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祁連山水泥召開股東大會,脫利成任董事長,劉繼彬任總裁

近日,甘肅祁連山水泥集團股份有限公司召開了2021年第一次臨時股東大會,會上表決了關于選舉公司第九屆董事會非獨立董事的議案。大會公告原文如下。...

[原創(chuàng)]在建將投擴建又起 西藏水泥恐滑向過剩深淵

近兩年來,西藏地區(qū)水泥產量高速增長,增速在30%以上。當?shù)厮嗥髽I(yè)占盡地利,享受著高增長高景氣高價格、有著超過35%以上的銷售利潤率(海螺水泥最高的年份也不過20%)。筆者對西藏本地熟料產能、當期企業(yè)格局進行分析后認為,當前西藏提出的擴建產能對現(xiàn)有兩大集團可謂極大利好,但擴能之舉或有過急,恐致滑向過剩深淵。...

祁連山半年報

今年以來,公司所在部分區(qū)域水泥產能集中釋放,競爭加劇,導致產品價格同比下降幅度較大。另外,公司所在部分區(qū)域需求不足,導致產品銷量同比有所下降,使得公司營業(yè)收入、凈利潤、每股收益等財務指標同比下降。報告期根據(jù) 2014年財政部修訂及新頒布的《企業(yè)會計準則第9號-職工薪酬》企業(yè)會計準則對比較期會計數(shù)據(jù)進行重述。...

[西北行]第四站民和祁連山:條件艱苦無法阻擋前進的腳步

“民和祁連山是一個老廠了,因為原大通河水泥廠當時建設技術有限、廠區(qū)環(huán)境制約,生產線存在很多問題。紅古祁連山收購之后,通過技改,生產線情況在各方面都得到了很大的改善。但是,企業(yè)領導依舊孜孜不倦、不停止前進的腳步!”民和祁連山副總經(jīng)理楊文河感慨到:謝克平教授和其它行業(yè)專家的到來,可以說為民和祁連山能夠更山一層樓添磚加瓦。...

[原創(chuàng)]海水西調:水泥行業(yè)下一場盛宴?

為了有效治理北方沙漠,改善生態(tài)環(huán)境,有效解決新疆水資源困境,11月5日,《陸海統(tǒng)籌 海水西調高峰論壇》在烏魯木齊市召開。專家在論壇現(xiàn)場紛紛獻計獻策,為將渤海之水引入沙漠,化戈壁為良田為提出可行的建議方案。若此項工程得以確定實施,將在未來大大拉動沿線水泥需求。...

祁連山:多重整合 擎起西北水泥大旗

甘肅祁連山水泥集團股份有限公司(以下簡稱祁連山水泥)為甘肅省最大的水泥企業(yè)和西北地區(qū)特種水泥生產基地。甘肅祁連山水泥集團股份有限公司是國家支持的12個重點水泥企業(yè)之一,公司產能規(guī)模達1000多萬噸,擁有“祁連山”和“鴛鴦”兩個甘肅省著名商標。其中,“祁連山”牌水泥為國家免檢產品。2010年上半年祁連山水泥實現(xiàn)營業(yè)收入達14.11億元,同比增長19.49%;營業(yè)利潤達2.81億元,同比增長60.07%。...

[萬里行]甘寧水泥市場現(xiàn)狀分析:警惕過剩壓力 跨區(qū)發(fā)展成新戰(zhàn)略

改革開放30多年、西部大開發(fā)實施10年以來,甘肅各項建設事業(yè)取得了輝煌的成就,經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,全社會固定資產平穩(wěn)增長,2007年以來增速明顯提高,2009年達到42.85%。全省生產總值增速平穩(wěn),2008年遭遇全球金融危機的影響增速略有回落。...

楊皓:科學規(guī)劃 合作共贏 推動區(qū)域水泥工業(yè)健康發(fā)展

非常高興參加這次論壇,在此感謝中國建材聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會和海螺集團提供這個溝通、交流的機會和平臺。我發(fā)言的題目是“科學規(guī)劃、合作共贏,推動區(qū)域水泥工業(yè)健康發(fā)展”。希望通過我的介紹,大家能夠進一步了解祁連山、關注西部水泥工業(yè)的發(fā)展。...

祁連山水泥:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領 突出主業(yè)做大做強

企業(yè)不發(fā)展沒有出路,但粗放式發(fā)展同樣沒有出路。近年來,祁連山集團深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把轉變發(fā)展方式作為加快企業(yè)發(fā)展、提升經(jīng)濟效益的重要抓手和突破口...

楊皓:區(qū)域水泥行業(yè)的健康發(fā)展

十五期間,祁連山快速發(fā)展,連續(xù)三年上了三條甘肅省最大的新型干法生產線,我們還收購了武山水泥廠和甘谷水泥廠。然而,市場缺乏理性的惡性競爭,使得祁連山快速發(fā)展效益卻大幅下滑,到2005年,我們的利潤只有1500萬。...

水泥行業(yè)區(qū)域龍頭與重組并購

2005年國內水泥市場需求不到10.5億噸,而水泥生產能力已達13億噸,產能過剩2.5億噸。特別是落后生產能力比重仍占60%左右。我國排名前10位的大型企業(yè)集團水泥生產總能力也只相當于世界水泥工業(yè)第一位的法國拉法基集團一家的產能。水泥行業(yè)總量過剩、結構失衡的矛盾依然突出,水泥行業(yè)集中度低的問題仍未有效解決。為此,2006年4月24日,國家發(fā)改委發(fā)布由八部委聯(lián)合下發(fā)《加快水泥工業(yè)結構調整的若干意見》,提出通過兼并重組的方式加快落后產能的退出和產業(yè)集中度的提高,達到加速水泥工業(yè)結構調整的步伐,優(yōu)化資源配置的效率?!笆晃濉逼陂g,預計2010年國內水泥需求量為12-12.5億噸,比2005年增加1.5-2億噸;累計淘汰落后產能2.5億噸。企業(yè)平均生產規(guī)模由2005年的20萬噸提高到40萬噸,企業(yè)戶數(shù)由5000家減少到3500家左右。實現(xiàn)新型干法水泥的比重達到70%以上。因此,水泥行業(yè)重組并購的力度將進一步加大,在此過程中,真正意義上的區(qū)域龍頭企業(yè)有望形成。本文在總結海螺水泥崛起、成為水泥業(yè)領先者經(jīng)驗的基礎上,試圖挖掘出水泥行業(yè)未來有望成為區(qū)域龍頭的企業(yè)并勾勒重組并購的路線圖。...

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