究竟是什么力量讓中國建筑材料集團(tuán)能夠凝聚起原本像散沙一樣的300多家企業(yè),催生出如此巨大的生產(chǎn)力,成為我國建材行業(yè)的領(lǐng)跑者?記者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),中國建材集團(tuán)的發(fā)展史正是一部聯(lián)合重組的歷史。當(dāng)前,我國正處于產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)重組、社會資源重新配置等一系列變革的進(jìn)程中,破解中國建材集團(tuán)聯(lián)合重組的成功之道無疑具有很強(qiáng)的借鑒意義。...