用專業(yè)知識助力提升公司的生產(chǎn)效率，積極推動公司低溫、薄壁催化劑的研發(fā)，拓展產(chǎn)品的使用領(lǐng)域，打好創(chuàng)新主動仗?！?/p>

海螺設(shè)計院的田文剛月初參加了集團開展的人才（統(tǒng)戰(zhàn)）工作座談會，與大家一起交流了全會精神的學習心得：“從1998年進入海螺，見證了集團的快速發(fā)展，最大的感受就是海螺一直在創(chuàng)新的路上。五中全會對科技創(chuàng)新的核心增長動能地位的強調(diào)，但也應該看到未來行業(yè)標準會日益嚴格、專業(yè)要求會持續(xù)提升，得給自己持續(xù)“充電”，及時了解行業(yè)新理論、新技術(shù)、新裝備，充分把握好行業(yè)和專業(yè)發(fā)展方向?！?/p>

海螺投資機關(guān)黨支部12月份的主題黨日活動地點選在了蕪湖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新館，支部黨員奚近強說：“參觀前，支部組織我們學習了全會精神，再到創(chuàng)新館實地參觀，更能感受到科技創(chuàng)新的魅力?！?/p>

干在實處、真正入腦入心。集團自上而下的學習熱潮也轉(zhuǎn)化成學以致用的貫徹熱潮。廣大黨員干部職工積極將五中全會精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、建功新征程的具體實踐。

胡章志是樅陽海螺生物質(zhì)工段的裝載機駕駛員，每天的主要工作就是將運送來的秸稈卸下堆放好，再把秸稈輸送到破碎機上 ?！拔业倪@份工作看著普通，卻十分有意義，看著秸稈被抓送到破碎機后，再進入水泥窯，心里就覺得又為綠水青山做了一份自己的貢獻。我也是生態(tài)文明思想的踐行者！”全會召開后，樅陽海螺黨委全力推進生物質(zhì)替代燃料項目建設(shè)進程，目前一期生物質(zhì)替代燃料系統(tǒng)正在進行試生產(chǎn)調(diào)試。項目正常運行后預計每年可節(jié)省原煤約4.9萬噸，處理掉秸稈等生物質(zhì)“廢物”約15萬噸，不僅減少秸稈等燃燒帶來的污染，還能帶動生物質(zhì)“廢物”資源化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助周邊農(nóng)民創(chuàng)收，具有良好的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益及社會效益。

蕪湖海螺綠色礦山作為國家級綠色礦山、水泥行業(yè)十佳礦山，建設(shè)標準一直在擴展，建設(shè)過程一直在持續(xù)，沒有“完成時”，只有“進行時”，這已經(jīng)是蕪湖海螺礦山分廠全體員工的共識?！叭珪娬{(diào)科技創(chuàng)新，我們不僅要提升精細化管理，堅持做好綠色礦山的維護，還要充分借助信息化、數(shù)字化、智能化手段，提升礦山生產(chǎn)運營水平?！钡V山分廠廠長楊海艦表示。

對客戶而言，外貿(mào)公司最重要的價值就是服務(wù)。安徽國貿(mào)集團所屬輕工國際為了更好地滿足客戶對最優(yōu)質(zhì)量服務(wù)的需求，不斷推進業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，以服裝部為試點，突破傳統(tǒng)的部門組織架構(gòu)，部門成員合理分工、相互配合、形成鏈條、成為整體，為客戶提供從設(shè)計、打樣到生產(chǎn)、交貨等全方位的一體化服務(wù)。當前，輕工國際的出口事業(yè)部、設(shè)計打樣中心、展品展示中心等部門也借鑒成功經(jīng)驗，努力提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。

“新能源公司下屬電站分布在全國各地，且多為無人電站，日常運營若依靠人工管理，很難準確及時監(jiān)控運行情況，費用也高，所以我們著力打造新能源智控和財務(wù)管理兩大中心，通過實時監(jiān)控、自動預警、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能，努力將各項目電站的日常管理集中到兩個中心，實現(xiàn)“人工管理”向“智能管理”的跨越。”目前，新能源公司正在在加快兩大系統(tǒng)間的融合，最大化提升公司的“智能化”管理水平。

宣城海螺水泥17.7MW分布式光伏電站

發(fā)展永無止境，奮斗未有窮期。12月18日，海螺集團召開第三屆科技創(chuàng)新大會，相信海螺集團的創(chuàng)新之路會越走越堅定，為企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展提供新的動能。